Comments 9
Любому проекту нужен человек, который возьмет на себя управленческую ответственность.
Золотые слова. Серьезно.
Чтобы понять нужен ли человек либо роль, достаточно спросить - а за что ты мил человек отвечаешь? И все.
И остальное уже детали, как конкретный человек реализует свою ответственность
Дейлик, на мой взгляд, обязателен. Даже если сказать нечего
Что-то глаз зацепился прямо. 30 минутный дейлик в команде из 8 человек каждый день будет стоить кампании 0.5 человеко/дня (или для масштаба - 2.5 человеко/дня в неделю). Не кажется ли слишком дорого для просто поболтать? У нас для подобного я ввел болталку на пол часа в неделю
Менеджер прививает культуру оффлайновых встреч
Да, такого лично мне не хватает. Особенно когда у соседних команд они есть
Я с командой из 22 человек дейли делал на 15-20 минут - итого команда в курсе что происходит, а время +- не влияющее на общую загрузку и потери, а вот поймать что кто то делает что-то не нужное или тормозит очень нужное помогает. Выгода больше чем расходы.
Нужно чутко следить что бы формат дейли соответствовал его ценности, не о погоде разговор, а четкое информирование команды.
Любому проекту нужен человек, который возьмет на себя управленческую
ответственность. К сожалению, природа так распорядилась, что способных
на это людей в обществе от 1 до 4% (это моя личная статистика).
Да какие ж вы редкие, прям вас ценить надо)
вроде бы ничего нового не написано, все давно известно, но читая некоторые пункты понимаешь, что этого к сожалению в нашей команде нет...
Человек в первую очередь человек, а человек существо со свободной волей, не нужны ему ритуалы и начальники, как бы соблазнительна не была повысившаяся от этого эффективность на короткой дистанции( на длинной получишь несамостоятельный рабов), и как бы соблазнительно легче это не было бы для определенной части работников. Это лишь снятие ответственности с людей и преступление против человечества. Такое же как у великого инквизитора у Достоевского.
Много спорных моментов, которые не про эффективность процесса, а про личные убеждения автора
Нужен ли удаленной команде менеджер?