И? Термины ничего не меняют, если человек пишет CRUD на Spring или интеграционный компонент на Camel и в его коде появляется Thread, то скорее всего он что-то делает не так.
Круто! Только непонятно как проверять. И ещё, если лайвкодинг проходит не на том языке, на который ищется разработчик, то не выйдет оценить насколько хорошо он самим языком владеет, как глубоко знаком с его идиомами.
Рынок сейчас таков, что профессионала наймут даже если он на собеседование придёт пьяный, с татуировкой свастики на лице и голой малолеткой на поводке. А джуны никогда никому нужны не были, вкатываться в возрасте надо с полным осознанием того, что делаешь, и без радужных иллюзий.
Во-первых, закон не про айтишников. Распределять будут всех - учителей, врачей, строителей и прочих. Во-вторых, сейчас толпам джунов приходится месяцами метаться по рынку в поисках работы за еду, распределение даст им заветный первый опыт. Наконец, бюджетников всегда было мало, так что принятие закона на отрасли никак не отразиться, масштаб изменений не тот.
"PostgreSQL DBA, время от времени контрибьютор проекта." != разработчик PostgreSQL
В кодовой базе есть его код - значит разработчик.
Я хочу отсюда получить возможность запускать в рамках одной машины десятки/сотни постгресов произвольных версий и, возможно, по разному настроенных. И потом так же просто их бесследно удалять.
Цитата из вышеупомянутого ответа
Более того, сама надобность иметь сотни постгресов сомнительна и может означать, что разработчик не изучил возможности СУБД и изобретает велосипед.
Вроде мы тут все программисты, должны уметь оперировать абстракциями, но досадно много комментаторов вцепились в числа. Они ориентировочные. Какой-то джун за 50к работает, какой-то "сеньор" взрослел шесть лет, а не три. Важен описанный принцип организации конвейера по имитации эффективным менеджментом™ бурной деятельности. На него прекрасно ложится описанное в статье, опытные на таком конвейере не нужны, они только мешают.
Один мой друг™ как раз в этот период своими глазами наблюдал следующий жизненный цикл:
Некий Иванов устраивается джуном в компанию за 80-100к. Наваливать на него как на мидла начинают уже месяца через три. Через год повышают в мидлы и дают 180-200к. Ещё через год повышают в сеньоры за 230-250к. К этому моменту он уже изрядно загнан режимом работы, разочарован отношением менеджмента к команде и проекту. Он уже не хочет этого повышения, но ему обещают, что с новым грейдом у него будет возможность влиять на ситуацию, всё изменить, улучшить, что многие проблемы были из-за недостатков прямо сейчас увольняющегося прошлого сеньора. Ещё через год он приходит к руководству с оффером на 500к, его называют предателем и шантажистом, говорят валить на все четыре стороны, он пишет заявление. В тот же же день его коллегу Петрова с мидлового грейда и 200к повышают до сеньора с 250к и садят на место Иванова. На освободившееся место Петрова нанимают джуна Сидора за 100к. Итого: проект годами агонизирует, но менеджменту это не мешает получать премии за экономию фонда оплаты труда, ведь у них три разработчика "делают" работу за рыночную зарплату одного.
Все проблемы сбермегамаркета объясняются очень просто: в руководстве проекта сидят специалисты по распилу, откату и раздуванию квартальной премии. Сделать хороший продукт цели нет, есть цель силами аутсорсеров или штатных джунов подешевле наговнякать на битриксе, то что удовлетворять формальным требованиям приёмки, а потом как можно дольше создавать иллюзию бурной деятельности.
Больше семи веков, судя по тому, как давно было замечено влияние баланса спроса и предложения на цену. Мой работодатель вынужден был по всем грейдам поднять вилку, а то сманивают даже джунов, а на собеседования приходят только выпускники курсов без опыта.
Я совсем не рокстар, обычный крудошлёп мидлового уровня в не очень далёком прошлом свитчнувшийся из админов. За предыдущий год зарплата на текущем месте увеличилась на 40% Предложений от рекрутеров получаю столько же, сколько и раньше, предлагать стали сильно больше, требовать меньше. Недавно ходил на собеседование в один крупный банк, в котором в конце 2021-го со мной даже говорить не стали из-за отсутствия вышки, в середине 2022-го гоняли по алгоритмам и предлагали не больше 200k, а теперь 250k - это у них нижняя планка.
Не будет спрос падать с учётом многих тенденций. Пока политические факторы наоборот привели к снижению количества специалистов на рынке и увеличению спроса на них.
Беда всех подобных статей в том, что они судят об отрасли по условиям для новичков. Это ошибочный подход не только в ИТ, а вообще в любой области деятельности. Спрос, зарплаты, условия труда - это всё всегда для профессионалов. Хорошие юристы и экономисты и сейчас гребут бабло лопатой. Джуны никогда в ИТ бабло лопатой не гребли. Так что нет, зарплаты по всему ИТ не снизятся и один аутсорсер не будет отвечать за 10 компаний. Разве что на уровне эникейщиков для ИПшек, а большие компании ещё очень долго будут драться за мидлов и сеньоров.
Связано так, что успех всех компаний зависит от решений руководства, но провал в большинстве случаев списывают на внешние обстоятельства, не желая принимать на себя ответственность.
Если человек оказался в ситуации, в которой вынужден быть виноватым за неподконтрольный ему провал, то ему стоит взять ответственность за то, что он в этой ситуации оказался. Либо бери процессы под контроль, либо не позволяй себя обвинять, либо вообще смени работу на нормальную.
Во-вторых, репа с тысячей звёздочек принесла бы мне огромное удовольствие, а из-за недостатка знаний математики я уже упустил несколько очень престижных и очень высокооплачиваемых мест, попасть на которые был бы счастлив, так что дело тут не в интересе.
Сократ считал, что письменность приведёт к деградации человечества, ухудшим память.
И? Термины ничего не меняют, если человек пишет CRUD на Spring или интеграционный компонент на Camel и в его коде появляется Thread, то скорее всего он что-то делает не так.
Круто! Только непонятно как проверять. И ещё, если лайвкодинг проходит не на том языке, на который ищется разработчик, то не выйдет оценить насколько хорошо он самим языком владеет, как глубоко знаком с его идиомами.
Рынок сейчас таков, что профессионала наймут даже если он на собеседование придёт пьяный, с татуировкой свастики на лице и голой малолеткой на поводке. А джуны никогда никому нужны не были, вкатываться в возрасте надо с полным осознанием того, что делаешь, и без радужных иллюзий.
Во-первых, закон не про айтишников. Распределять будут всех - учителей, врачей, строителей и прочих. Во-вторых, сейчас толпам джунов приходится месяцами метаться по рынку в поисках работы за еду, распределение даст им заветный первый опыт. Наконец, бюджетников всегда было мало, так что принятие закона на отрасли никак не отразиться, масштаб изменений не тот.
Ого! А мы-то и не знали! Как-то не заметили 100500 других статей на Хабре про неё.
Подтверждаю информацию по второму каналу, у меня там два бывших коллеги на разных проектах работают за незаслуженно большую зарплату.
230 000 пользователей в день - это в среднем 2-3 запроса в секунду.
В кодовой базе есть его код - значит разработчик.
Цитата из вышеупомянутого ответа
Более того, сама надобность иметь сотни постгресов сомнительна и может означать, что разработчик не изучил возможности СУБД и изобретает велосипед.
Вроде мы тут все программисты, должны уметь оперировать абстракциями, но досадно много комментаторов вцепились в числа. Они ориентировочные. Какой-то джун за 50к работает, какой-то "сеньор" взрослел шесть лет, а не три. Важен описанный принцип организации конвейера по имитации эффективным менеджментом™ бурной деятельности. На него прекрасно ложится описанное в статье, опытные на таком конвейере не нужны, они только мешают.
Один мой друг™ как раз в этот период своими глазами наблюдал следующий жизненный цикл:
Некий Иванов устраивается джуном в компанию за 80-100к. Наваливать на него как на мидла начинают уже месяца через три. Через год повышают в мидлы и дают 180-200к. Ещё через год повышают в сеньоры за 230-250к. К этому моменту он уже изрядно загнан режимом работы, разочарован отношением менеджмента к команде и проекту. Он уже не хочет этого повышения, но ему обещают, что с новым грейдом у него будет возможность влиять на ситуацию, всё изменить, улучшить, что многие проблемы были из-за недостатков прямо сейчас увольняющегося прошлого сеньора. Ещё через год он приходит к руководству с оффером на 500к, его называют предателем и шантажистом, говорят валить на все четыре стороны, он пишет заявление. В тот же же день его коллегу Петрова с мидлового грейда и 200к повышают до сеньора с 250к и садят на место Иванова. На освободившееся место Петрова нанимают джуна Сидора за 100к. Итого: проект годами агонизирует, но менеджменту это не мешает получать премии за экономию фонда оплаты труда, ведь у них три разработчика "делают" работу за рыночную зарплату одного.
На Stackoverflow есть хороший ответ на эту тему от одного из разработчиков PostgreSQL.
Шаг 1: Не суйте СУБД в контейнер.
Конец.
Все проблемы сбермегамаркета объясняются очень просто: в руководстве проекта сидят специалисты по распилу, откату и раздуванию квартальной премии. Сделать хороший продукт цели нет, есть цель силами аутсорсеров или штатных джунов подешевле наговнякать на битриксе, то что удовлетворять формальным требованиям приёмки, а потом как можно дольше создавать иллюзию бурной деятельности.
Больше семи веков, судя по тому, как давно было замечено влияние баланса спроса и предложения на цену. Мой работодатель вынужден был по всем грейдам поднять вилку, а то сманивают даже джунов, а на собеседования приходят только выпускники курсов без опыта.
Я совсем не рокстар, обычный крудошлёп мидлового уровня в не очень далёком прошлом свитчнувшийся из админов. За предыдущий год зарплата на текущем месте увеличилась на 40% Предложений от рекрутеров получаю столько же, сколько и раньше, предлагать стали сильно больше, требовать меньше. Недавно ходил на собеседование в один крупный банк, в котором в конце 2021-го со мной даже говорить не стали из-за отсутствия вышки, в середине 2022-го гоняли по алгоритмам и предлагали не больше 200k, а теперь 250k - это у них нижняя планка.
Не будет спрос падать с учётом многих тенденций. Пока политические факторы наоборот привели к снижению количества специалистов на рынке и увеличению спроса на них.
Беда всех подобных статей в том, что они судят об отрасли по условиям для новичков. Это ошибочный подход не только в ИТ, а вообще в любой области деятельности. Спрос, зарплаты, условия труда - это всё всегда для профессионалов. Хорошие юристы и экономисты и сейчас гребут бабло лопатой. Джуны никогда в ИТ бабло лопатой не гребли. Так что нет, зарплаты по всему ИТ не снизятся и один аутсорсер не будет отвечать за 10 компаний. Разве что на уровне эникейщиков для ИПшек, а большие компании ещё очень долго будут драться за мидлов и сеньоров.
Связано так, что успех всех компаний зависит от решений руководства, но провал в большинстве случаев списывают на внешние обстоятельства, не желая принимать на себя ответственность.
Если человек оказался в ситуации, в которой вынужден быть виноватым за неподконтрольный ему провал, то ему стоит взять ответственность за то, что он в этой ситуации оказался. Либо бери процессы под контроль, либо не позволяй себя обвинять, либо вообще смени работу на нормальную.
Во-первых
Во-вторых, репа с тысячей звёздочек принесла бы мне огромное удовольствие, а из-за недостатка знаний математики я уже упустил несколько очень престижных и очень высокооплачиваемых мест, попасть на которые был бы счастлив, так что дело тут не в интересе.