Comments 35
Параллельно хватает времени ознакомиться о новых и старых технологиях, где-то дополнить знания, уже прочитал пару книг по виртуализации, безопасности и СХД.
К тому же хорошо что удаленный режим пришелся на лето, когда активность впринципе в разных отраслях падает. Естественно считаю что с осени нужно возвращаться в офис.
Кстати, далеко не везде удалёнка означает свободный график. Те же с 9-11 до 18-20 часто практикуется. В общем, субъективно большинство перенесло офисный график на удалёнку. Был жёсткий — остался жёсткий, был гибкий — остался гибкий. Нужно было предупреждать, что до обеда по делам мотаешься, а потом до полуночи работать будешь — так и нужно. И то, могут не разрешить.
Могу сказать про себя (инженер- математик, разработчик ПО в области автоматизации производства, а также измерительной техники) :
Очень многое зависит от задач и от людей.
- Бывают такие задачи, которые в принципе невозможно сделать дома. (Например, когда требуется специальное оборудование.). Частично проблему можно решить с помощью написания различных эмуляторов и ведения / анализа логов. Но это не всегда.
- Бывают и такие задачи, которые в принципе невозможно решить на рабочем месте. (Например, когда нужно спокойно сесть, сосредоточиться и пораскинуть мозгами, исчеркав несколько десятков листов бумаги схемами или математическими формулами, чтобы хорошо обдумать решение). Частично проблему можно решить организационно (уйти и запереться в комнате, чтобы никто не мешал), но далеко не все работодатели это понимают.
- Не все люди умеют полноценно работать из дома. Когда родственники не понимают, что не надо тебя дергать по пустякам в рабочее время. Даже если ты вроде сидишь не за компьютером, а на кухне, за чашкой кофе, вперившись в книгу. Частично проблему можно решить, (мне вот как-то удается договариваться с родственниками, так чтобы никто не обиделся), но это, считай, повезло…
- Не у всех получается полноценно работать на рабочем месте. Многих раздражает необходимость быть на месте в 8 утра и строго соблюдать дресс код. А еще бывает, что до работы надо добираться два часа на трех видах транспорта. Каждый день. Частично проблему можно решить (например, снять жилье поближн) но не все могут это себе позволить… (Довелось поработать пару лет в таком режиме. Потом нашел другую работу, со свободным графиком. Которая как-то плавно перетекла в удалённую. Так и живу).
скажу так, что в одной компании на удаленке в разы проще стало работать, так как перестали дергать по пустым вопросам.
Особых проблем нет.
Но в офисе мне легче работать.
Дома диван и холодильник постоянно отвлекают.
Жена и дети, кстати — нет.
Ребенку (3 года) спокойно объяснил, что папа работает. И он не мешает.
Жена играет с ребенком и дела по дому в другой комнате.
Но постоянно хочется «полежать, подумать». :-)
Ни диван ни холодильник ни библиотека в стиме где 250+ игр не отвлекает.
Как верно заметил maxkomp все зависит от задач и от людей.
А представьте, жена рядом работает, а ребёнок или скучает и постоянно в комнату ломится, или, чуть ли не ещё хуже, в своей комнате в тишине сидит :)
Если они начнут свой карьерный путь с удалённой работы, это здорово их испортит как будущих профессионалов, потому что создается искажённое понимание сущности работы и взаимодействий. Да и брать неопытного новичка, да ещё удалённо — безумство храбрых. Это, пожалуй, самое опасное, что несёт удалёнка в HR-сфере. Всё же новый, молодой сотрудник должен формироваться при содействии ментора, наставника, внутри офисной жизни и общения с коллегами.
Как мне кажется, это утверждение из разряда «не служил — не мужик» и «не сидел — не мужик». Что подразумевается под «искажённым пониманием сущности работы»: неприятие корпоративного буллшита типа «мы тут семья», нелюбовь к общению на пустые темы, не относящиеся к работе, отсутствие трепетного отношения к руководству или что-то ещё?
Ментор с опытом удалённой работы и подобный же рекрутёр хорошо смогут и адаптировать новичка, и выявить его сильные и слабые стороны. Но да, тут появляется тот страшный для основной части «HR-специалистов» факт, что придётся действительно работать с ним, а не «отдавать в коллектив для формирования при содействии ментора, наставника, внутри офисной жизни и общения с коллегами».
Source: 8 лет удалённой работы.
Правильное название статьи было бы "минусы отмены крепостного права"
При этом на рабочем месте те-же люди сидят смотрят котиков минимум пару часов от начала рабочего дня, тратя на рабочий процесс суммарно по 4-5 часов. Ну как-бы бизнесу такая удалёнка не просто нужна, она необходима!
Так-же надо не забывать что немало людей ездят на работу больше часа в одну сторону и это с толканием в метро (а иной раз доходит до того что и наушники не воткнёшь если выпали) и/или пробках и многие привыкли что не видят в этом ничего плохого. Для меня это вообще дикость, я уже более 6 лет выбираю место работы от двери до двери 30 минут, пусть даже жертвуя зарплатой и именем компании. Удалёнка дарит многим преимущество работать из Мытищ или Балашихи в крупной известной компании не тратя много времени и не толкаясь в метро. Я к примеру после часа езды на метро на работе как минимум ещё час отпаивался чаем и слушал релакс прежде чем включиться в даже срочные вопросы.
Правильнее было сказать "Выслушаем адвокатов удаленки и поспорим с ними", а потом "А теперь о минусах". Если смотреть по заголовкам, то вроде освещаются и плюсы, и минусы, а на деле почти весь текст в одни ворота.
Очень спорные аргументы против. Особенно сравнение оппонентов с водителями карьерных грузовиков. Руковожу отделом, ушли на удаленку из-за COVID. Могу сказать, что в результате производительность выросла. Столкнулся с определенными сложностями, но статья их не описывает.
А принуждение к работе в
Конечно, личный опыт не научен, но я не думаю, что вы найдете кого-то, кто стал больше болеть на удаленке. Большинство, скорее всего, с удивлением отметят, что вообще перестали болеть.
Болеть-не болеть, но общее самочувствие явно ухудшилось. Как опасность от выхода "в люди" снизится — идти к врачу надо. Там видно будет из-за чего: снижение физической активности, депрессия, что-то случайно совпавшее или просто возраст (дожил, блин, что написал такое).
Отсутствие социума.
Дома трагедии и трагикомедии развиваются куда острее чем в офисе, да и игнорировать их гораздо труднее, даже если ты прямо не вовлечён.
Кто из вас на удаленке стал меньше спать?
Ничего не изменилось по большому счёту. и не из-за трудоголизма.
Существенное сокращение расходов и запросов.
Если про обеды говорить, то в офисе не обедал, а дома обедаю. Деньги, которые сэкономились на такси до работы и обратно плюс-минус ушли на доставку пицц, роллов и т. п.
онлайн продолжительность всех встреч упала многократно.
Как и их эффективность упала. Уже по лицу не поймешь, что кому-то из полутора десятков человек твое предложение не нравится, например.
P.S. Если что я понимаю, что сейчас форс-мажорная удалёнка, но если эпидемиологическая опасность снизится, а возвращения в офис не будет в компанию, то буду искать другую работу из-за существенных изменений условий труда по сравнению с теми, на которые договаривались.
Возможность такого выбора лучше, да, чем тотальная удалёнка, но целом я предпочитаю компании, проекты, команды, или полностью офисные, или те, где удалёнка возможна, но только для персональных форс-мажоров, а не по желанию пускай и в каких-то рамках типа "пару дней в неделю по выбору". Офис для меня не столько коворкинг бесплатный, столько место работы коллективного разума что ли, формирование командного духа.
До этого прошла классическую офисную работу и смешанный стиль (два дня в неделю работай хоть с пляжа).
Переход на дистанционный формат работы пришел постепенно: пока работала в банке, изучала новую, но смежную с банковским делом, область и занималась копирайтингом.
Следовательно, было время и возможность осмотреться и принять для себя решение.
Из минусов удаленки: меньше живого общения, знакомств, изоляция от внешнего профессионального мира.
Из плюсов: проще брать отпуска, возможность совмещать работу и отдых, удобный график работы (утром могу позволить роскошь фитнес-зала).
Ну вот, навскидку, отдельный кабинет, рабочее место, оборудование обойдутся тысяч в 30, а то и 40 долларов. И жене столько же. Это наши накопления за несколько лет
С глаз долой, из сердца вон. Опасна ли удалёнка для компании?