Как превратить юного школьника в айтишника за пару‑тройку вечеров? Ответ очевиден — никак. Но! Заинтересовать, научить основам алгоритмического мышления и подарить радость первых самостоятельных проектов — это вполне реально.

Именно с такой целью мы запустили обучающий проект для детей сотрудников нашей компании. Задача этой программы — не сделать из ребенка готового разработчика, а пробудить в нем интерес к программированию. Цель — включить «разработческое» мышление, разбудить стремление самостоятельно анализировать, экспериментировать, искать информацию и разбираться в новом.

В современном бизнесе обратная связь от сотрудников, покидающих компанию, играет критически важную роль. Такие данные предоставляют уникальную возможность для руководства понять причины ухода, выявить слабые места в управлении и корпоративной культуре, а также улучшить условия работы для текущих и будущих сотрудников. Эти ценные инсайты могут помочь компании снизить текучесть кадров, улучшить внутренние процессы и создать более привлекательную рабочую среду.

Эта статья предназначена для менеджеров по персоналу, руководителей отделов, HR-специалистов и владельцев бизнеса, заинтересованных в развитии и улучшении своей компании. Статья будет полезна всем, кто стремится понять, как эффективно использовать обратную связь от уходящих сотрудников для повышения общего уровня удовлетворенности сотрудников и уменьшения текучести кадров.