Pull to refresh
0
Send message
рабы и мотивированные сотрудники — это противоположности, а не синонимы. Да, если я делаю бульбулятор, мне нужен специалист, фанатеющий по бульбуляторам. А если вы хотите заниматься всем, кроме моего будьбулятора, то мне такой работник не нужен и денег я ему платить за собирание гербариев не собираюсь.
Ваша жена скажет вам: «Дорогой, ты не забыл, что у Вовки через неделю день рождения, чё дарить-то будем?»
Колонка слушает вас постоянно, чтобы вовремя отозваться на обращение к ней. Значит она анализирвует всё произносимое, чтобы выловить в потоке мемент, когда обращаются к ней. Ну, а раз анализирует — значит делает выводы.
Чтобы знать, что вы живёте в Бирюлёво в многоэтажке, у вас двое детей, у одного день рождения в апреле и вы интересуетесь что подарить мальчику в 6 лет, а у другого день рождения в августе, а ещё вас интересует как подтянуть английский и с другом обсуждаете поездку на майские в Питер, жалуетесь на лишний вес. торгуете на Форекс, а ваша жена скандалит с соседкой и подрабатывает частным парикмахером, ну и так далее. Чем точнее реклама, тем она дороже, каждый новый уровень точности повышает цену на порядок. Чтобы не закидывать вас ковровым бомбометанием рекламы памперсов и помады, вам будут слать то, на что вы среагируете.
А у меня к вам вопрос, как к обладателю колонки — а какая ваша польза от колонки?
А у наших космических частников — S7, Даурия и других (https://habr.com/ru/post/414263/) вообще что-то происходит? Или всё уснуло?
Эти колонки нужны лишь их производителям. Чтобы знать прицельно что и как продавать их хозяевам.
Нейросети это один из инструментов МО. Какое может быть терминологическое разделение? Они не чёрный ящик, просто у них очень много параметров, потому их сложнее анализировать.
Я в своё время исследовал стабильность работы парка из нескольких сотен PC. Мониторинг собирал десятки разных параметров с каждого в течение месяцев. Но даже этого коичества данных было недостаточно, чтобы не то что предсказать, а хотябы выявить закономерности зависаний и перезагрузок. Уж очень велика вариативность, а зависания/перезагрузки относительно редки. После того, как явные проблемы были пойманы — перегрев и старые драйвера, ловить остальные стало очень сложно. Что уж говорить о насосах, где данных гораздо меньше и поломки реже.
Тема интересная, весь вопрос в данных и их качестве — это слабое место. Например, у вас есть уникальная турбина, которая, к счастью, ещё не ломалась ни разу. Как вы будете прогнозировать её поломку?
Или у вас есть парк старых насосов в 10000 шт. Они ломаются постоянно, но на них нет никаких датчиков (вибрации, температуры, давления, пр.), чтобы судить о том, что очередной вот-вот сдохнет. А обновление парка на новые насосы с датчиками и наработка данных по их отказам произрйдёт лет через 15.
SAP внедрил IIoT + предиктивное обслуживание в Trenitalia. Согласно их рекламке сокращение затрат (на обслуживание, от простоев, аварий, срыва графиков поездов, пр.) ожидается 8-10%.
news.sap.com/2016/09/trenitalia-showcases-railway-innovation-with-sap
Ну и всякие Аксенчи и Маккинзи обещают астрономическое сокращение затрат. Цифры можете сами поискать.
«показания нескольких датчиков для 30 заводов» — в данном случае слово «plant» надо было перевести как «установка», «агрегат», «объект управления» а не «завод». Вообще в литературе по системам управления, а по ссылке именно она, «plant» это всегда «объект управления»
отдел и проект это параллельные миры. У отдела может быть много проектов, а в проекте могут быть задействованы много отделов.
кроме того, если в проекте более одной скрам-команды, то кто-то должен координировать их и отчитываться перед начальством. Кто бы это мог быть? ;-)
В одном моём проекте было 8 скрам-команд. Но я их толком даже не знал, взаимодействовал с одним руководителем разработки.
Точка зрения интересная, но спорная.
1) В моей области деятельности — внедрение систем управления бизнес-процессами — такими как ERP, WMS, SRM, CRM — гибкие методологии не прижились, всё делается по старому сердитому каскадному подходу и без пиэма никуда.
2) В разработке теперь вместо одного PM теперь PO+TL+SM+SA? Забавно :-)
А вот ещё одна гипотеза, от Боинга — что же у них на самом деле сломалось. incrussia.ru/news/boeing-nashel-vtoruyu-problemu-v-737-max Правда, они не раскрывают. Но не важно для того, кто уверовал, что всё уже починено.
А что не так сделали-то? По-моему всё нормально сделали. Отвязались от Маздая, сэкономили кучу денег. У меня больше вопросов почему другие не сделали тоже ещё года три назад?
В чём претензии автора не совсем понятно.
И как вы диагностировали неисправность MCAS? Bloomberg вот, предполагает неисправность датчика угла атаки. www.bloomberg.com/news/articles/2019-04-02/faulty-737-sensor-from-lion-air-crash-linked-to-u-s-repair-shop?srnd=premium-europe
А может быть корова. А может быть собака. Но всё уже пофикшено, а тем кто сомневается даже нахамили.
Вы пытаетесь хамством компенсировать отсутсвие содержательных аргументов. Ну да, нахамить у вас получилось. А по существу что?
Давайте, расскажите, что же пишет регулятор. Какая неисправность выявлена и как протестировано её устранение.
Дуговые печи известны с XIX века, в России промышленно используются с 1915 года. Угольный порошок тоже не ахти какая нанотехнология. Вполне себе дедовские методы. Без 3-мерной печати вполне можно обойтись.
ну вот как-то так: www.stroitelstvo-new.ru/liteynoe-proizvodstvo/osobennosti-plavki-i-litya-titanovyh-splavov.shtml
Вакуумная дуговая печь и углеродная форма. Так и быть, углеродный порошок найду сам.
Давайте мне литейный цех и титан — отолью.
Не бейте сильно, но такая болванка выглядит грубовато, её можно было бы и дедовским методом литья в землю отлить.
Вот турбинные лопатки — это да!

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity