Перегородки чисто номинальные, декоративные и невысокие, для огорожения рабочего места спереди и сбоку. Шум, конечно же, будет общий. Вопрос адаптации, кто-то наушники иногда надевает, а кто-то в тишине просто не может работать (опять же надевает наушники чтобы была музыка или включает колонки дома). Я могу работать и в опенспейсе с крикунами, и в тихом месте, могу дома. Но сам не соглашусь на полную удаленку, максимум частичную. Просто потому что многие вопросы можно обсудить вживую в 1000 раз быстрее. И еще мне просто напросто нравится общаться с коллегами, не только по вопросам работы :)
И есть еще один момент, вам его подтвердит любой начальник: когда сидишь удаленно — твоей работы не видно. И речь не про коммиты и деплои.
Что мешает посадить 50 бухгалтеров в одном помещении, вместе с главбухом? На ваш вопрос ответ — да, сидят, и ничего страшного в этом нет.
Просто в крайности бросаться не надо, и не надо сваливать в одно помещение и бухов, и менеджеров на телефонах, и колцентр, и программистов. Работайте оптимальней, 30-50 программистов в большой комнате, на столах перегородки на уровне головы (дабы была всеми любимая зона комфорта) — это опенспейс? Сервисники отдельно, колцентр отдельно, сидят себе прогеры, вместе со своим начальством рядом. Для массовых обсуждений — переговорки.
Опенспейс, в пределах команды разработчиков, довольно удобная штука, как по части общения, так и наблюдения по работе команды. Комуникативность команды работающей над одним проектом/направлением тоже важна, и непосредственное общение может сократить время на переписки в десятки раз.
Но ваш оппонент, Михаил Макаров (прошлая учетка habr.com/users/NightmareZ ), так не думает, ему крайне сложно прижиться не то чтобы в опенспейсе, а вообще в офисе. Потому у него довольно резкие негодования вызывают любые упоминания работы в офисе, тимбилдинг в любом его проявлении (даже если это бесплатная кофемашина с пончиками на кухне). Ну и комуникабельность тут важна, год назад он слинял и кинул работодателя, которвый выплатил за него часть кредитов, лол. И после этого еще комментирует качества босса…
И есть еще один момент, вам его подтвердит любой начальник: когда сидишь удаленно — твоей работы не видно. И речь не про коммиты и деплои.
Просто в крайности бросаться не надо, и не надо сваливать в одно помещение и бухов, и менеджеров на телефонах, и колцентр, и программистов. Работайте оптимальней, 30-50 программистов в большой комнате, на столах перегородки на уровне головы (дабы была всеми любимая зона комфорта) — это опенспейс? Сервисники отдельно, колцентр отдельно, сидят себе прогеры, вместе со своим начальством рядом. Для массовых обсуждений — переговорки.
Но ваш оппонент, Михаил Макаров (прошлая учетка habr.com/users/NightmareZ ), так не думает, ему крайне сложно прижиться не то чтобы в опенспейсе, а вообще в офисе. Потому у него довольно резкие негодования вызывают любые упоминания работы в офисе, тимбилдинг в любом его проявлении (даже если это бесплатная кофемашина с пончиками на кухне). Ну и комуникабельность тут важна, год назад он слинял и кинул работодателя, которвый выплатил за него часть кредитов, лол. И после этого еще комментирует качества босса…