Да ладно, много где час. У меня в Вене только сейчас стало меньше, до того было «вроде как» 40-45 минут. В реальности час, потому что пока одеться-собраться, проверить что ничего не забыл, и в офисе дойти до своего кабинета, поздороваться с коллегами, перекинуться парой шуток. А по пути обратно забыть на столе ключи, вернуться, попрощаться с коллегами… так минутка к минутке и набегает время.
Плюс сейчас я могу пить кофе уже начиная работать, то раньше отдельно попил кофе, и только потом вышел на работу.
Не знаю как в США, но в Австрии косвенным подтверждением контракта (в т.ч. устного) считается его выполнение. То есть если на фирме проводят Performance Review (а тут куча свидетелей), и в следующем месяце пришла повышенная сумма с пометкой «зарплата» (без всяких там премий и т.д.), и никто не опротестовал, то суд признает что это и есть оговоренная новая зарплата. И завтра придётся платить. На доверии держится очень много.
Хотя если у кого-то есть сомнения, конечно без проблем можно оформить бумажку с подписями.
Ок, хороший пример. Но тут речь идёт не о разной цене, а о запрете просмотра в другом регионе.
Аналогично может быть реальная мотивация запретить работу из другой страны. Например, запрет на работу из Китая или России, потому что там «siloviki» могут перехватить данные (я не утверждаю что могут, просто валидный вариант мотивации). То есть сотрудник либо не будет работать вообще, либо может работать над ограниченными данными, соотвественно и зарплата может меняться.
Если же сотрудник переехал вместе со своими дисками в другое место того же региона, где может выполнять ту же работу и смотреть те же диски, то изменение зарплаты так же необоснованно как и изменение цены диска.
Например, на аптека.ру лекарства для москвичей дороже, чем для регионов.
Доставка по одному адресу в Москве для коренного москвича дороже, чем для приехавшего из регионов?
Или всё же доставка в разные места, то есть существенно разная услуга? А если разная услуга, то может быть масса причин изменения стоимости в разную сторону — ну например, может у них склады в регионах.
В случае зарплаты это тоже работает — если фирма захочет перевести меня в офис в Челябинске, я потребую сильно выше зарплату. Хотя казалось бы, в Челябинске жизнь дешевле. Но нет.
Обобщая, это для достаточно больших компаний, где отношения с коллегами включая прямое начальство не привязаны к отношениям с кадровиками и менеджментом. В иных случаях не особо конструктивно продолжать работать в условиях прямого конфликтом. Понимая это, часто решают вопрос компенсацией и «добровольным» увольнением.
В ваших же аналогиях, увы сахар в зависимости от локации стоит ро разному.
Как можно было настолько противоположно понять аналогию (причём не мою, а комментатора выше)?
Ещё раз: совершенно нормально, что сахар в разных локациях стоит по разному. Но я ещё не встречал, чтобы в одном магазине одна пачка сахара стоила разную цену в зависимости от того, живу я в соседнем доме или приехал за сахаром из другой страны.
В целом это возможность сбить цены на работу, какая разница Сан-Франциско или Челябинск?
Я совершенно согласен с тем, что тем кто с работы в офисе Сан-Франциско перешёл на удалёнку и уехал в Челябинск зарплата упадёт. Я только не понимаю, ради чего тем, кто ровно так же перешёл на удалёнку но решил остаться в Сан-Франциско, не менять зарплату.
То есть если предположить, что после карантину подразумевается что первый останется на удалёнке а второй вернётся в офис — то логично. А если оба останутся на удалёнке, то уже нелогично.
В смысле не имеет права? Т.е. страховая не имеет право обследовать потенциального страхуемого для определения цены страховки?
С циничной финансовой точки зрения с некоторыми болезнями дешевле со скалы скидывать, чем лечить. Если для общества это неприемлемо, то надо сделать так, чтобы страховка была доступна независимо от состояния здоровья, как крайний случай по одной цене для всех.
Может Вы хотели застраховать родителей по такой же цене, что и сотрудников?
Нет, я спросил сколько это будет стоить, получил ответ, что вообще нет такой услуги.
вполне естественно, что цена страховки у людей в возрасте будет выше, чем у более молодых
Не вполне естественно. Состояние здоровья не меняется мгновенно а прогрессирует, потому если заключать контракты каждый год, то многие новые болезни страховая может назвать «preconditions» и не покрывать. Лучше когда есть контракт на всю жизнь с неизменной (индексируемой) стоимостью, в котором развитие этих самых preconditions покрыто страховкой в молодом возрасте.
или страховая вообще не проверяет изначально насколько здоровы потенциальные их клиенты
Лично мне этот вариант кажется намного лучше, просто тем, что иначе есть риск возникновения споров о начальном состоянии, в которых страховая с хорошими адвокатами в более выигрышной позиции.
В странах, где сотрудника можно легко уволить, компания может поставить перед выбором «новые условия или увольнение», в том числе обязана предоставить возможность отработать по старым условиям указанный в контракте период. Точно так же у нас меняют стоимость мобильной связи.
Если же уволить не могут, то как правило в контракте изначально прописан порядок изменения условий. Тогда да, есть условия, с которыми можно не согласиться и работать дальше. Но это скорее для гос-компаний.
Глагол to man — это «ставить [человека] на пост/должность»
У меня глагол «man» сразу ассоциируется с корабельными «battle stations». Там пожалуй другий глагол и не подходит.
Потому «man the boat» звучит тоже органично.
Конечно, это потребует экономического расчета что будет выгоднее(допустить аварию, использовать дизель, использовать паровую машину), но вариант вполне осуществим.
Верно. Теоретически осуществим, но экономический расчёт покажет, что дизель лучше.
Потому что с одной стороны есть паровая машина, которая бы теоретически помогла в данной конкретной ситуации. Но которую ещё надо спроектировать, протестировать, сертифицировать, дать гарантию, обучить обслуживающий персонал, гарантировать поставки запчастей и поддержку в будущем. И для уникальной детали доказать написанное Вами «просто будет работать в нужный момент времени».
А с другой — серийный дизель-генератор, которых множество совместимых на выбор, для которого это всё уже сделано и есть, и которые не только сертифицированы но и по факту работают в тысячах мест и ситуаций. Бери и ставь, всего-лишь обеспечив условия эксплуатации — с чем как раз и возникли проблемы.
P.S. предлложенная схема с использованием тепла реактора скорее всего вообще не может никак пройти сертификацию, потому что аварийная система должна быть независимой.
не удастся перевестись из условной Калифорнии в Бразилию и сохранить прежнюю зарплату
Тут ключевое не смена места жительства, а смена офиса. То есть да, если Вы вместо работы в команде калифорнийцев начнёте работать в команде бразильцев, то какой смысл платить Вам в разы больше коллег, притом что за дверью очередь желающих стоит?
А вот реальный факт, что некоторые сотрудники женевского офиса Cern живут в соседней Франции, и никто им зарплату не снижает. Если ходишь в офис по расписанию, это твоё дело, сколько времени ты тратишь на дорогу.
это был пример того, что изменение зп в сторону повышения зп возможно и без перезаключения контракта
В контракте вообще-то прописано, что работник обязан 8 часов в день находиться в офисе компании. Соответственно если Вы хотите уехать из Калифирнии, Вам уже нужно менять этот пункт. А там и зарплату подправить можно.
А вообще зарплату и понизить без изменения контракта нельзя не потому что нельзя. А потому, что денбги переводит фирма, а потому уменьшение зарплаты можно опротестовать, а увеличение опротестовывать как-то бессмысленно. Потому в одном случае без формализации можно обойтись, в другом нет.
Что-то не припомню, чтобы моего согласия требовали на каком бы то ни было из бывших у меня performance review.
На произошедшем у Вас performance review было достигнуто соглашение, оформленное в виде "устного контракта". Конечно, где-то в недрах фирмы есть и письменный «приказ», ведь должен же бухгалтер как-то узнать, сколько Вам переводить.
Подозреваю, что в истории не было случаев опротестовывания в суде повышения зарплаты, хотя бы потому, что Вам достаточно сообщить в бухгалтерию и они с удовольствием исправят эту «досадную ошибку» в досудебном порядке, и перестанут переплачивать.
А вот если снижать, то конечно же под подпись. И если Вы не доверяете работодателю, вполне можете попросить в письменном виде, думаю не откажут. И вообще это полезная практика — мне приходит автоматический емейл на каждое такое изменение, чтобы исключить любые недопонимания.
Абсолютно затем же, зачем фирме соглашаться поднимать Вам зарплату. Затем, что новая зарплата (в любую сторону) оказалась лучше, чем полное прекращение отношений.
Дополню, это же с автомобилями так же работает и не только в Швейцарии. Если у Вас есть Каско, то страховая платит и потом выбивает деньги с виновника, если может найти, выбить и т.д.
Зарплату увеличивают по результатам performance review
где такое в законе прописано? Нет, зарплату увеличивают путём переговоров. Формализация в виде performance review лишь один из вариантов, я работал в фирмах где его не было и тем не менее зарплату повышали.
при переезде в более дешевую страну зп скорее всего предложат местную — те не удастся перевестись из условной Калифорнии в Бразилию и сохранить прежнюю зарплату
Это зависит от причины релокации. Если я хочу что-то поменять, то даже в одной фирме и локации зарплата легко поменяется (в том числе вниз при смене профессии). Если же фирме очень надо, чтобы я поехал в Бразилию, то тут уже как договоримся.
Про снижение зарплаты на том же месте… я в ИТ даже не слышал про такое ни разу.
Конечно, все привыкли, что ИТ только растёт. А пока растёт, то даже если средняя зарплата в городе упадёт, с точки зрения имиджа лучше зарплаты не резать. Но и в ИТ бывают кризисы, и кто постарше помнят.
«уволить и нанять на меньшую»
Это была очевидная шутка. Если можно уволить одним днём, то уж точно можно подписать «изменение контракта» с новой зарплатой по договорённости сторон.
Уволить сотрудника, намного проще, и переговоров не надо.
Намного проще чем что? Сотрудник может уволиться не менее просто и быстро.
Собственно, именно потому снижение или повышение з/п решается исключительно путём переговоров, на которых находят устраивающий обе стороны баланс спроса и предложения в изменившихся условиях.
И выплачивается либо сумма по контракту :), либо стандартное недельное жалование.
Опять таки штраф за досрочное разорвание контракта устанавливается путём переговоров (в момент заключения контракта), и может быть и менее недельной оплаты контрактора и несколько месяцев зарплаты наёмного.
… а в том, что был сотрудник приходящий в офис, и вот он уже на удаленке, вот как то так.
Как раз очень неоднозначно, ведь не факт, что у этого «индийца», а также и любого «не-индийца», есть дома компьютер, интернет, и вообще умение работать без коллеги за соседним стоолом. И опять-таки не факт, что индийская фирма подумает об этом в первую очередь, а не о том, как быстро поменять условия контракта чтобы работа из дому вообще оплачивалась (реальный случай, кстати).
Но если допустить, что всё идеально и «вот он уже на удалёнке», то в этот момент мне совершенно всё равно, он в Бангалоре, Пуне или деревеньке где-то ещё, у меня даже нет технической возможности это выяснить, и платить я продолжаю по оговоренному с фирмой тарифу. А если фирма решит платить сотруднику в деревеньке меньше, то уже непонятно за что. Ну разве что за технический саппорт, если его осуществляют то это объяснит хоть как-то.
Либо у вас есть oбамакер и подобные вещи, когда проводить дорогие (или дешёвые, или какие угодно) обследования страховщик не имеет права. Да, это регуляция, но нет, это не обязательная страховка для всех.
Это лайт-версия обязательной страховки. Из того, что я по быстрому нагуглил, есть штрафы для фирм, налоговые штрафы для индивидов и т.д.
Я ни разу не видел, чтобы отдельно можно было застраховать, скажем, рак простаты
Зато может быть пункт, по которому рак простаты или пипецома не покрывается если А, Б и В. А по обамакер такого пункта быть не может, например.
В статье так и написано: «велосипеды, которые будут весить вдвое меньше, чем сегодня»
Плюс сейчас я могу пить кофе уже начиная работать, то раньше отдельно попил кофе, и только потом вышел на работу.
Хотя если у кого-то есть сомнения, конечно без проблем можно оформить бумажку с подписями.
Аналогично может быть реальная мотивация запретить работу из другой страны. Например, запрет на работу из Китая или России, потому что там «siloviki» могут перехватить данные (я не утверждаю что могут, просто валидный вариант мотивации). То есть сотрудник либо не будет работать вообще, либо может работать над ограниченными данными, соотвественно и зарплата может меняться.
Если же сотрудник переехал вместе со своими дисками в другое место того же региона, где может выполнять ту же работу и смотреть те же диски, то изменение зарплаты так же необоснованно как и изменение цены диска.
Доставка по одному адресу в Москве для коренного москвича дороже, чем для приехавшего из регионов?
Или всё же доставка в разные места, то есть существенно разная услуга? А если разная услуга, то может быть масса причин изменения стоимости в разную сторону — ну например, может у них склады в регионах.
В случае зарплаты это тоже работает — если фирма захочет перевести меня в офис в Челябинске, я потребую сильно выше зарплату. Хотя казалось бы, в Челябинске жизнь дешевле. Но нет.
Как можно было настолько противоположно понять аналогию (причём не мою, а комментатора выше)?
Ещё раз: совершенно нормально, что сахар в разных локациях стоит по разному. Но я ещё не встречал, чтобы в одном магазине одна пачка сахара стоила разную цену в зависимости от того, живу я в соседнем доме или приехал за сахаром из другой страны.
Я совершенно согласен с тем, что тем кто с работы в офисе Сан-Франциско перешёл на удалёнку и уехал в Челябинск зарплата упадёт. Я только не понимаю, ради чего тем, кто ровно так же перешёл на удалёнку но решил остаться в Сан-Франциско, не менять зарплату.
То есть если предположить, что после карантину подразумевается что первый останется на удалёнке а второй вернётся в офис — то логично. А если оба останутся на удалёнке, то уже нелогично.
С циничной финансовой точки зрения с некоторыми болезнями дешевле со скалы скидывать, чем лечить. Если для общества это неприемлемо, то надо сделать так, чтобы страховка была доступна независимо от состояния здоровья, как крайний случай по одной цене для всех.
Нет, я спросил сколько это будет стоить, получил ответ, что вообще нет такой услуги.
Не вполне естественно. Состояние здоровья не меняется мгновенно а прогрессирует, потому если заключать контракты каждый год, то многие новые болезни страховая может назвать «preconditions» и не покрывать. Лучше когда есть контракт на всю жизнь с неизменной (индексируемой) стоимостью, в котором развитие этих самых preconditions покрыто страховкой в молодом возрасте.
Лично мне этот вариант кажется намного лучше, просто тем, что иначе есть риск возникновения споров о начальном состоянии, в которых страховая с хорошими адвокатами в более выигрышной позиции.
Если же уволить не могут, то как правило в контракте изначально прописан порядок изменения условий. Тогда да, есть условия, с которыми можно не согласиться и работать дальше. Но это скорее для гос-компаний.
У меня глагол «man» сразу ассоциируется с корабельными «battle stations». Там пожалуй другий глагол и не подходит.
Потому «man the boat» звучит тоже органично.
Верно. Теоретически осуществим, но экономический расчёт покажет, что дизель лучше.
Потому что с одной стороны есть паровая машина, которая бы теоретически помогла в данной конкретной ситуации. Но которую ещё надо спроектировать, протестировать, сертифицировать, дать гарантию, обучить обслуживающий персонал, гарантировать поставки запчастей и поддержку в будущем. И для уникальной детали доказать написанное Вами «просто будет работать в нужный момент времени».
А с другой — серийный дизель-генератор, которых множество совместимых на выбор, для которого это всё уже сделано и есть, и которые не только сертифицированы но и по факту работают в тысячах мест и ситуаций. Бери и ставь, всего-лишь обеспечив условия эксплуатации — с чем как раз и возникли проблемы.
P.S. предлложенная схема с использованием тепла реактора скорее всего вообще не может никак пройти сертификацию, потому что аварийная система должна быть независимой.
Тут ключевое не смена места жительства, а смена офиса. То есть да, если Вы вместо работы в команде калифорнийцев начнёте работать в команде бразильцев, то какой смысл платить Вам в разы больше коллег, притом что за дверью очередь желающих стоит?
А вот реальный факт, что некоторые сотрудники женевского офиса Cern живут в соседней Франции, и никто им зарплату не снижает. Если ходишь в офис по расписанию, это твоё дело, сколько времени ты тратишь на дорогу.
В контракте вообще-то прописано, что работник обязан 8 часов в день находиться в офисе компании. Соответственно если Вы хотите уехать из Калифирнии, Вам уже нужно менять этот пункт. А там и зарплату подправить можно.
А вообще зарплату и понизить без изменения контракта нельзя не потому что нельзя. А потому, что денбги переводит фирма, а потому уменьшение зарплаты можно опротестовать, а увеличение опротестовывать как-то бессмысленно. Потому в одном случае без формализации можно обойтись, в другом нет.
На произошедшем у Вас performance review было достигнуто соглашение, оформленное в виде "устного контракта". Конечно, где-то в недрах фирмы есть и письменный «приказ», ведь должен же бухгалтер как-то узнать, сколько Вам переводить.
Подозреваю, что в истории не было случаев опротестовывания в суде повышения зарплаты, хотя бы потому, что Вам достаточно сообщить в бухгалтерию и они с удовольствием исправят эту «досадную ошибку» в досудебном порядке, и перестанут переплачивать.
А вот если снижать, то конечно же под подпись. И если Вы не доверяете работодателю, вполне можете попросить в письменном виде, думаю не откажут. И вообще это полезная практика — мне приходит автоматический емейл на каждое такое изменение, чтобы исключить любые недопонимания.
Абсолютно затем же, зачем фирме соглашаться поднимать Вам зарплату. Затем, что новая зарплата (в любую сторону) оказалась лучше, чем полное прекращение отношений.
где такое в законе прописано? Нет, зарплату увеличивают путём переговоров. Формализация в виде performance review лишь один из вариантов, я работал в фирмах где его не было и тем не менее зарплату повышали.
Это зависит от причины релокации. Если я хочу что-то поменять, то даже в одной фирме и локации зарплата легко поменяется (в том числе вниз при смене профессии). Если же фирме очень надо, чтобы я поехал в Бразилию, то тут уже как договоримся.
Конечно, все привыкли, что ИТ только растёт. А пока растёт, то даже если средняя зарплата в городе упадёт, с точки зрения имиджа лучше зарплаты не резать. Но и в ИТ бывают кризисы, и кто постарше помнят.
Это была очевидная шутка. Если можно уволить одним днём, то уж точно можно подписать «изменение контракта» с новой зарплатой по договорённости сторон.
Намного проще чем что? Сотрудник может уволиться не менее просто и быстро.
Собственно, именно потому снижение или повышение з/п решается исключительно путём переговоров, на которых находят устраивающий обе стороны баланс спроса и предложения в изменившихся условиях.
Опять таки штраф за досрочное разорвание контракта устанавливается путём переговоров (в момент заключения контракта), и может быть и менее недельной оплаты контрактора и несколько месяцев зарплаты наёмного.
Как раз очень неоднозначно, ведь не факт, что у этого «индийца», а также и любого «не-индийца», есть дома компьютер, интернет, и вообще умение работать без коллеги за соседним стоолом. И опять-таки не факт, что индийская фирма подумает об этом в первую очередь, а не о том, как быстро поменять условия контракта чтобы работа из дому вообще оплачивалась (реальный случай, кстати).
Но если допустить, что всё идеально и «вот он уже на удалёнке», то в этот момент мне совершенно всё равно, он в Бангалоре, Пуне или деревеньке где-то ещё, у меня даже нет технической возможности это выяснить, и платить я продолжаю по оговоренному с фирмой тарифу. А если фирма решит платить сотруднику в деревеньке меньше, то уже непонятно за что. Ну разве что за технический саппорт, если его осуществляют то это объяснит хоть как-то.
Это лайт-версия обязательной страховки. Из того, что я по быстрому нагуглил, есть штрафы для фирм, налоговые штрафы для индивидов и т.д.
Зато может быть пункт, по которому рак простаты или пипецома не покрывается если А, Б и В. А по обамакер такого пункта быть не может, например.