Pull to refresh

Comments 10

Совет 3. На первом интервью не спрашивайте о зарплате. Рекрутер просто не знает, что ответить, потому что финансовый вопрос зависит от скилов спеца и решается уже после технического интервью.

Да, HR понимает, что спец хочет получать достойные деньги. Но давить на рекрутера не стоит — это лишь покажет недостаточно хорошие навыки коммуникации соискателя. Мы точно не пригласим кандидата на вакансию, которая не соответствует его зарплатным ожиданиям.

Переведу: Мы потратим ваши несколько часов времени, а потом вместо ваших ожиданий предложим вам в 3 раза меньше. Ну не принято же спрашивать про зп, мотивация деньгами - такой нам не подходит. Нужен тот на ком можно ездить свесив ножки, желательно senior с зарплатой middle

На вакансию минимальная и максимальная ставки могут отличаться в пять раз, какой смысл заявлять, что ты можешь на 500к в наносекунду, когда на тех. интервью тебя как джуна. Имхо это действительно стоит обсуждать только когда вы познакомились с командой, а она с вами.

Не-а. Какой смысл проводить интервью если компания не соответствует моим ожиданиям? Нужно всегда обозначать, что я хочу 500к в наносекунду, 100 не хочу, хочу вот 500 и всё. А если HR понимая, что бюджета такого нет, всё равно зовёт дальше по этапам, то нужно призадуматься и уволить такого менеджера. Так как человек потратит огромное количество времени не только кандидата, но и старших разработчиков.
Вообще идеально когда есть несколько вакансий по разным грейдам, типа джун 40 фантиков, мид - 100-150 фантиков, сеньор - до 500 фантиков. Тогда уважаемому менеджеру нужно будет просто кинуть ссылку на ту вакансию которой соответствует кандидат и все довольны. Мы все работаем за деньги и только деньги мотивируют тебя обсуждать уже другие вопросы. Утром деньги - вечером стулья

Серьезно? Т.е. статьи как будто не достаточно, чтобы понять что к чему? Давайте разбавим комментариями с аккаунтов, зарегистрированных час назад? Ситидрайв, ты там в порядке?

В качестве финального совета хочу сказать: не пытайтесь устроиться абы куда.

Понял, спасибо, ситидрайв вычеркиваем...

UFO just landed and posted this here

Совет 3. На первом интервью не спрашивайте о зарплате. Рекрутер просто не знает, что ответить, потому что финансовый вопрос зависит от скилов спеца и решается уже после технического интервью.

Правильно, спрашивайте о зарплате до каких либо интервью. Зачем потенциально тратить ваше и моё время зря.

Спасибо, можно кое-что почерпнуть.

Было бы интересно от каждой компании почитать о том, как помимо 70 мидлов и синьоров, они взяли год назад 10 джунов, вырастили из них мидлов, они остались (и рекрутерам других компаний им нечего предложить) и теперь учат следующее поколение внутри компании.

Выглядит так, что прохождения всей воронки занимает 10 часов. У компании должен быть очень хороший компенсационный пакет чтобы как-то перекрыть это потраченное время.

О дефиците кадров в российском IT не говорит только ленивый. Некоторые пишут, что на рынке не хватает около 170 тысяч опытных специалистов, а другие и вовсе считают, что айтишников нужно ещё миллион.

Вот кому верить? В других статьях по найму пишут с точностью до наоборот: рынок перегрет, мидлы мало кого интересуют, потому что сеньоров невалом, как быть с джунами никто не знает. А есть ещё т. н. "вкатуны".
Не верите? У вас про это в следующем абзаце:

Но самим программистам от этого не легче. На одну хорошую вакансию дикая конкуренция: иногда больше 40 человек на место.

  • - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

В последнее время рынком «рулят» соискатели, а не работодатели.

И это при конкурсе от 40 человек на место? В описании первого этапа своих собеседований поведали:

Мы стараемся использовать все инструменты для работы с потенциальными кандидатами, ведь на одну вакансию иногда приходится обработать до 50 специалистов.

И заметьте, про джунов у вас ни слова в тексте нигде. Вы их даже не рассматриваете.

  • - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Если рекрутер не знает о каких-нибудь ваших компетенциях, значит, их нет.

Как это коррелирует с требованием делать резюме компактнее, короче и лаконичнее? Чтобы легко помещалось на два листа. Иначе листать, а тем более читать не досуг и вообще занимает много рабочего времени.
Вот как сделать короткое резюме, например, специалисту уровня senior с такими пожеланиями:

Помимо стандартных пунктов «стек технологий» и «опыт работы», хорошо бы указывать достижения и результаты решения комплексных задач на предыдущих позициях. Это должны быть факты, которые подтверждают именно ваш вклад в реализацию проектов. Например, самая крупная задача, над которой пришлось работать. Это поможет ещё до первого созвона понять, какие умения есть у спеца и в чём он лучше других кандидатов.

  • - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

На первом интервью не спрашивайте о зарплате. Рекрутер просто не знает, что ответить, потому что финансовый вопрос зависит от скилов спеца и решается уже после технического интервью

Стоит ли верить такой басне? Разве на нового специалиста не рассчитывается ФОТ, или счёт полностью открыт и если специалист подходящий, то никаких средств не жалко?

  • - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

И кульминация интервью — лайфкодинг

Круто. А что такое лайфкодинг?

  • - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Иногда руководитель задаёт вопрос на логику, чтобы понять, как мыслит соискатель.

Позволителен ли кандидату аналогичный шаг, чтобы понять как мыслит руководитель? Вдруг предпочитаемый способ мышления не совпадает или даже полностью противоположный.

  • - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

У нас были сильные кандидаты, которые во время интервью с рекрутером курили кальян или вейп. Или которые проходили собеседование в трусах — и мы это видели.

А писали в начале о кадровом голоде, колоссальной нехватке специалистов и что теперь кандидат выбирает работодателя. Кому верить?

  • - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Сейчас ситуация на рынке такая, что сложно и рекрутерам, и соискателям.

У рекрутеров скорее всего сложность с выбором резюме, которое будет просмотрено и которое будет выкинуто сразу (неудачники никому не нужны).

  • - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

В качестве финального совета хочу сказать: не пытайтесь устроиться абы куда. Старайтесь найти команду, которая будет уважать вас как профессионала и разделять ваши ценности.

Легко сказать, когда в одном месте пишут одно, в другом противоположное. О многом важом и интересном не пишут совсем.

Sign up to leave a comment.