На самом деле, нужно рассматривать все стороны уравнения с переменными, список которых включает стартовую цену — итоговую цену (как функцию от ПВГ) — производительность — энергоэффективность — плотность упаковки.
Я читал про энергоэффективные чипы по процессу в 28 нм, которые оказывались выгоднее, чем 16нм — итоговая ёмкость затворов оказывалась такой же или менее за счёт более продуманной компоновки
Я хорошо помню, как выкатили непонятно зачем этот плюс одновременно с закрытием Wave. Помню, как никак не мог принять эту социальную сеть без социума, без привычной привязки к знакомым людям, без понятного механизма организации информации.
Ещё в 2016 смотрел в свой аккаунт и не понимал, что за движуха там происходит.
Звучит круто!
Но получить такое на собеседовании, когда есть 45 минут и не принято отвлекаться ни на конспекты, ни на поиск — это грозит показаться неопытным человеком.
Ну вот на сложность алгоритмов имеет смысл надрочиться перед собеседованиями, просто потому что в жизни точный ответ нужен редко, при принятии архитектурных решений.
А это происходит гораздо реже, чем просто написание кода
Не говоря о том, что отказаться от обновлений есть нарушение лицензии, и полноценно откатить систему к фиксированному состоянию невозможно. Вернее, невозможно зафиксировать её в нём.
В поликлиниках уже есть метрика по количеству «обработанных» пациентов. Пять человек в час, у врачей нет времени на выездную работу.
На мой взгляд, решение получилось слишком технократичным.
Но при этом доступ хотя бы к клавиатуре либо шине USB позволяет делать всё что угодно. Атаки на privilege escalation многочисленны донельзя, и большая часть способов защиты сводится к затыканию дырок в сетевых сервисах, а при доступе к устройству считается, что абсолютной защиты быть не может.
Во-первых, патенты — способ побыть патентным троллем, и IBM это c удовольствием делает.
Во-вторых, они сами отказались работать на массовых B2C рынках.
В-третьих, компания в хорошем смысле повёрнута на R&D, а не на продажи.
В-четвёртых, у них хреновые продажники. Пруфов не будет. Просто несколько раз отмечал, что у них есть цель сделать одну крупную продажу с сервисным контрактом на 3+ лет, а если нет — то идите лесом. Вероятно, это biased observation.
В-пятых, чтобы финансовые показатели растут из продукта (-ов), которые компания продаёт. Вы можете, не глядя на сайт/в буклет компании, назвать хотя бы два продукта IBM?
Ёмкость батареи и мощность её зарядки мизерны, чтобы остановить машину весом под две тонны, это маркетинг. Скорее можно говорить о том, что при разгоне генератор отключается, что даёт пару лишних Н*м момента, когда они нужнее всего.
Между эшелоном 330-370 для джета и 240 для какого-нибудь АН-24 с точки зрения «сбить ракетой» разница небольшая.
Я читал про энергоэффективные чипы по процессу в 28 нм, которые оказывались выгоднее, чем 16нм — итоговая ёмкость затворов оказывалась такой же или менее за счёт более продуманной компоновки
Ещё в 2016 смотрел в свой аккаунт и не понимал, что за движуха там происходит.
Feeds и Wave жалко, плюс — совсем нет.
Но получить такое на собеседовании, когда есть 45 минут и не принято отвлекаться ни на конспекты, ни на поиск — это грозит показаться неопытным человеком.
А это происходит гораздо реже, чем просто написание кода
На мой взгляд, решение получилось слишком технократичным.
Во-вторых, они сами отказались работать на массовых B2C рынках.
В-третьих, компания в хорошем смысле повёрнута на R&D, а не на продажи.
В-четвёртых, у них хреновые продажники. Пруфов не будет. Просто несколько раз отмечал, что у них есть цель сделать одну крупную продажу с сервисным контрактом на 3+ лет, а если нет — то идите лесом. Вероятно, это biased observation.
В-пятых, чтобы финансовые показатели растут из продукта (-ов), которые компания продаёт. Вы можете, не глядя на сайт/в буклет компании, назвать хотя бы два продукта IBM?
А те, что были, я помню с падением в 0.18-0.25В.