Comments 4
Статья мне понравилась, и особенно то, что эта тема стала подниматься.
Но Где грань между токсичным руководителем и руководителем, который может поддерживать дисциплину? А под «нетоксичным» руководителем часто встречается человек, который своим попустительством дестабилизирует работу команды. С такими людьми работать очень сложно, даже на мой взгляд сложнее чем с «токсичными». Когда нет решений, когда ты к нему обращаешься с проблемой, а он тебе говорит «у тебя белая горячка», в смысле, что проблема тебе кажется, когда не выполняются свои прямые обязанности по построению здоровых отношений, а оскорбление и наезды друг на друга членов коллектива — это в его понимании нормально, лишь бы его не трогали.
Мне видится, что тема токсичных и не токсичных руководителей — это новый тренд, но пока с перекосом в сторону «токсичности».
Нет чёткой грани, есть гамма оттенков между крайностями. Здорово, что об этом стали больше говорить. Планка нормы ползёт в сторону здоровых межличностных отношений.
Эту тему мало кто понднимает. Мало кто пока решается говорить о том, что существуют токсичный стиль руководства. Такие, в которых сознательно или несознательно культивируется атмосфера соперничества, интриг и постоянных склок.
Советуют просто не работать в таких компаниях. А это не всегда возможно.
Токсичный руководитель: казнить нельзя помиловать