Comments 19
И поинт «любой аналитик сможет сам менять БП чуть ли не мышкой» – 100% рекламный буллшит
Не совсем но на 90% буллшит. Аналитики и заказчик используют диаграммы в BPMN нотации для обсуждения и разработки новой функциональности. Но за разработчиками последнее слово в том чтобы сделать схемы исполняемыми. И дело тут не только в схемах BPMN. Мало какое изменение процесса не за трагивает доработку UI или сервисного слоя.
Работал я с подобной BPMS — все равно нужны и ПМ и архитекторы и программисты и тестировщики и сисадмины. И в качестве вишенки на торте — все это делается именно мышкой.
Есть REST API который можно вызывать из любой среды. Систему можно запускать как внешний сервис и загружать новые версии процессов через API.
Вы правы по поводу поддержки. OSS релизы не так часто как фиксы багов так что тут либо обходить либо бакпортить фиксы в последний релиз. Коммерческая версия есть с поддержкой но она стоит заметно дешевле IBM BPM и т.п. Тут ещё стоит заметить что IBM BPM это suite а Camunda и Activiti это engine.
По поводу вакансии — можно нанимать тех кто знает Activiti или тех кто знает IBM BPM опыт совместимый. Или если в команде уже есть спецы по Camunda то можно разработчикам дать нужны знания довольно быстро.
Форк был много лет назад. Это не активити давно… Камунда и форкнулась тогда что-бы остатьСя тру БПМ.
А активити тащили в направлениое RuleEngine если я правильно помню. Активити потом купила большая контора и пилила под себя иногда.
BPMN (Business Process Model and Notation) — это XML-файлы с привязанными к ним изображениями.
Все таки вроде это именно как больше нотация. Вот у меня лежит в заднем кармане джинс салфетка с бпмн моделью.
А в целом да, есть и отечественные разработки. Но что удивило — так это полное отсутствие интеграции.
Как open-source побеждает «кровавый энтерпрайз»: битва за BPMS