Сервисные компании, специализирующиеся на предоставлении услуг, постоянно ищут способы повышения своей эффективности. В данной статье я постарался собрать наиболее важные аргументы в пользу перехода на безбумажный документооборот по сервисным актам, которые выездные сотрудники подписывают у заказчиков после выполнения работ.
CEO в HubEx.ru | MyQRcards.com
Техническое сервисное обслуживание оборудования: как перестать «тушить пожары» и считать заявки
Как гарантийное, так и постгарантийное (постпродажное) выездное техническое обслуживание – это сложный технический процесс, требующий соблюдения технологических операций и регламентов ТОиР. В данной статье речь пойдет прежде всего о компаниях, которые управляют выездным (мобильным) персоналом, выполняющим такие работы.
Постарался собрать основные принципы "настройки" гарантийного и постгарантийного сервиса оборудования с помощью автоматизированных систем класса FSM (Field Service Management / Управление выездным сервисным обслуживанием).
KPI сервиса с выездными сотрудниками: какие цели ставить и как достигать?
Каждый день к нам приходят сервисные компании, управляющие штатом мобильных сотрудников и подрядчиков, с задачами оптимизации сервисных процессов на базе нашей ИТ-платформы HubEx. Чтобы помочь определиться с целями внедрения и системно ступить на путь автоматизации сервиса, и подготовлен данный материал.
Опыт создания продукта в России: беспроводные пылесосы PRO-EXPERT — год спустя
Прошло немногим больше года, как мы открыли компанию и вывели на рынок новый продукт - беспроводной пылесос PRO-EXPERT V9 (как это было я подробно рассказал в прошлой статье: “Опыт создания продукта в России или как создавался “народный” беспроводной пылесос PRO-EXPERT”).
Спустя год, начал получать в личку вопросы “как дела с проектом?”. Так что делюсь: что получилось, а что нет. Стал ли проект успешным, как развиваемся и с какими сложностями столкнулись на этапе роста и масштабирования? Так что делюсь:
Как выбрать Service Desk для управления мобильными сотрудниками? И на что обратить внимание при внедрении?
Приветствую всех. С кем не знаком - Андрей Балякин: 7 лет в сервисном бизнесе, 20 лет в ИТ. Предприниматель. Последние несколько лет - CEO проекта HubEx (ИТ платформы автоматизации выездного обслуживания и управления сервисными процессами).
Цель публикации - собрать мнения и всесторонний опыт тех, кто внедрил какие-либо системы для управления выездными сотрудниками в своей компании и готов поделиться опытом с остальными.
Сервисный бизнес и кризис: истории успеха. Как нестандартное мышление работает на вас?
Нашей ИТ-платформой пользуется множество сервисных компаний со всей России и СНГ, поэтому я решил собрать как наш опыт, также и опыт наших коллег и клиентов по сервисному цеху (конечно же с их разрешения). И поделиться с вами инсайтами, которые могут оказать особенно ценными ввиду последних изменений рынка, вызвавших лавинообразное падение спроса на сервисные услуги. В конце статьи я собрал ряд известных мне успешных кейсов и реформ сервисных компаний в кризисное время, которые помогли предпринимателям вернуться в бизнес и встать на ноги. Если информация окажется полезной – буду рад. Вопросы, комментарии и собственный опыт оставляйте в комментариях, ведь это может помочь другим компаниям продержаться, а их сотрудникам не потерять работу в это непростое время.
Если вы работаете в сервисной индустрии, являетесь руководителем или собственником компании, либо работаете как мастер сами на себя — эта информация будет полезна и интересна для вас. Она поможет посмотреть на свой бизнес с другой стороны, переориентироваться на услуги, которые пользуются спросом в эпоху кризисных перемен.
Сколько я просадил на создании мобильного приложения, и как его возродил коронавирус
В прошлых публикациях я обещал делиться опытом создания бизнеса в России. В прошлом посте была история успеха про создание офлайн продукта — народного беспроводного вертикального пылесоса PRO-EXPERT. Пылесос за полгода стал бестселлером на рынке, что доказало гипотезу: если поставить цель сделать качественный, но бюджетный и нужный потребителю продукт — удача будет!
Но с ИТ-бизнесом все оказалось не так гладко. Если вам интересно:
- Почитать про подводные камни создания ИТ-проекта с нуля
- Узнать, сколько стоит создать проект на базе мобильного приложения для apple и android
- Разобраться, как выбрать и оценить идею для бизнеса
- Выяснить, что же важнее, идея или рыночный спрос
- Получить чек-лист создания ИТ-проекта с нуля
- Узнать, о чем следует подумать, прежде чем вкладывать деньги в разработку и стартовать ИТ-проект
- Понять, кто вам нужен в команде разработки, или чему придется научиться, чтобы приложение могло жить, поддерживалось и им были довольны пользователи
- Нужен ли отдел продаж для мобильного приложения и сколько стоит маркетинг
- И самое вкусное — получить список факапов проекта, зная о которых можно сохранить время, а главное деньги. И немного о том, почему нет худа без добра: как коронавирус помог проекту электронных визиток MyQRcards
Рассказываю.
Как сервисной компании избежать штрафов от заказчика? Еще пара неочевидных плюсов автоматизации процессов
Напомню, что с вами на связи продуктовый аналитик отечественной service desk системы HubEx. В этом материале я продолжаю рассказывать про опыт нашего клиента, крупной сервисной компании «Брант». Одна из постоянных «болей» при оказании услуг — штрафные санкции со стороны клиента, в этом материале мы расскажем о том, как их избежать. И подскажем сервисным коллегам другие полезные советы, которые остановят руку кризиса.
Как Service Desk спас сервисную компанию, или Что делать, если ваш бизнес растет?
Хочу поведать, как удалось автоматизировать трудоемкие бизнес-процессы одному из наших клиентов, сервисной компании “Брант”. Компания обратилась к нашей платформе, когда количество ее клиентов, и, соответственно, заявок на обслуживание, стало стремительно расти. Бизнес активно развивается, ведь это отлично, в чем подвох? В том, что резко растет и количество однотипных рутинных процессов, и эту опасность нельзя недооценивать. А кроме того, становится очевидно, что нельзя пользоваться теми же инструментами, которые работали, когда заявок было меньше.
Знакомо?
Итак, история спасения.
Опыт создания продукта в России или Как создавался “народный” беспроводной пылесос PRO-EXPERT
- список подводных камней
- чек-лист для старта продаж
- примерные затраты по каждому из этапов
А остальным — может быть просто интересна история
Information
- Rating
- Does not participate
- Location
- Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
- Date of birth
- Registered
- Activity