Кармы, у Вас вроде и так не много…
Но вот, анализ подобной информации вполне хорош для умного пиарщика, который мог бы оценивать активность как своей компании, так и конкурентов.
Насчет покупать, то скорее всего, на хабре таких людей нет — наш рынок PR-исследований не настолько развит и сложно убедить компанию купить подобное исследование.
Способов существует несколько и их уже называли. Например, можно показывать рекламу.
Можно брать деньги за аналитику по кликам или местам публикации ссылок (тут совсем широкое поле для деятельности). И т.п.
Но тут вопрос более глобальный — даже, если стартап видит пути монетизации, то они не всегда достижимы на желаемом, а зачастую и нужном уровне.
Идею можно было бы развить, если на некоторых визитках печатать код инвайта.
В этом случае идея применима к почти любому сервису — например к Хабру.
Представим, что когда хабрачеловек разживается на 5 инвайтов, то ему печатают 100 визиток бесплатно и на 5-ти будет код инвайта. И тогда хабрачеловек может передать эти визитки с инвайтами 5-ти интересным людям, которые расширят хабрасообщество. В этом случае мы получим определенный квест.
Просмотр баннеров, как и просто использование сервиса не является поддержкой в контексте этого вопроса. В этом случае — это скорее просто использование одной из услуг, за которую платит третья сторона (аналогично как и с платными аккаунтами в ЖЖ, за которые платит спонсор).
Нематериальной поддержкой может быть размещение баннера сервиса на своем сайте.
В комментариях приветствуются примеры достойных проектов, которым вы помогли и небольшое объяснения почему именно вы это сделали?
Может быть, этот опрос превратиться в топик глобального добра :)
Или поможет оценить тренды лояльности и даст ответ на вопрос, за что люди готовы делиться своими деньгами.
Если мероприятие не IT, то афиши могут понадобиться. Опять же, всё зависит от целевой аудитории.
Насчет затрат на афиши, то могу сказать, что организация любого мероприятия предполагает расходную часть — будь то выставка, конкурс или мастер-класс. А объемы предполагаемых затрат зависят от масштаба мероприятия.
Но зачастую подобные затраты покрываются за счет участников, если мероприятие платное или за счет спонсоров. Иногда, как в случае с «Альтернативами», организаторы сами выступают в качестве меценатов и покрывают все расходы самостоятельно. При этом афиши — это лишь часть расходов и не самая большая, если сравнивать с покупкой рамок для экспозиции работ.
Полная аудитория «Вконтакте» весьма разная — там нет определенного типажа. Возможно есть возрастные рамки, но и они расплывчатые.
Как и в ЖЖ с тематическими сообществами, «Вконтакте» следует выбирать тематические группы, в которых интересы пользователей будут пересекаться с тем Вашим мероприятием. Тогда им будет интересен анонс и Вы сможете ощутить какую-то эффективность.
Афиши иногда важны как имиджевая реклама — если вы хотите, чтобы люди запомнили бренд или событие, то наряду с другими каналами коммуникации, нужно использовать и афиши. В афишах очень важную роль играет тираж — если тираж маленький, то никакого эффекта увидеть будет нельзя — это будет просто трата ресурсов.
Кроме того, часто партнеры хотят видеть в партнерском предложении пункт про их логотип на афишах и организаторы вынуждены вносить этот пункт, даже если афиши не настолько эффективны как средство оповещения аудитории. Но это скорее от восприятия рекламы.
Это действительно так.
Правильно оцененная целевая аудитория позволит оптимизировать затраты на продвижение (финансовые, человеческие и временные).
Хотя, если ресурсов в избытке, то можно использовать и менее эффективные средства оповещения — т.е. потратить дополнительно время и на ВКонтакте, даже если анонс будет косвенно относиться к целевой группе (но при этом следует соблюдать осторожность, поскольку если это будет оффтопик, то будет больше негатива, чем позитива).
Андрей,
работа, которая была добавлена на конкурс появилась в тот же день, когда пришло Ваше письмо с уведомлением об ошибке. Поскольку в анкетных данных был указан тот же адрес, что и в письме, значит ошибка, которую Вы описывали не привела к неправильной работе сайта.
И поскольку присланная работа является оригиналом и содержит полные данные, то с большой вероятностью можно предположить, что на конкурс она подавалась ее автором.
Если работу подали без Вашего ведома и Вы являетесь ее правообладателем, напишите письмо либо на info@alternatyvy.org.ua, либо Алексею Попову — главному организатору фестиваля popov@amg.org.ua
Решать вопросы про снятие работ с конкурса можно только в режиме переписке с подтверждением авторства, а не на публичных ресурсах.
Но глобально в использовании сокращенных ссылок особого зла нет.
Но вот, анализ подобной информации вполне хорош для умного пиарщика, который мог бы оценивать активность как своей компании, так и конкурентов.
Насчет покупать, то скорее всего, на хабре таких людей нет — наш рынок PR-исследований не настолько развит и сложно убедить компанию купить подобное исследование.
Можно брать деньги за аналитику по кликам или местам публикации ссылок (тут совсем широкое поле для деятельности). И т.п.
Но тут вопрос более глобальный — даже, если стартап видит пути монетизации, то они не всегда достижимы на желаемом, а зачастую и нужном уровне.
В этом случае идея применима к почти любому сервису — например к Хабру.
Представим, что когда хабрачеловек разживается на 5 инвайтов, то ему печатают 100 визиток бесплатно и на 5-ти будет код инвайта. И тогда хабрачеловек может передать эти визитки с инвайтами 5-ти интересным людям, которые расширят хабрасообщество. В этом случае мы получим определенный квест.
Нематериальной поддержкой может быть размещение баннера сервиса на своем сайте.
Может быть, этот опрос превратиться в топик глобального добра :)
Или поможет оценить тренды лояльности и даст ответ на вопрос, за что люди готовы делиться своими деньгами.
Только за это уже +1 в карму можно давать :)
Насчет затрат на афиши, то могу сказать, что организация любого мероприятия предполагает расходную часть — будь то выставка, конкурс или мастер-класс. А объемы предполагаемых затрат зависят от масштаба мероприятия.
Но зачастую подобные затраты покрываются за счет участников, если мероприятие платное или за счет спонсоров. Иногда, как в случае с «Альтернативами», организаторы сами выступают в качестве меценатов и покрывают все расходы самостоятельно. При этом афиши — это лишь часть расходов и не самая большая, если сравнивать с покупкой рамок для экспозиции работ.
Как и в ЖЖ с тематическими сообществами, «Вконтакте» следует выбирать тематические группы, в которых интересы пользователей будут пересекаться с тем Вашим мероприятием. Тогда им будет интересен анонс и Вы сможете ощутить какую-то эффективность.
Кроме того, часто партнеры хотят видеть в партнерском предложении пункт про их логотип на афишах и организаторы вынуждены вносить этот пункт, даже если афиши не настолько эффективны как средство оповещения аудитории. Но это скорее от восприятия рекламы.
Правильно оцененная целевая аудитория позволит оптимизировать затраты на продвижение (финансовые, человеческие и временные).
Хотя, если ресурсов в избытке, то можно использовать и менее эффективные средства оповещения — т.е. потратить дополнительно время и на ВКонтакте, даже если анонс будет косвенно относиться к целевой группе (но при этом следует соблюдать осторожность, поскольку если это будет оффтопик, то будет больше негатива, чем позитива).
работа, которая была добавлена на конкурс появилась в тот же день, когда пришло Ваше письмо с уведомлением об ошибке. Поскольку в анкетных данных был указан тот же адрес, что и в письме, значит ошибка, которую Вы описывали не привела к неправильной работе сайта.
И поскольку присланная работа является оригиналом и содержит полные данные, то с большой вероятностью можно предположить, что на конкурс она подавалась ее автором.
Если работу подали без Вашего ведома и Вы являетесь ее правообладателем, напишите письмо либо на info@alternatyvy.org.ua, либо Алексею Попову — главному организатору фестиваля popov@amg.org.ua
Решать вопросы про снятие работ с конкурса можно только в режиме переписке с подтверждением авторства, а не на публичных ресурсах.