Надеюсь вы это не осознанно написали. Война это худшее что может быть. Война - это lose lose game, в отличие от экономических отношений, которые win win. Выбрать что-то менее выгодное вместо более выгодного может только поехавший безумец. Поэтому весь мир поддерживает защищающуюся сторону, а не агрессора, всем выгоднее win-win игра. Поэтому весь мир поддерживает институт репутации, и игру в долгую, а не в короткую.
И еще сама мотивация от обратного выглядит неубедительно, как в анекдоте "... много лет покупал ботинки на размер меньше. .. Когда спросили почему, ответил ... ничто меня не радует, единственнаярадость в жизни - это когда я прихожу домой и снимаю эти ботинки!".
The Software Development Performance Index The Software Development Performance Index (SDPI)...
- Calculating the Index The SDPI is made up of several dimensions. Each raw metric is percentile scored, and one or more of those are averaged to make up a particular dimension. To calculate the overall SDPI, we take the average of the contributing dimensions’ scores. - Responsiveness score from Time in Process (TiP) TiP is the amount of time (in fractional days) that a work item spends in a particular state. Weekends, holidays and nonwork hours are not counted. We attribute a work item to the bucket where it left that state. You can think of this as the time bucket where work was completed. We then take the median TiP of all the work items in that time bucket. While other parameters are possible, we only look at the TiP of user stories and we define “in Process” as ScheduleState equals “InProgress” or “Completed.”
- Quality score from defect density Defect density is the count of defects divided by man days, where man days is team size times the number of workdays in that time bucket. This results in a metric that represents the number of defects per team member per workday. We look at both the defects found in production as well as those found in test and other areas as indicated by the “Environment” field in Rally Software. We sense whether or not defects are typically being recorded in Rally for each of these types, for each team over a time period, and only use it if it passes this test. We’ll take either as the Quality score or the average of the two if both are reliably recorded.
- Productivity score from throughput/team size Throughput is simply the count of user stories and defects completed in a given time period. The Productivity score is the percentile scoring of this throughput normalized by the team size. While defects are shown in the drill-down charts, currently only user stories contribute to the Productivity score.
- Predictability score from throughput variability Throughput variability is the standard deviation of throughput for a given team over three monthly periods divided by the average of the throughput for those same three months. This is referred to as the coefficient of variance (CoV) of throughput. Again, we only look at user stories for this Predictability score.
Из pdf-ки. Под "медленные" имеется в виду с меньшим SDPI performance index.
Оценка задач замедлит вашу работу. Не занимайтесь этим. Мы отказались от оценки еще 10 лет назад. На сегодняшний день у нас есть достаточно данных от Rally по 60 тыс команд. Самые медленные из них оценивают задачи в часах.
В посте как раз это и говорится про оценку в часах
Кстати возможно нет, так как уровни были достаточно большие, большинство уровней Thief 1 можно было проходить более часа, то есть объектов достаточно много для квиксорта в каждом кадре.
Да, с безлимитным интернетом. Но я имею в виду, что абонплата уже повышалась в мае, и теперь второй раз будет повышена в июле - это мне кажется перебор для "предупреждали".
Ну, у меня, например, Теле2 месяц назад поднял абонентскую плату с 400 до 450, и сегодня я получил СМС как в топике. Меня не предупреждали, что абонплата будет повышаться 2 раза.
А мне пост понравился, хоть и перевод. Как .net разработчику интересно было почитать о новых фичах Java за последние 7 лет. Понравилось что с примерами было-стало.
Надеюсь вы это не осознанно написали. Война это худшее что может быть. Война - это lose lose game, в отличие от экономических отношений, которые win win. Выбрать что-то менее выгодное вместо более выгодного может только поехавший безумец. Поэтому весь мир поддерживает защищающуюся сторону, а не агрессора, всем выгоднее win-win игра. Поэтому весь мир поддерживает институт репутации, и игру в долгую, а не в короткую.
Она отжирается на мусорке ... Удивительный полезный эффект от отстрела воронЧто-то резануло, звучит как вместо борьбы с причиной (плохая культура сбора мусора) предлагается бороться со следствием варварскими методами
На втором видео, которое из твита
помимо бредовости заданий есть и другие намеки, цитата:
И еще сама мотивация от обратного выглядит неубедительно, как в анекдоте "... много лет покупал ботинки на размер меньше. .. Когда спросили почему, ответил ... ничто меня не радует, единственнаярадость в жизни - это когда я прихожу домой и снимаю эти ботинки!".
Удаленка же, из любой точки мира можно работать в IT, наоборот вроде проще должно быть
Сразу напомнило https://en.wikipedia.org/wiki/Dune_(franchise)#The_Butlerian_Jihad
Странно видеть Fujitsu в предлагаемом списке на запрет, https://en.wikipedia.org/wiki/International_Computers_Limited#ICL_KME-CS
Из pdf-ки. Под "медленные" имеется в виду с меньшим SDPI performance index.
И картинка, на основе которой делался вывод про "самые медленные" тоже есть в pdf-ке:
https://diary-public.s3.ap-southeast-1.amazonaws.com/scrum+estimate.png ( и разбор этой картинки: https://herdingcats.typepad.com/my_weblog/2017/07/the-trouble-with-charts.html )
В посте как раз это и говорится про оценку в часах
A как же MISRA C. И еще C это так же про C API (JNI/ctypes/ и т.д.)
Да, с безлимитным интернетом. Но я имею в виду, что абонплата уже повышалась в мае, и теперь второй раз будет повышена в июле - это мне кажется перебор для "предупреждали".
Ну, у меня, например, Теле2 месяц назад поднял абонентскую плату с 400 до 450, и сегодня я получил СМС как в топике. Меня не предупреждали, что абонплата будет повышаться 2 раза.
Это были мыши, из текста работы соавторством проф. Tal Dvir https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/advs.202105694 :
А как же вон в соседней новости https://habr.com/ru/news/t/597441/
А мне пост понравился, хоть и перевод. Как .net разработчику интересно было почитать о новых фичах Java за последние 7 лет. Понравилось что с примерами было-стало.