В целом почти со всем согласен, однако смутил общий посыл который идет через всю статью — QA должен на любом этапе стараться затыкать собой прорехи и недоработки других членов команды\компании и доводить дело до конца таким образом. В моменте такой подход действительно уместен и оправдан. Однако хороший QA видя такое систематически должен копать глубже и "не затыкать собой дыры и брать ответственность за других", а искать изначальные причины и устранять. Если постоянные проблемы со стороны девопсов, или продакта, или процессов надо что-то менять. На мой взгляд иметь специалиста за которым не надо переделывать априори лучше чем постоянно кузьмить какие-то лайфхаки. Иначе говоря систематические решения, лучше чем конкретные.
Ну в любом случае эта система не заменит живых людей, только упростит процесс и даст больше прозрачности.
Впрочем если вместо охранников установить пару турелей…
Забавляют рассуждения РКН.
Получается, что именно уведомления от ютуба заставляют выйти людей на митинг. Думаю любому психически здоровому человеку с зачатками логики очевидно, что это не так работает.
Да, уже после написания коммента у меня возник такой вариант, что мол отсылка к миру халвы и анти-утопии, которая началась со второй части.
На мой взгляд было бы понятнее «Добро пожаловать в City-17», вот тут уже уже возникают более очевидные параллели.
Когда я читаю комментарии под различными статьями об электро-автомобилестроении, то у меня создаётся впечатление, что многие владельцы электромобилей превратились в сектантов
Я фронтендер. Моя тётка учитель математики в школе. Угадайте, кто получает больше :D
Звучит странно, как так вышло?
Я еще могу поверить, что QA ручник получает сопоставимо(но все равно больше) с учителем в какой-нибудь жадной\убогой конторе, но не фронтовик.
В целом почти со всем согласен, однако смутил общий посыл который идет через всю статью — QA должен на любом этапе стараться затыкать собой прорехи и недоработки других членов команды\компании и доводить дело до конца таким образом.
В моменте такой подход действительно уместен и оправдан. Однако хороший QA видя такое систематически должен копать глубже и "не затыкать собой дыры и брать ответственность за других", а искать изначальные причины и устранять.
Если постоянные проблемы со стороны девопсов, или продакта, или процессов надо что-то менять. На мой взгляд иметь специалиста за которым не надо переделывать априори лучше чем постоянно кузьмить какие-то лайфхаки.
Иначе говоря систематические решения, лучше чем конкретные.
Впрочем если вместо охранников установить пару турелей…
Получается, что именно уведомления от ютуба заставляют выйти людей на митинг. Думаю любому психически здоровому человеку с зачатками логики очевидно, что это не так работает.
На мой взгляд было бы понятнее «Добро пожаловать в City-17», вот тут уже уже возникают более очевидные параллели.
Пиши еще :)
У меня была похожая ситуация в своей сфере, в итоге сменил работу и сразу зп поднялась в два раза.
Довольно интересная книженция по экономике, хороша для начинающих.
Звучит странно, как так вышло?
Я еще могу поверить, что QA ручник получает сопоставимо(но все равно больше) с учителем в какой-нибудь жадной\убогой конторе, но не фронтовик.