Немного о предпосылках исследования. Мы ИТ-компания, которая на базе своего офиса занимается проблемами “переработки” студентов ИТ-специальностей в ИТ-специалистов. За несколько лет мы весьма преуспели на этом поприще и трансформировали отдельные процессы в бизнес-конвейер. Загружается он в местном федеральном ВУЗе, в котором мы, бок об бок с тамошними педагогами, преподаем несколько ключевых дисциплин, смягчая сухую академичность предметов - нашим повседневным опытом. Дальше заботливо отбирая лучших студентов, отправляем их на стажировку в стены своей фирмы, где они, как и положено обучающимся, методично преодолевают создаваемые нами трудности.
Закончиться этап стажировки может лишь в результате успешного прохождения нашего внутреннего собеседования на профпригодность, в котором в качестве интервьюеров участвуют все желающие открыть соискателю глаза на уровень его некомпетентности. Если энное по счету собеседование практикант все же смог не завалить, вуаля - компания рождает нового сотрудника! Молодые, голодные до настоящей работы кадры еще немного “томятся” на скамейке запасных, во внутреннем проекте, ожидая запроса от наших партнеров на поставку недостающих им специалистов. Как только такой интерес проявлен, мы бережно упаковываем молодых сотрудников в команды и предоставляем на аутстаффинг. После всего того, что они превозмогли до сего момента, за благополучность прохождения их собеседования у заказчика, мы можем уже не волноваться.
В момент перерождения стажера в ИТ-специалиста, и отправки его во взрослое плавание, разумеется, оголяется наш внутренний, учебный проект и мы в нем постепенно начинаем испытывать ресурсный голод. Этот фактор заставляет производить следующую загрузку конвейера, которая инициирует процессы регенерации учебной команды. Подробно об упомянутом внутреннем проекте речь пойдет ниже. Поскольку на всем пути взращивания, вчерашние стажеры опекают последователей, и так смена за сменой, то передача знаний и привитие корпоративной этики проистекает естественным образом, как бы “самотеком”, но под пристальным наблюдением наших селекционеров.
