Comments 10
Термин "испытательный срок" больше не используется из-за токсичности и зероутолеранс?)
«ЗАЧЕМ МНЕ ЭТО?!»
Дали четыре варианта ответа и все мимо.
Все эти пункты важны прежде всего бизнесу:
Личное развитие — компания хотела бы, чтобы сотрудник развивался, сам он это может и без стажера.
Осознанный менеджмент — компании выгодно когда процессы менеджмента более совершенны, но карьерный рост не каждого интересует.
«Сотрудник под ключ» — это вообще для компании или минимум руководителя.
«Pay it forward» — по зову сердца… такое себе, у всех разное
Нужно понимать, что сеньора тоже нужно развивать, в противном случае больше похоже на манипуляцию.
В итоге из статьи понятно, что менторы - синиоры и тимлиды - ничего не получают от стажировки, поэтому не заинтересованы, эйчары, как обычно, толкают мутную заруку, бизнес старается следовать модным тенденциям, поэтому берет стажёров, которых он не оставит в штате, потому что они ему не нужны, молодые специалисты после вуза некомпетентны, потому что в вузе не рассматриваются реальные задачи. Отсюда сама позиция стажёра сомнительная: в компании их не оставят, потому что зачем, проще нанять мидла вместо пяти бывших стажёров, стажёры убегут, потому что думают, что должны на позиции джуна получать 100-120, а им предложат 60-65. В итоге я бы на месте большинства молодых людей сделал заранее вывод, позволяющий избежать потом многих разочарований: ребят, вы никому не нужны, а помогут на работу устроиться только ваши хард скиллы и решённые задачи. Как-то так.
ну, если стажеры убегут с такими мыслями, значит будет тот работодатель, у которого они получат эти деньги. Верно ведь? Вряд ли же они убегут в никуда т.к. считают, что недостойны получать 60-65.
Отсюда вопрос, почему бы работодателю, который этих стажеров первым принял не увеличить их зп, чтобы они не бежали. Не бежать при прочих равных (зп) гораздо проще, чем бежать.
"ну, если стажеры убегут с такими мыслями, значит будет тот работодатель, у которого они получат эти деньги. Верно ведь?"
Не совсем. Такого работодателя придется долго и упорно искать. У нас работодатель любит на грош пятаков покупать. И если они получат эти деньги, то не потому, что напишут в резюме "стажировался в компании Х", а просто потому, что работодатель их вытрясет в ноль на техническом задании, и еще повезет, что эйчар не зарежет на вопросах "почему вы выбрали нашу компанию?" и "кем вы видите себя в нашей компании через 5 лет?". ))
Но вы вырываете из контекста. Проблема ЗП лишь один из аспектов, которые я озвучил.
"Отсюда вопрос, почему бы работодателю, который этих стажеров первым принял не увеличить их зп"
Как я уже сказал, потому что они не нужны. Нет, я согласен, есть счастливые исключения, вроде "устроился стажером, а после меня предложили сразу в мидлы, потому что я решил задчау, с которой не справился прошлый синиор", но я с ними напрямую не сталкивался.
ну, если стажеры убегут с такими мыслями, значит будет тот работодатель, у которого они получат эти деньги. Верно ведь?
Ну ведь ровно так и есть. Условно взаимодействие со стажёром можно разделить на 2 этапа:
1. Натаскивание сеньором \ нач.отдела до уровня джуна - это если стажёр совсем зелёный, это чистый минус для компании.
2. А когда стажёра натаскали до уровня джуна уровня - для него вполне логично потребовать плату "в рынке".
Вот собственно и вопрос: зачем компаниям вся эта схема (если нет доступа, через базовые кафедры к заведомо хорошим студентам), если вчистую хуже пункта №2?
Что такое стажировка в российском IT: новое рабство или реальный способ получить опыт работы