На самом деле я видел детей (12-15 лет) с зависимостью от социальных сетей. Это очень печально. Так что посыл правильный. Но лучшим решением мне кажется приобретение смартфонов, где можно установить ограничения или расписание для различных приложений. Купил ребёнку телефон, сконфигурировал один раз, чтобы в учебное время соц. сети были недоступны (как быть с браузерными вариантами не знаю) и всё.
Нет нужды запрещать всё подряд. Достаточно устранить отвлекающий фактор.
А для чего нужна памятка в конце? Там нет ни слова про то, что описано в статье, а лишь мифы касательно вреда от излучения радиопередатчика. Насколько я помню, так и не смогли установить зависимости между использованием сотового и развития рака (и прочих).
У меня как-то был собес на с++ позицию. Человек по резюме выглядел как твёрдый миддл, с претензией на сеньора. Но собеседование закончилось, когда он не смог объяснить чем ссылка отличается от указателя. Ответ «я всегда использую указатели» меня по понятным причинам не устроил.
Двоякое впечатление на самом деле. Я сейчас работаю в большой аутсорсинговой компании и у нас есть определенный регламент интервью, который приходится соблюдать. И он даже на позицию solution architect подразумевает вопросы типа «что такое виртуальный метод?».
Но я вас прекрасно понимаю :). Поэтому заранее предупреждаю от том, что начну с детских вопросов, потому что их основная цель — снять первое напряжение на собеседовании.
Хотя статья и откровенная реклама, думаю что я проапгрейжу свой osmo2.
Мне не совсем понятно, что за «новый спортивный режим»? Что конкретно он делает? И чем это отличается от walk/sport mode в osmo2? И будут ли нормально влазить лопаты типа айфон макс?
Лично для меня две вещи нужны: это более удобно складывание и автоматический переход в вертикальный режим. Остальное и у второй версии отлично работает.
Я правильно понимаю, что это не обход Face ID, а лишь обход опции «требовать внимание». Которая, кстати, у некоторых пользователей и так выключена. А то слишком уж кричащий заголовок получился, не соответствующий сути.
Автобусы очень неплохие, часто катаюсь в Таллин из Минска. Но сайтом для покупки билетов стало невозможно пользоваться после перехода на новый движок. Постоянные глюки, цены на longue выдаёт ниже, чем обычные билеты; потом по факту приезжает автобус с одинаковыми сиденьями. Или тупо билет не покупается и приходится звонить по межгороду и разбираться.
Ещё, к сожалению, стандартные скрипты тоже далеки от совершенства. Простой пример — собираем zlib с помощью CMake. И вот без танцев с бубном линковаться с ним статически не получается. Хотя это очень популярная библиотека.
По факту, нужно очень много велосипедить, чтобы получить красивую сборку. А если разрабатываешь не конечное приложение, а какой-либо SDK, то вообще мрак. Но за неимением альтернатив приходится пользоваться. Нормальных руководств я так и не нашёл, собираю везде знания по крупицам. Дошло до того, что пишу сейчас свой велосипед на CMake, который собирает нужные мне thirdparty. Может, выложу его в open source.
Мне вот недавно пришлось собирать gRPC под достаточно большой зоопарк компиляторов. Если бы я не перечитал содержимое папки test, я бы очень долго возился с тем, чтобы получить gRPC, которы находятся через find_package.
Очень много надо делать велосипедов, чтобы нормально поддержать debug/release. Не говоря уже об автоматическом создании сборок cmake package.
4к hdr это как раз то, чего так не хватает на мобилках… Особенно, как написали в статье, что целевая платформа — среднестатистические мобильные девайсы.
Был несколько раз в Таллине у друзей. Страна интересная и в целом мне понравилась.
Расскажите про климат, особенно интересно мнение людей, переехавших из более тёплых широт (к примеру, из Беларуси).
Вы не представляете как часто возникают подобные ситуации в реальной жизни. Особенно в аутсорсе.
Например: увольнять не тех, кто плохо работает, а тех, у кого высокая зарплата. Сначала отчитываешься перед вышележащим начальством, мол сэкономили кучу денег. А потом, когда проект завален, складываем всю вину на тех, кого уволили. Мол «я же вам говорил, они накосячили, но мы, несмотря на все усилия, не смогли». А с уволенных уже не спросишь, да и доверия к ним субъективно будет меньше.
У меня недавно был косяк в cmake скрипте. Вместо сборки third party я насоздавал рекурсивно очень много вложенных каталогов. Так вот, ключи в реестре не помогли, total не помог. Проводник вообще крэшился при ручной попытке зайти слишком глубоко. Всякие killcopy тоже не смогли.
Спасла линуксовая консоль в WSL.
Неужели собственник компании считает хорошим решением (да и реализуемым) ввести полную цензуру? Многим сотрудникам регулярно приходят приглашения, в том же LinkedIn, даже если выставить опцию, что ты не заинтересован в смене работы.
Тут всё зависит от того, доверяешь ли ты сотруднику или нет. При наличии доверительных отношений сотрудник сам заранее предупредит что он собирается уходить. И объяснит при этом причину — будь то более внятные карьерные перспективы, более высокая з/п или более интересный проект. Это даёт варианты — либо создать более достойные условия для специалиста, либо, если такой возможности нет, то своевременно найти и подготовить замену.
По поводу статьи — некоторые описанные вами случаи выглядят слишком фантастическими. Поэтому и возникают такие вопросы.
Для этого, такой запрет должен иметь юридическую силу. А это большая редкость в постсоветских странах.
У меня тоже был такой запрет, но я вежливо объяснил во время озвучивания оффера, что я подпишу эту бумагу только потому, что она не имеет никакой юридической силы.
Когда лайки в соцсетях становятся важнее, чем то, что эти же самые друзья говорят вживую.
На самом деле я видел детей (12-15 лет) с зависимостью от социальных сетей. Это очень печально. Так что посыл правильный. Но лучшим решением мне кажется приобретение смартфонов, где можно установить ограничения или расписание для различных приложений. Купил ребёнку телефон, сконфигурировал один раз, чтобы в учебное время соц. сети были недоступны (как быть с браузерными вариантами не знаю) и всё.
Нет нужды запрещать всё подряд. Достаточно устранить отвлекающий фактор.
А для чего нужна памятка в конце? Там нет ни слова про то, что описано в статье, а лишь мифы касательно вреда от излучения радиопередатчика. Насколько я помню, так и не смогли установить зависимости между использованием сотового и развития рака (и прочих).
Ну если люди пойдут на такое, то им не составит труда быстренько провести терморектальный криптоанализ вашего пин кода.
У меня как-то был собес на с++ позицию. Человек по резюме выглядел как твёрдый миддл, с претензией на сеньора. Но собеседование закончилось, когда он не смог объяснить чем ссылка отличается от указателя. Ответ «я всегда использую указатели» меня по понятным причинам не устроил.
А можно подробнее про их работающий бесплатный VPN? Анонс то был, но мне до сих пор пишет что я 271269-й в очереди.
Двоякое впечатление на самом деле. Я сейчас работаю в большой аутсорсинговой компании и у нас есть определенный регламент интервью, который приходится соблюдать. И он даже на позицию solution architect подразумевает вопросы типа «что такое виртуальный метод?».
Но я вас прекрасно понимаю :). Поэтому заранее предупреждаю от том, что начну с детских вопросов, потому что их основная цель — снять первое напряжение на собеседовании.
Если вспомните как — поделитесь. Я так и не нашёл рецепта. Просто купил дедушке новый сканер (но дешевый)
Хотя статья и откровенная реклама, думаю что я проапгрейжу свой osmo2.
Мне не совсем понятно, что за «новый спортивный режим»? Что конкретно он делает? И чем это отличается от walk/sport mode в osmo2? И будут ли нормально влазить лопаты типа айфон макс?
Лично для меня две вещи нужны: это более удобно складывание и автоматический переход в вертикальный режим. Остальное и у второй версии отлично работает.
Я правильно понимаю, что это не обход Face ID, а лишь обход опции «требовать внимание». Которая, кстати, у некоторых пользователей и так выключена. А то слишком уж кричащий заголовок получился, не соответствующий сути.
Автобусы очень неплохие, часто катаюсь в Таллин из Минска. Но сайтом для покупки билетов стало невозможно пользоваться после перехода на новый движок. Постоянные глюки, цены на longue выдаёт ниже, чем обычные билеты; потом по факту приезжает автобус с одинаковыми сиденьями. Или тупо билет не покупается и приходится звонить по межгороду и разбираться.
По факту, нужно очень много велосипедить, чтобы получить красивую сборку. А если разрабатываешь не конечное приложение, а какой-либо SDK, то вообще мрак. Но за неимением альтернатив приходится пользоваться. Нормальных руководств я так и не нашёл, собираю везде знания по крупицам. Дошло до того, что пишу сейчас свой велосипед на CMake, который собирает нужные мне thirdparty. Может, выложу его в open source.
Мне вот недавно пришлось собирать gRPC под достаточно большой зоопарк компиляторов. Если бы я не перечитал содержимое папки test, я бы очень долго возился с тем, чтобы получить gRPC, которы находятся через find_package.
Очень много надо делать велосипедов, чтобы нормально поддержать debug/release. Не говоря уже об автоматическом создании сборок cmake package.
4к hdr это как раз то, чего так не хватает на мобилках… Особенно, как написали в статье, что целевая платформа — среднестатистические мобильные девайсы.
Вы неправы, это другой движок. Знаю, что ребята фактически с нуля писали.
Был несколько раз в Таллине у друзей. Страна интересная и в целом мне понравилась.
Расскажите про климат, особенно интересно мнение людей, переехавших из более тёплых широт (к примеру, из Беларуси).
Вы не представляете как часто возникают подобные ситуации в реальной жизни. Особенно в аутсорсе.
Например: увольнять не тех, кто плохо работает, а тех, у кого высокая зарплата. Сначала отчитываешься перед вышележащим начальством, мол сэкономили кучу денег. А потом, когда проект завален, складываем всю вину на тех, кого уволили. Мол «я же вам говорил, они накосячили, но мы, несмотря на все усилия, не смогли». А с уволенных уже не спросишь, да и доверия к ним субъективно будет меньше.
У меня недавно был косяк в cmake скрипте. Вместо сборки third party я насоздавал рекурсивно очень много вложенных каталогов. Так вот, ключи в реестре не помогли, total не помог. Проводник вообще крэшился при ручной попытке зайти слишком глубоко. Всякие killcopy тоже не смогли.
Спасла линуксовая консоль в WSL.
Неужели собственник компании считает хорошим решением (да и реализуемым) ввести полную цензуру? Многим сотрудникам регулярно приходят приглашения, в том же LinkedIn, даже если выставить опцию, что ты не заинтересован в смене работы.
Тут всё зависит от того, доверяешь ли ты сотруднику или нет. При наличии доверительных отношений сотрудник сам заранее предупредит что он собирается уходить. И объяснит при этом причину — будь то более внятные карьерные перспективы, более высокая з/п или более интересный проект. Это даёт варианты — либо создать более достойные условия для специалиста, либо, если такой возможности нет, то своевременно найти и подготовить замену.
По поводу статьи — некоторые описанные вами случаи выглядят слишком фантастическими. Поэтому и возникают такие вопросы.
Для этого, такой запрет должен иметь юридическую силу. А это большая редкость в постсоветских странах.
У меня тоже был такой запрет, но я вежливо объяснил во время озвучивания оффера, что я подпишу эту бумагу только потому, что она не имеет никакой юридической силы.