Дэймон Эдвардс / 8 ноября, 2010
С того момента как Патрик Дебуа организовал первую конференцию DevOps Days и явил миру термин “DevOps” не может быть сомнений, что DevOps развился до уровня глобального движения.
Безусловно,
DevOps движение имеет своих хулителей. Негативные мнения варьируются от ошибочных («DevOps — это новое название для сисадминов») и пренебрежительных («DevOps — это просто какие-то безумные разработчики (Devs), которые пытаются избавиться от админов (Ops)» или «DevOps — это какие-то безумные админы, которые хотят казаться разработчиками, чтобы их больше любили») до выражений обиды (как правило, с аргументами, не поддающимися логике).
Около девяти последних месяцев мне пришлось преодолевать сопротивление DevOps-движению как на публичных форумах, так и внутри компаний-клиентов. И за это время я начал замечать распространенное заблуждение, и именно оно, как мне кажется, подпитывает большую часть негативной реакции к DevOps идеям. И сейчас я хочу постараться прояснить это общее заблуждение:
DevOps это не проблема технологий.
Технологии играют ключевую роль в создании решений тех проблем, которые пытается решить DevOps. Однако, DevOps, по своему определению, является проблемой бизнеса.
Какое отношение бизнес имеет к DevOps?
Основополагающий бизнес-процесс в любой компании — взять идею от момента ее рождения в голове и донести ее туда, где она будет приносить деньги.
![](https://habrastorage.org/web/582/fa0/33f/582fa033f43740f7b502082ed4706c2b.png)