Comments 34
Вполне решаемо. 9 женщин просто беремениют с лагом в 1 месяц и соответственно рожают раз в месяц. Но даже тут понятно, что 9 месяцев нужно подождать или же построить фундамент в переносном смысле. А уже потом получать одного ребёнка в месяц) Как то так.
В реальном мире не получится родить раньше срока, но в IT мире при совершении подвигов можно такие чудеса творить :)
По моему опыту, в IT можно родить пластиковую куклу, имитирующую ребёнка и продать её как настоящего) Пока клиент разбирается, можно уже родить нормального за положенные 9 месяцев.
В реальном мире не получится родить раньше срока,
Нередкий случай — см. «недоношенный ребенок»
Не, не так, все беременеют и рожают в срок. Но за период 9 мес средняя скорость будет - 1 р/мес.
Девять женщин беременеют в гравитационном поле на орбите чёрной дыры. Или наблюдатель попадает в область дыры и оттуда смотрит наружу на беременеющих женщин.
Напишите, что ребятам заплатили хорошие премии, а то я волнуюсь
Этот проект положительно повлиял на размер годового бонуса всей компании. Выросшие технические скилы сотрудников привели к повышению оклада.
Ну и как и указано в статье - все переработки на выходных оплачивались в двойном размере, поэтому рост дохода был и во время самого проекта
Какие положительные моменты мы смогли найти
Картинки у вас в статье замечательные :)
Остались не раскрытыми пара вопросов:
Как вы вообще допустили вендор-лок? Кто этот вендор, от которого зависит ваш бизнес?
Что делали с теми, кто не хотел работать в выходные?
На первый вопрос не могу ответить
По второму вопросу - работа на выходных строго в добровольном порядке, у кого были планы либо важные события - не работали. Но благодаря высокому командному духу в выходной набиралась эффективная команда для доработок и внедрений
По второму вопросу - работа на выходных строго в добровольном порядке, у кого были планы либо важные события - не работали.
А кто просто не хотел? :)
Не хотел - не работал
Нельзя человека заставить заниматься интеллектуальным трудом.
А кто хотел и работал, не отдыхая положенные два дня - получил разные степени выгорания, это никогда не проходит просто так, суперменов не существует. Но приятно что помимо выгорания доход в эти месяцы был выше :)
Не хотел - не работал
Нельзя человека заставить заниматься интеллектуальным трудом.
То есть все айтишники(и не только айтишники), которые делают сверхурочную работу, делают это абсолютно добровольно и без всякого принуждения со стороны? Интересный тезис конечно. Но что-то не особо верится...
Но приятно что помимо выгорания доход в эти месяцы был выше :)
Денег то хотя бы хватило на то чтобы избавиться от последствий выгорания? :)
Ну это же не вопрос веры. В моих командах так. Потому что этот проект не последний, и ради него портить отношения с сотрудником совершенно неправильно. Но если есть желание проверить на практике - надо пройти собеседование в Домклик )
Ну это же не вопрос веры. В моих командах так.
Не. Вы написали что человека в принципе нельзя заставить заниматься интеллектуальным трудом. То есть получается оно так везде должно быть где им занимаются.
Потому что этот проект не последний, и ради него портить отношения с сотрудником совершенно неправильно
Зато выгорание похоже не проблема. Ну выгорит и выгорит. Незаменимых ведь нет.
Но если есть желание проверить на практике - надо пройти собеседование в Домклик )
Не, спасибо. Оно того не стоит.
Не понял какую мысль Вы хотите донести. Но если есть вопросы - постараюсь ответить
Вопрос всё тот же: Что делали с теми, кто не хотел работать в выходные? :)
я ранее ответил на этот вопрос:
разработчики, что не хотели работать в выходные - не работали в выходные.
Возможно подразумевается какой то подвох, попробую ответить на незаданный вопрос:
Не работа в выходной никак не осуждалась командой. На их дальнейшей карьере это никак не отразилось.
Для меня это правда странный вопрос, моё мнение - не стоит работать в компаниях где заставляют работать в выходной, это путь в никуда. Лично я не попадал в такие ситуации, возможно на реальном опыте столкнувшись с этим - моё мнение как то скорректируется, ведь мир не чёрно-белый.
А кто хотел и работал, не отдыхая положенные два дня — получил разные степени выгорания,
Я, когда работал сугубо айтишником (конец 90х-начало 2000х) — три года не было в отпуске, за что отдел кадров начал даже «наезжать» на меня :)
По факту был единственным специалистом на крупную контору, поэтом и домой уходил в третьем часу (охрана нервничала, но уважала :)
Слово «выгорание» тогда никто и не слышал, тем более — не принимал в расчет подобные жалобы.
(кончилось тем, что в результате тотальной компьютеризации число компов в организации скачком выросло с 150 до 850, после чего я сам нашел себе замену :)
с точки зрения организации работы, не рассматривали вопрос просто сместить рабочий цикл на 2 дня: рабочие дни - среда-воскресенье, понедельник-вторник - выходной? Тем более я так понял, что в таком режиме нужно было прожить месяц-полтора. По себе знаю, что 12 дней подряд - это максимум, нужно делать перерыв.
Прочитал, вспомнил как это было). Добавил бы еще про разные часовые пояса, работу не просто 6 дней в неделю, а иногда и ночами были созвоны ;) и все это реально не "из-под палки", а на позитивном заряде всех участников процесса. Было круто!
Как девять женщин могут родить ребёнка за месяц