Влезай — не убьёт! Как я попал из электромонтеров в разработчики

Иван, молодец! Очень порадовала твоя статья!

Как я пришел в саппорт и стал продактом за три года

Дима, с тобой всегда было приятно работать. Твои успехи колоссальны. Рад, что ты знаешь куда идёшь и не теряешь времени. Так держать! ЛК Кассы рулит!

Как управлять проектами в финтехе и не только: инсайты по Project management

Ребята, отличные и качественные доклады) С удовольствием посмотрел!

Редактор в UX: тру стори, риал лайф

Стало понятнее в чём ценность работы UX-редактора и как всё это у вас устроено. Не думал, что вы ещё тех решения читаете)

Как спланировать двухнедельный спринт

Стейкхолдеры — заинтересованные лица, от которых может зависеть выполнение наших активностей, или на которых повлияет их выполнение. Это и команда, и заказчик, и PO, и много-много других людей из смежных подразделений. Вот их-то и нужно найти и выявить зависимости. В PMBoK есть отдельная область знаний по этому поводу. Так и называется — «Управление заинтересованными сторонами». Там, на мой взгляд, очень подробно описан этот процесс.