Однажды я решил ответить на сообщения в LinkedIn от рекрутерши безосовской компании Blue Origin, которая занимается разработкой и запуском космических аппаратов. Затем я прошел два раунда интервью: скрининг и 6-часовой марафон с дюжиной инженеров и менеджеров. Я не могу рассказать вопросы или описать диалоги с интервьирующими, потому что я подписал бумагу что не буду этого делать, но покажу пару вещей, о которых зашла речь еще до подписания бумаги, а также дам совет тем, кто хочет это повторить (совет кстати может быть применим не только при устройстве к Безосу, но и к Маску или Рогозину).
Одновременно с Blue Origin я интервьировался в другую компанию, интервью в которую по времени было такое же - час скрининга с инжиниринг-менеджером и шесть часов детальное интервью - но содержание было соовсем другое. Вообще обычно в электронных компаниях такое интервью - это просто марафон задачек на микроархитектуру (всякие извращенные FIFO, арбитры, кэши, кредитные счетчики), каверзные вопросы про тайминг (доходит до time stealing/time borrowing), пересечение тактовых доменов, дюжина способов оптимизации динамического энергопотребления при проектирования на уровне регистровых передач итд.
Но в компании Безоса все было по другому. Сначала нужно было написать эссе на тему "Что я думаю о космических кораблях бороздящих просторы Вселенной". Я написал следующее:
