Comments 11
ПН - интересная книга, особенно если знать что почти половина из образцов "навечных" спустя 10 лет потеряли лидерство в отрасли. Впрочем, "навечно" это фантазия русского переводчика, правильный перевод "Build To Last" - "Построенные, чтобы длиться", и он нефальсифицируем: не существует довода, который мог бы опровергнуть намерения строителей бизнеса. А уж получилось что получилось.
//[пардон, накипело]
за время работы в разных международных компаниях больше всего бесили все вот эти слоганы, эта "философия", это "Mission, Vision, Values". Взрослые люди сидят и придумывают фантики, считая их шедеврами." Ах, мы работаем,чтобы улучшить мир! ", и втихаря внедряют программу изготовления деталей с запланированым износом, а то денег хочется.
Цель бизнеса - получение прибыли. Точка. В последние гуманистические времена к этой фразе прибавили " ..., по возможности, способом, который выглядит прилично".
Была одна шотландская (или ирландская, не помню) компания, изготавливавшая оборудование для перегонки виски. Так вот она закрылась по причине того, что насытила рынок своим оборудованием, ибо оно крайне редко ломалось. Добрая память от такого качества стоит миллиона пустых девизов, годных только на то, чтобы большие боссы изрекали их, умиляясь от собственного "величия".
прибыль никогда не является целью бизнеса - это просто обязанность получать ее, а цель - развитие, рост, захват новых рынков и направлений, и опять же это видимость цели, а истинная цель - страх чтобы выжить. выживание - истинная цель бизнеса, все остальное сопутствующее
не соглашусь. выживание - цель человека, он может и не вести бизнес. развитие, захват рынка - это способы достичь цели, каковая - получение прибыли. появился страх разорения ( тоже денежная категория, прямо связаная с прибыльностью) - фирма закрывается/продаётся, и человек живёт дальше. Иногда даже припеваючи, как завещал старина Маслоу.
Цель бизнеса - получение прибыли. Точка. В последние гуманистические времена к этой фразе прибавили " ..., по возможности, способом, который выглядит прилично".
Вы поговорили со всеми бизнесами или с каким-то идеальным платоновским бизнесом? Самостоятельной цели у бизнеса нет и быть не может - у него нет сознания. Цель может быть у создателя бизнеса, владельца, менеджера, акционеров. Эти цели могут быть разнонаправленными, точнее даже чаще всего разнонаправленные.
У меня есть несколько знакомых с не очень мелкими бизнесами, которые создавали их вообще не для прибыли. Например, сосед сделал ларёк в деревне чтобы дать работу жене. Ларёк планово-убыточный, если посчитать реальные затраты, но зато жена при деле. Есть куча знакомых бизнесменов, для которых бизнес - просто фан. Есть действительно те, кто хочет прибыли, но их не так чтобы много.
Самостоятельной цели у бизнеса нет и быть не может - у него нет сознания.
спасибо, буду знать /s
Есть действительно те, кто хочет прибыли, но их не так чтобы много.
подозреваю, что в любом даже райцентре найдётся больше владельцев киосков, которые хотят прибыли, нежели тех, кто работает для фана.
Если бы планово-убыточные бизнесы преобладали в экономике - экономика бы рухнула.
подозреваю, что в любом даже райцентре найдётся больше владельцев киосков, которые хотят прибыли, нежели тех, кто работает для фана.
Возможно. Но есть большая разница между "Цель бизнеса - получение прибыли. Точка" и "подозреваю ... найдётся больше" и я рад, что Вы быстро перешли от очевидно неправильного первого утверждения к предположительно правильному второму.
Если бы планово-убыточные бизнесы преобладали в экономике - экономика бы рухнула.
Планово-убыточные и "не имеющие прибыль как основную цель" - это разные вещи.
Едет знакомый бизнесмен по Алтаю, у него пропадает связь и лопается два колеса на его поршаке. Он чуть ли не впервые в жизни оказывается сам с собой и впадает в кайф. На второй день он понимает, что если бы у него была палатка и жратва, он бы каждый год проводил тут две недели именно в этом режиме. Когда он выбирается таки оттуда, он решает сделать там глэмпинг. Сейчас у него сеть глэмпингов, они приносят нехило денег (в бытовом понимании, единицы миллионов в месяц), но несравнимо с другими его бизнесами, но их цель для него - обеспечить ему эти 2 недели цифрового детокса в красивом месте, а прибыль - это так, приятный бонус.
Ну или еще пример. У меня есть очень дотошный и привередливый знакомый. Ему очень нравилось пробовать разные наушники, а в нашем городе не было места, где можно было вдумчиво отслушать хотя бы основной ассортимент. Ему пришлось сделать магазин, который стал прибыльным. Но цель его была не в прибыли
Таких бизнесов гораздо больше, чем ларьков, которые пытаются получить прибыль. Т.е. прибыль - это условие существования и развития, но никак не цель. А если добавить те, которые когда-то пытались получить прибыль, а потом осознали что особой прибыли тут нет, зато есть другие плюшки - может получиться и большинство в экономике.
я рад, что Вы быстро перешли от очевидно неправильного первого утверждения к предположительно правильному второму.
нет, нет, я не переобувался на лету. Это, похоже, спор о терминах.
Вы приводите примеры частных случаев, я говорю о бизнесе вообще, как понятии. В том смысле, как его трактует Гражданский Кодекс:
ГК РФ статья 2
.. предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.
Поясню ещё так. Есть детский совок, его назначение - копать песочек. Но можно и ударить в глаз врагу. А можно ими жонглировать. Последние два примера - это частные случаи применения, как я это вижу.
Возможно, имея энную сумму на счёту в банке, я тоже займусь чем-нибудь неприбыльным, для удовольствия. Когда удовлетворены основные потребности - с помощью прибыли - можно и поальтруистичничать.
У меня нет цели Вас переубедить, каждому своё.
Вы приводите примеры частных случаев, я говорю о бизнесе вообще, как понятии. В том смысле, как его трактует Гражданский Кодекс:
А Вы уверены что если я не показываю прибыли, то по ГК я могу, например, оспорить начисление налогов? Определение ГК - это абстракция, она ни о чём.
Поясню ещё так. Есть детский совок, его назначение - копать песочек. Но можно и ударить в глаз врагу. А можно ими жонглировать. Последние два примера - это частные случаи применения, как я это вижу.
А бывает так: внезапно обнаруживается что спрос на "детские совочки", обеспечивают кошковладельцы, которые им убирают комкующийся наполнитель. И это уже не частный случай применения, а вполне так преимущественный.
Впрочем, у меня нет значимых достоверных сведений в чем наиболее частые цели бизнесов. Но как я понимаю, и у Вас таких сведений нет. На что я и обратил внимание.
Статью не читал, но книгу прочел. Еще в те времена когда выходило первое издание на русском. Приятная особенность переводной бизнес-литературы -- временной лаг между моментом когда "книга перогремела на западе" и появилась на полке магазина в Москве. Время решает. Видно как красивые книжные выводы расходятся с жизнью и "мощная стратегия развития" превращается в "убытки и закрытие направлений бизнеса"...
Впрочем, книга и правда интересная. Слоны умеющие танцевать на канате -- все равно, рано или поздно, упадут и разобьются. И это часть шоу. Пусть слоны танцуют, а "ученые" изучают почему некоторые танцуют дольше других.
Энтропия поглотит всех, так или иначе) Об этом книга №3. Но до нее еще будет вторя. Там все срастется в общую картину, от зарождения, до упадка, до его причин и способов перебороть. Не всем дано, но есть титаны. О них это как раз.
Конспект книги «Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением»