Если отношения выстроены верно, то руководитель узнает, когда к нему приходит Вася и рассказывает сам о проблеме.
Работать должно в обе стороны, мы можете спросить «как дела» и вам сами говорят «как дела».
Если простыми словами и коротко, то:
1) В Скраме ограничение по времени спринта, то есть вы набираете задач и планируете выполнить их в спринт.
2) В Канбане ограничение по количеству задач в определенной стадии работ, например, в статусе «in testing» может быть не больше 10 задач на всю команду, если задач больше, новые в эту «колонку» не могут попадать, сразу видна проблема, нужно ее решать. То есть Канбан хорошо помогает увидеть, где узкое горлышко всего «конвеера», обычно это горлышко блуждающее.
Хотите сказать, что не встречали такое в жизни, то есть когда кого-то заносит со сроками? Да и причин тут может быть куча, от «покусан перфекционистом» до «не хочу думать, как это сделать во вменяемые сроки».
Уж очень похоже на какое-то очень эмоциональное раздутое ИМХО, не имеющее никого подкрепления, кроме личного опыта, видимо, часто неудачного. Какие-то крайности: важен только совершенный код, важны только люди, а вот остальное нет. Все важно, и люди, и качество кода, и процессы и еще куча всего. К сожалению, не увидел у автора понимания, что такое тот же Agile
«когда человеку приходит нотификация с автоматически указанной темой вопроса (название задачи) это его не напрягает, в отличие от входящего сообщения, например, в скайпе.»
Да, человека это может не напрягать, потому что он думает, что перелючается на что-то важное, но кто сказал, что оно важнее его текущей работы? Потеря фокуса и быстрые переключения уменьшают производительность, так уж устроен наш мозг, про это много и популярно написано. Я уж не говорю про «работу в потоке», которая невозможна при таких скачках от чатика к чатику.
Приемлимые варианты использования чатиков я вижу только, если нотификации:
1) будут приходить раз в N часов(например, раз в 4 часа). Для реагирования на обсуждение задачи чаще и не нужно, за редким исключением.
2) накапливаться и приходить пачкой(так себе тоже, но лучше чем по одному)
3) в системе будет большая заметна кнопка «Получить нотификации по всем задачам»
Как минимум мое преимущество в том, что я могу читать с такой скоростью с любого источника будь то бумажная книга, электронная, монитор. Могу сделать пайзу в нужный момент, где-то прочитать быстрее, где-то медленне
О минусах уже было написано выше, поэтому немного о другом.
Свою скорость чтения можно повысить вполне несложными упражениями. Я свою поднял от средней для человека в 600-800 знаков в минуту, до 3000 за пару месяцев. И при чем это эффективная скорость чтения, а не механическая.
А при дальнейших занятиях можно увеличить и до 7-10тыс знаков в минуту
К середине текста от слога и быдло стиля, стали вытекать глаза. Программисты в общении к гопники получились.
Работать должно в обе стороны, мы можете спросить «как дела» и вам сами говорят «как дела».
1) В Скраме ограничение по времени спринта, то есть вы набираете задач и планируете выполнить их в спринт.
2) В Канбане ограничение по количеству задач в определенной стадии работ, например, в статусе «in testing» может быть не больше 10 задач на всю команду, если задач больше, новые в эту «колонку» не могут попадать, сразу видна проблема, нужно ее решать. То есть Канбан хорошо помогает увидеть, где узкое горлышко всего «конвеера», обычно это горлышко блуждающее.
Уж очень похоже на какое-то очень эмоциональное раздутое ИМХО, не имеющее никого подкрепления, кроме личного опыта, видимо, часто неудачного. Какие-то крайности: важен только совершенный код, важны только люди, а вот остальное нет. Все важно, и люди, и качество кода, и процессы и еще куча всего. К сожалению, не увидел у автора понимания, что такое тот же Agile
Да, человека это может не напрягать, потому что он думает, что перелючается на что-то важное, но кто сказал, что оно важнее его текущей работы? Потеря фокуса и быстрые переключения уменьшают производительность, так уж устроен наш мозг, про это много и популярно написано. Я уж не говорю про «работу в потоке», которая невозможна при таких скачках от чатика к чатику.
Приемлимые варианты использования чатиков я вижу только, если нотификации:
1) будут приходить раз в N часов(например, раз в 4 часа). Для реагирования на обсуждение задачи чаще и не нужно, за редким исключением.
2) накапливаться и приходить пачкой(так себе тоже, но лучше чем по одному)
3) в системе будет большая заметна кнопка «Получить нотификации по всем задачам»
Конкретнее можно смотреть: Таблицы Шульте, Ритм-стук и метод Штурма
Свою скорость чтения можно повысить вполне несложными упражениями. Я свою поднял от средней для человека в 600-800 знаков в минуту, до 3000 за пару месяцев. И при чем это эффективная скорость чтения, а не механическая.
А при дальнейших занятиях можно увеличить и до 7-10тыс знаков в минуту