Comments 9
Эта статья предлагает глубокое погружение в методологии и практики измерения удовлетворенности сотрудников, демонстрируя, как с помощью современных инструментов, таких как онлайн-платформа для создания опросов Тестограф, HR-специалисты и руководители могут получить доступ к ценным данным, аналитике и инсайтам
Сам себя в своем блоге не похвалишь - так и ходишь всь день как оплеванный
Предлагаю тему : 'Оценка удовлетворенности HR работников it-компаний".
Всё что нужно знать о корпоративных опросах, оценках и прочих способах эйчаров влезть в душу. Помните, дорогие HR:
Вообще не припомню, чтобы хоть раз заполнял эти опросники честно) Обычно просто пишу "корпоративную белиберду", лишь бы отстали)
Заполнять честно, чревато. А то ведь прочитают и найдут и премии лишат или уволят. Или заставят придумывать то, как повысить свою удовлетворённость без финансовых вложений. Так что да, заполнять нужно так, как ожидает руководство, чтобы не было проблем.
Ну, на самом деле не всегда и не везде. Просто ещё до введения всяких опросников я по-честному расписывал проблемы и видимые мне пути их решения, мы это все обсуждали потом с менеджментом, даже признавали проблемы и... Происходило ровным счётом ничего)
После двух лет такого режима, я перестал тратить свои силы и пускай оно само себе там живёт) Когда появились опросники я просто ставлю всё "средне" и оставляю односложные предложения в стиле "норм".
я последний год заполнял при помощи ChatGPT чтобы тратить минимально времени.
оценки ставлю чуть выше середины, потому что в "анонимном" опросе в URL скрывается token который разный у меня и коллеги (который работает на аналогичной должности с общим линейным менеджером) следовательно отвечаем нейтрально-позитичное "ничто" за которое точно не прилетит.
этакое неоходимое зло которым приходится заниматься
Чем же таким инновационным отличаются вопросы-слайдеры от оценочных вопросов? И то, и другое «от … и до …», и то, и другое считается и анализируется. Не понятно.
Анонимный опрос
Оценка удовлетворенности сотрудников