Тема наставничества в компаниях сегодня крайне популярна. Это такой способ обучения, при котором более опытные специалисты передают свою экспертизу новичкам или коллегам на младших позициях, помогая им лучше адаптироваться в команде и быстрее нарастить профессиональные скиллы. Корпоративные менторские программы есть во всех компаниях из списка Fortune 50. И неудивительно, ведь наставничество полезно не только самим сотрудникам, но и бизнесу: по данным исследования, проведённого в РЭУ Плеханова, наставники снижают текучесть кадров на 10%, а затраты на обучение — на 15%.

Под катом рассказываем, как устроено наставничество в МойОфис, и делимся рекомендациями по внедрению подобной программы в вашей компании.

Обучение команды — важное условие развития компании. Работаете ли вы с джунами, адаптируете новичков или помогаете прокачать экспертизу опытным синьорам — поддержка нужна всем. Внешние условия стремительно меняются, и успешным остается лишь тот, кто следит за трендами рынка и постоянно совершенствуется. В 2022 году мы в МойОфис сделали упор на выстраивание комплексной системы обучения сотрудников и с удовольствием рассказываем вам о первых результатах.