Узнали, почему Lamoda — одно из самых недооценённых мест для разработчиков и как компания ломает их карьерные предубеждения.

Кто сказал, что айтишники не идут в беттинг? В PARI инженеры работают с big data, а не ставками, обсуждают пайплайны вместо коэффициентов и играют в футбол между деплоями. 

Разбираем, как компания построила IT-команду, которой не страшно соревноваться даже с бигтехом.

В бигтехе — всё ради системы. В Soft Media Group — всё ради людей. Здесь ценят чужое время, дают ответственность и не делают культ из митингов. Именно поэтому те, кто однажды ушёл, часто возвращаются.

В статье рассказываем, кто такие Soft Media Group и как работа в небольшой команде помогает развивать ключевые скиллы.

IT-компании не обязательно нанимать дорогих спецов, чтобы сколотить миллионное состояние. Достаточно передать немного полномочий пользователям.

Так в своё время поступила игровая компания Valve. Результат: 70% рынка цифровой дистрибуции игр и миллионы долларов, заработанных за счёт фанатов. 

Всем привет! Это Тёма Логинов, шеф агентства контент-маркетинга. Каждый месяц нам присылают сотни резюме — и большинство мы отклоняем сразу.

В статье — 7 типичных ошибок соискателей, а также способы их исправить.

Говорят, стажёрам нельзя доверять прод — сломают, наделают ошибок, а потом мучайся. В «Авито» решили доказать обратное: дать ответственность сразу и посмотреть, что будет.

В статье — о том, как выглядят испытания для стажёров и у кого точно нет шансов попасть в команду.

Всем привет! Я Тёма Логинов, за 4 года работы в digital я неоднократно искал работу, нанимал людей и помогал это делать другим.

Многие компании оформляют вакансии по-тупому: предлагают работу за три рубля или вешают на одного сотрудника работу целого отдела. Рассказываю, как распознать такие вакансии, чтобы уберечь себя от работы на муд***.

Кажется, что «Лента» — это про тележки и кассы. Но внутри — полноценный инженерный контур: Big Data, DevOps, микросервисы и собственные платформенные решения. 

В статье — как Lenta Tech ломает стереотип «ретейл ≠ айти» и почему туда переходят разработчики из бигтеха.

В Делимобиле инженеры не «пишут фичи для опыта» — они влияют на продукт, который каждый день используют миллионы пользователей. Поэтому отбор в команду — техническое собеседование и стресс-тест одновременно.

Рассказываем, как Делимобиль ищет айти-союзников, и почему мнение команды в этом вопросе играет ключевую роль?

Айтишники ненавидят пиар. Но именно через него разработчики замечают компанию. В Okko за это отвечает деврел — и вместо скучных пресс-релизов тут делают школу спикеров, превращают инженеров в амбассадоров и меряют успех не цифрами, а доверием. 

А ещё летом готовят окрошку в офисе. На кефире или на квасе? Читайте в статье.