Облачные сервисы — это отлично, но, если ими начинают пользоваться разные команды в компании, вопрос управления затратами превращается в «черный ящик». Когда мы только начинали нашу историю с FinOps, то даже не представляли, насколько эффективнее можно раскрутить историю с арендой облачных мощностей. Но оказалось, что расширение практик управления затратами помогает получить от облаков еще больше отдачи и не допустить необдуманных трат (а то один стартап решил как-то вечером расшифровывать ДНК на арендованных мощностях, а утром закрыл компанию, потому что потратил все деньги). О том, как это было, какие грабли мы собрали по пути, как нам помогла команда ИБ и за счет чего мы теперь экономим до 20% на облачных счетах, читайте под катом.
Алексей Минаев @Almin
User
Управляем технологиями в компании без тех. радара
6 min
3.4KВ цикле развития любой быстрорастущей компании наступает момент, когда CIO, CTO, главный технический архитектор (нужное подчеркнуть) задумывается о том, что компания доросла до уровня осознанного управлении технологиями, и нужно начинать двигаться в эту сторону. Первое, что приходит в голову, — визуализировать технологии, с которыми каждый день работают сотрудники. Кажется, этого достаточно. Но решает ли это проблему управления технологиями? Давайте разбираться — и добро пожаловать под кат.
+17
Information
- Rating
- Does not participate
- Location
- Москва, Москва и Московская обл., Россия
- Works in
- Registered
- Activity