Comments 59
т.е. если человек придет от меня с идеей, и вы дадите ему 3000$ я получу 1000$ или только если команда попадет в инкубатор?
только если команда попадёт в инкубатор. впрочем, если она получит $3 000 на прототип, останется только не запороть его =)
Просто идея? Ну для некоторых наемных сотрудников, мечтающих реализовать свой потенциал, сделав свой бизнес это может оказаться шансом.
а у конкурентов можно получить кролика grinevskaya.com/2011/10/24/ipavlik/
ну это кому что привлекательнее =)
Что там кролик? Вот farminers не только про бизнес но и про сиськи (http://www.facebook.com/note.php?note_id=10150344616277113). А бизнес и сиськи это тренд с начала 90-х!
А тут почти 40 штук кроликов купить можно. Или поменьше, если с доставкой.
$3000 на прототип — это очень мало
А сколько надо на прототип?
Ну вот смотрите. Допустим, я — профессиональный программист, моя зарплата больше 2000 долл. Если я уволюсь чтобы сделать прототип и мой прототип не понравится, тогда я буду в суровом минусе.
Расходы
2000 баксов — отсутствие зарплаты, пока делаю прототип. Жить надо на что-то.
1000 — 1500 баксов — отсутствие зарплаты, пока ищу новую хорошую работу (допустим 2 недели)
еще наверно 500 баксов пока идет испытательный срок 3 месяца
итого расход 3500 — 4000 баксов на каждого человека в команде!
3000 ну никак не покрывают затрат. Слишком большой риск получается. Уж проще тогда самому кредит взять.
Или вы ориентируетесь на студентов без какого-либо опыта?
Расходы
2000 баксов — отсутствие зарплаты, пока делаю прототип. Жить надо на что-то.
1000 — 1500 баксов — отсутствие зарплаты, пока ищу новую хорошую работу (допустим 2 недели)
еще наверно 500 баксов пока идет испытательный срок 3 месяца
итого расход 3500 — 4000 баксов на каждого человека в команде!
3000 ну никак не покрывают затрат. Слишком большой риск получается. Уж проще тогда самому кредит взять.
Или вы ориентируетесь на студентов без какого-либо опыта?
Я бы на Вашем месте не занимался статапами вообще, для Вас это большой риск. А стартап, да и предпринимательство в целом — это всегда риск.
Не совсем согласен. Инвестор по определению рискует своими деньгами. А вот предприниматель — совсем необязательно.
А чем отличается ваш «предприниматель» от наемного работника? Скажите, зачем инвестору вообще нужен такой «предприниматель», если можно нанять, условно говоря, менеджера на зарплату?
Чтобы нанять менеджера на зарплату, надо придумать идею, найти команду, отслеживать все мелочи и т.д.
Много возни и огромные траты времени. Инвесторы вкладывают деньги в надежде получить прибыль затрачивая минимум времени. Обычно это сразу много проектов из которых только некоторые «выстреливают».
Предприниматель вкладывает время и опыт в надежде получить прибыль.
Это просто разные роли.
Много возни и огромные траты времени. Инвесторы вкладывают деньги в надежде получить прибыль затрачивая минимум времени. Обычно это сразу много проектов из которых только некоторые «выстреливают».
Предприниматель вкладывает время и опыт в надежде получить прибыль.
Это просто разные роли.
Кто это вам сказал? Вы серьезно думаете, что во всех компаниях, где работают наемные генеральные директора, они не занимаются наймом и не «отслеживают все мелочи»?
Мдя-я, ситуация анекдотичная, на самом деле. Единственное, что меня заставило написать в ваше ветку — это удивление: неужели такие наглецы живут на свете? Думал, человек прикалывается, а нет — все на чистом глазу.
Дорогой мой, скажите, на кой хрен вы сдалить инвестору, если он должен нести за вас все риски? Он рискует деньгами, временем и т.д. и т.п. Чем готовы рисковать вы, сидя на зарплате в уютном местечке, да еще и в резюме потом можно вставить фамилию инвестора — вот, мол, кто мне поверил и доверился.
Мдя-я, ситуация анекдотичная, на самом деле. Единственное, что меня заставило написать в ваше ветку — это удивление: неужели такие наглецы живут на свете? Думал, человек прикалывается, а нет — все на чистом глазу.
Дорогой мой, скажите, на кой хрен вы сдалить инвестору, если он должен нести за вас все риски? Он рискует деньгами, временем и т.д. и т.п. Чем готовы рисковать вы, сидя на зарплате в уютном местечке, да еще и в резюме потом можно вставить фамилию инвестора — вот, мол, кто мне поверил и доверился.
На кой хрен? Я могу сделать что-то вроде фейсбука и умножить вложения в сотни раз. Даже если куча проектов с горе-предпринимателями прогорит, в сумме все равно будет выгодно.
И еще подумайте, на кой хрен мне вообще инвестор, если я должен рисковать своими деньгами??
И еще подумайте, на кой хрен мне вообще инвестор, если я должен рисковать своими деньгами??
я скажу так. вопреки устоявшемуся мнению, стартаперы — совсем необязательно неопытные студенты. в практике Академии нередки случаи, когда со стартапом приходят вполне состоявшиеся люди средних позиций — накопившие немало опыта, и, чего греха таить, некоторый стабфонд. на каком-то этапе для них становится важнее возможность реализации своей идеи, а некоторый финансовый лаг они готовы покрыть собственными силами — если он возникает, конечно.
интересен ответ на ваш хороший коммента
Тогда, как написали ниже, это не для вас.
Тут надо уметь умерить свой аппетит.
Встроем можно за месяц что-то сделать.
Уходим с работы, собираем все свои накопления, берем эти 3000, снимаем квартиру на троих и безвылазно месяц работаем. А то и 3 месяца.
И ваша зарплата тут ни на что не влияет.
Тут надо уметь умерить свой аппетит.
Встроем можно за месяц что-то сделать.
Уходим с работы, собираем все свои накопления, берем эти 3000, снимаем квартиру на троих и безвылазно месяц работаем. А то и 3 месяца.
И ваша зарплата тут ни на что не влияет.
возможно. но речь же не о работающем прототипе, а хотя бы о самом базовом. за месяц иного и не успеть
Я не совсем понимаю, что такое базовый прототип, не могли бы вы немного прояснить этот вопрос? Что можно серьезного сделать за месяц? Есть ли примеры, чтобы было нагляднее?
зависит от сложности прототипа. конкретные результаты, которые надо представить, обсуждаются в момент передачи денег. например, это могут быть скрины (прототипы интерфейса). все примеры как раз сейчас в процессе работы, результаты ещё не представляли =)
Ну например в IBM тестировали голосовое управление компьютером так:
сажают человека перед монитором, а сзади еще одного человека с мышкой и клавиатурой.
Один говорит команды, второй их выполняет :)
За месяц можно по быстрому собрать приложение, сайт или что-либо еще с кучей ошибой, без твиттеров и фейсбуков, без дизайна, но показывающее базовые принципы вашего будущего продукта.
В свое время мы ePythia например запрототипировали вот как:
сделали веб-сайт, встроили гугл, получение координат от Google Latitude, нотифицирование пользователей через Google Calendar (sms, email).
Затратили около 2х недель (большую часть времени мучались с Google API).
И смогли прекрасно протестировать некоторые вещи. Нужен был всего лишь был телефон с установленным Latitude.
Так что прототипы можно писать весьма по разному.
сажают человека перед монитором, а сзади еще одного человека с мышкой и клавиатурой.
Один говорит команды, второй их выполняет :)
За месяц можно по быстрому собрать приложение, сайт или что-либо еще с кучей ошибой, без твиттеров и фейсбуков, без дизайна, но показывающее базовые принципы вашего будущего продукта.
В свое время мы ePythia например запрототипировали вот как:
сделали веб-сайт, встроили гугл, получение координат от Google Latitude, нотифицирование пользователей через Google Calendar (sms, email).
Затратили около 2х недель (большую часть времени мучались с Google API).
И смогли прекрасно протестировать некоторые вещи. Нужен был всего лишь был телефон с установленным Latitude.
Так что прототипы можно писать весьма по разному.
Писал в вашу академию письмо, но к сожалению никакого ответа даже не получил.
Просто интересно, а как вы эту штуку евро оформляете? Черным налом из кармана в карман, что ли? :-)
ни в коем случае; Академия не работает по серым и тем более чёрным схемам — совсем, ни с кем. получение денег оформляется как гонорар, со всеми соответствующими юридическими формальностями. общепринятая практика, например, для журналистов.
Тогда молодцы, чего уж. :-)
А много тугодумов приходят без рекомендации? :-)
А много тугодумов приходят без рекомендации? :-)
специальной статистики, сколько стартапов после того, как их рекомендуют, пока нет
Я к тому, что если вдруг к вам пришел стартапер без рекомендации, то лучше бы его не брать, ибо считать не умеет явно. :-)
неистовое желание урвать дополнительную тысячу евро — не ключевое качество при отборе
С каких это пор простое умение считать деньги является «неистовой жаждой наживы»?
Не, я понимаю, что энтузиасты с горящими глазами обычно нравятся инвесторам, но неплохо было бы, чтобы они еще при этом и считать умели, нет?
Не, я понимаю, что энтузиасты с горящими глазами обычно нравятся инвесторам, но неплохо было бы, чтобы они еще при этом и считать умели, нет?
Плюсанул бы, да карма не позволяет :)
И ведь правда, получается не 3000 а 4000. Это уже чуточку лучше :))
И ведь правда, получается не 3000 а 4000. Это уже чуточку лучше :))
а если пройти в инкубатор — получается 150 000, и это уже совсем хорошо )
Это сильно от условий зависит вообще-то. Деньги немаленькие, но не такие уж и большие, если честно. Мой проект заметно дороже обошелся, например, и это при жестоком затягивании поясов.
Кстати, а как у вас контролируются расходы? Наверняка в компанию вводится ваш представитель с правом решающего голоса? Или просто гендиректор от вас?
А присутствие команды именно в вашем офисе — это требование или рекомендация?
Кстати, а как у вас контролируются расходы? Наверняка в компанию вводится ваш представитель с правом решающего голоса? Или просто гендиректор от вас?
А присутствие команды именно в вашем офисе — это требование или рекомендация?
нет предела совершенству; на самом деле расходы на проект скорее субъективно оцениваются, чем объективно. расходы согласуются между командой и представителями Академии, специального контроля не нужно — деньги же не отдаются кэшем =) сотрудник в команду не вводится. присутствие в офисе — требование, довольно жёсткое.
Этого я вот не совсем понял. «Пройти в инкубатор» — это что формально означает? Я так понимаю, что на этом этапе уже есть юрлицо (стартап), которое а) заключает договор с инкубатором (в т.ч. и с указанием обязательного присутствия в офисе) и б) делит доли с инвестором в обмен на инвестиции. Или я ошибаюсь?
«стартап» совсем необязательно означает «юрлицо»; ситуации бывают разные. детали соглашения, которое заключается между командой и Академией, я разглашать не могу, к сожалению.
Скажите, а как вы относитесь к стартапам, которые боятся открыть суть своей идеи, «чтобы не украли»? Или просят подписать потенциальных инвесторов NDA по этой же причине?
Если вы скрываете ключевые особенности будущего сотрудничества с командой проекта, то это характеризует ваш подход не с самой лучшей стороны (на мой взгляд). Т.е. понятно, что есть вполне интимные детали типа суммы инвестиций и распределения долей в каждом конкретном случае и т.п., но ведь вашим потенциальным командам надо представлять, на что они идут, еще до получения от вас первых денег, разве нет?
Если вы скрываете ключевые особенности будущего сотрудничества с командой проекта, то это характеризует ваш подход не с самой лучшей стороны (на мой взгляд). Т.е. понятно, что есть вполне интимные детали типа суммы инвестиций и распределения долей в каждом конкретном случае и т.п., но ведь вашим потенциальным командам надо представлять, на что они идут, еще до получения от вас первых денег, разве нет?
я ко всем хорошо отношусь =) а если говорить про Академию — очень хорошо можно таких людей понять, и именно для того, чтобы никто ничего не боялся, NDA Академия и так со всеми участниками круглого стола подписывает, одна сторона — стартапер, другая — потенциальный инвестор, максимальный уровень защиты и хороший шанс, что никто ничего не украдёт, ни на каком ином стартап-мероприятии ничего подобного и близко нет. и совершенно очевидно, что команда точно знает, на что идёт, ДО получения денег: как только становится понятно, что сотрудничество взаимно интересно, сразу за круглым столом следуют встречи сначала с академиками, на которой выясняются все детали и делается предложение об инвестировании, а потом — с юристами, которые подробно рассказывают, что и как будет оформляться. и только после этого, подумав при желании какое-то время, команда решает, принимать предложение или нет. так что «ключевые особенности будущего сотрудничества» от команды никто не скрывает =)
Наконец-то хоть до кого-то дошло, что в задачи инвестора входит поиск стартапов, а не в устраивании клоунад и прочих тусовок.
Sign up to leave a comment.
Академия проектов Farminers платит 1 000 евро за рекомендацию стартапа