Кстати, этот переход от: "Ой, лишь бы взяли" до "Давайте поговорим и посмотрим, чем можем быть друг другу полезны", он и в бизнесе хорошо работает. Когда понимаешь, что нужно тебе и готов услышать, что нужно клиенту/работодателю, то жизнь проще становится
Мне, наоборот, рождение ребенка, жизнь в другой стране и период, когда жена не могла работать разожгли такой нехилый фитиль под задницей, что удалось отказаться бюджетообразующего проекта и сосредоточиться на своих. Но соглашусь то, что это стрессовый путь и очень хорошо иметь понимание, что и зачем делаешь, чтобы не свернуть шею
В варианте, который вы описали, вероятно, проблема или с нишей как таковой (умирающий рынок) или очень посредственный маркетинг. Тогда возможен вариант, когда процессы все налажены, а результат печален. Другое дело, что малый бизнес, где налажены все процессы это редкость
Тут, главное, в крайности не заходить. В нашей культуре и так перекос на обнаружение недостатков. У меня бабушка с дедушкой (люди рожденные в конце 1930-х) все время ссорились. Я как-то спросил, чего не разведутся и зачем вообще такой брак. Услышал, что главная цель брака указывать супругу на недостатки, чтобы он стал лучше))) Ну что сказать, херовый у них брак был с этой логикой
Конечно, это должно быть искренне. Но тут ведь простое правило, если бы этого события не случилось (таксист не приехал, жена не приготовила завтрак) доставило бы мне это неудобство или нет. Если доставило, то уже есть повод поблагодарить.
Комментарии много говорят о людях. Вы с обесценивания начали и им закончили. А тот, кто мастерски умеет обесценивать других, умеет хорошо обесценивать себя. Собственно, поэтому вам кажется, что вам нечего сказать и другим нечего сказать.
Есть разные способы регулировать чужое поведение. Можно сказать: "Мне не нравится, когда ты делаешь это и это, если продолжишь, перестанем общаться". Никакого осуждения, но что не нравится, донесено предельно четко. Я много общаюсь с предпринимателями, и как раз в этой среде модель общения, когда люди очень конкретно говорят о том, что им надо, требовательны к результату, но агрессии и переходов на личности нет (я именно про свое окружение). В результате это очень способствует формированию требуемого поведения, что от сотрудников, что от контрагентов
Увы, точно не скажу. В разных источниках по разным странам встречал данные, что от 1% до 10% (но все считают по-разному). Но все-таки 30% людей с диагнозами, это много
Это когда исследования длятся много лет. Сначала отбирают, например, детишек, над которыми издеваются в школе, а потом 20 лет наблюдают, как они потом живут
Вы вряд ли можете хоть как-то влиять на эти миллиарды, а на свои действия отчасти можете. Ну и главное, а какая альтернатива? Ждать пока грузовик с пряниками перевернется на вашей улице?
спасибо! книги до определенного уровня работают (из них можно дельные мысли подчерпнуть), но вот поведение по ним сложно менять, обычно для этого другие люди нужны, чтобы на их примере учиться новому мышлению/поведению
Кстати, этот переход от: "Ой, лишь бы взяли" до "Давайте поговорим и посмотрим, чем можем быть друг другу полезны", он и в бизнесе хорошо работает. Когда понимаешь, что нужно тебе и готов услышать, что нужно клиенту/работодателю, то жизнь проще становится
Не знаю, какое именно поколение вы имеете в виду, но я читал)
Мне, наоборот, рождение ребенка, жизнь в другой стране и период, когда жена не могла работать разожгли такой нехилый фитиль под задницей, что удалось отказаться бюджетообразующего проекта и сосредоточиться на своих. Но соглашусь то, что это стрессовый путь и очень хорошо иметь понимание, что и зачем делаешь, чтобы не свернуть шею
Если вас все устраивает, то в чем проблема? Я как раз о тех, кого не устраивает
В варианте, который вы описали, вероятно, проблема или с нишей как таковой (умирающий рынок) или очень посредственный маркетинг. Тогда возможен вариант, когда процессы все налажены, а результат печален. Другое дело, что малый бизнес, где налажены все процессы это редкость
Спасибо!
Спасибо!
Тут, главное, в крайности не заходить. В нашей культуре и так перекос на обнаружение недостатков. У меня бабушка с дедушкой (люди рожденные в конце 1930-х) все время ссорились. Я как-то спросил, чего не разведутся и зачем вообще такой брак. Услышал, что главная цель брака указывать супругу на недостатки, чтобы он стал лучше))) Ну что сказать, херовый у них брак был с этой логикой
Конечно, это должно быть искренне. Но тут ведь простое правило, если бы этого события не случилось (таксист не приехал, жена не приготовила завтрак) доставило бы мне это неудобство или нет. Если доставило, то уже есть повод поблагодарить.
Тогда это должно вас радовать
Комментарии много говорят о людях. Вы с обесценивания начали и им закончили. А тот, кто мастерски умеет обесценивать других, умеет хорошо обесценивать себя. Собственно, поэтому вам кажется, что вам нечего сказать и другим нечего сказать.
Есть разные способы регулировать чужое поведение. Можно сказать: "Мне не нравится, когда ты делаешь это и это, если продолжишь, перестанем общаться". Никакого осуждения, но что не нравится, донесено предельно четко. Я много общаюсь с предпринимателями, и как раз в этой среде модель общения, когда люди очень конкретно говорят о том, что им надо, требовательны к результату, но агрессии и переходов на личности нет (я именно про свое окружение). В результате это очень способствует формированию требуемого поведения, что от сотрудников, что от контрагентов
Увы, точно не скажу. В разных источниках по разным странам встречал данные, что от 1% до 10% (но все считают по-разному). Но все-таки 30% людей с диагнозами, это много
Это когда исследования длятся много лет. Сначала отбирают, например, детишек, над которыми издеваются в школе, а потом 20 лет наблюдают, как они потом живут
Вы вряд ли можете хоть как-то влиять на эти миллиарды, а на свои действия отчасти можете. Ну и главное, а какая альтернатива? Ждать пока грузовик с пряниками перевернется на вашей улице?
Нет, не читал
Нет, не знаю такого
Спасибо! Я в Хабаровске группы проходил, поэтому вряд ли это актуально
ну ведь так во всем)
спасибо! книги до определенного уровня работают (из них можно дельные мысли подчерпнуть), но вот поведение по ним сложно менять, обычно для этого другие люди нужны, чтобы на их примере учиться новому мышлению/поведению