Если вы эксперт по разработке пользовательских интерфейсов и юзабилити, если количество разработанных вами лэндингов больше 10, если вы уже прочитали сотню статей по этой теме с рекомендациями профессионалов — наш пост не для вас. Он скорее для тех, кто только начинает…



В последнее время мы создаем много целевых страниц, поэтому составили для себя небольшой список вопросов, на которые обязательно нужно ответить перед тем, как считать страницу готовой к выходу в большой Интернет. В этих вопросах нет ничего нового, они просто помогают собрать в одном документе все советы по разработке landing page, которые есть в сети, и не упустить ничего важного.

На прошлых выходных случился стартап-бум.

В пятницу, 19 ноября, в одно и то же время проходили Startup Crash Test в ГУ-ВШЭ в Москве, «Начинай» в технопарке «Строгино» (тоже в Москве), Startup Point в Питере и Startup Weekend в Казани.
В субботу «Начинай» и Startup Weekend продолжились, и к ним прибавились poSEEDelki в Сколково.

На прошлых выходных стало понятно: новичку, не поднаторевшему в посещении стартап-мероприятий, разобраться в них теперь сложно. Почти невозможно. Поэтому, в преддверии третьего Startup Weekend в Москве, «Главстарт» решил обозреть рынок мероприятий, чтобы каждый, кто однажды решился войти в эту воду, входил в нее в правильном месте и с максимальной выгодой для себя.

Ниже — семь самых заметных мероприятий: для идей, для прототипов, для проектов. Читайте, выбирайте, приходите.

Многим понравился первый пост об хаках в изучении английского. Настал момент для второго, финального.

В связи с недавним выходом новой версии этой «библиотеки знаний», и в связи с отсутствием новостной поддержки на Хабрахабре, заполняю этот пробел. Итак если вы:

• Долго искали примеры реализации той или иной части API Windows и не могли найти
• Хотите чтобы у вас на жестком диске было обширное количество работающих примеров
• Если вы программируете на C#, C++ или VB.NET
• Хотите чтобы для вас написали примеры работающего кода представители Microsoft MSDN Team

Если хоть один пункт вызвал в вас интерес, милости просим под кат. Могу поспорить, каждый здесь найдет именно то что ему нужно, а если не найдет, пишите отзывы, я попробую реализовать те примеры, которых вам всегда не доставало и включить их в библиотеку.

Преимущества дивной вёрстки, семантичной разметки и разделения содержимого и дизайна описаны десятки, сотни раз, но все-равно находятся люди, которые не понимают самой идеи html и css, пишут в коде такие ужасные вещи, как

<span style="color:blue">

, когда хотят расскасить текст в синий цвет и искренне считают, что эта запись чем-то лучше, чем

<font color="blue">

, наивно веря в этом деле валидатору. А ведь правильный подход в написании html и css лежит на поверхности. Достаточно просто посмотреть историю развития этого языка, почитать статьи десятилетней давности и проанализировать. Я, при поддержке theshock, постаралась в этот статье упорядоченно и коротко изложить наше видение этого вопроса.

Конечная цель любого стартапа — деньги. Будет ли это успешно работающий доходный бизнес или выгодная продажа более крупным игрокам рынка, зависит от каждой отдельной компании. Кто-то хочет получить свои миллионы от Гугла, кто-то и сам не прочь стать Гуглом. Конечно, важна идея, самовыражение, амбиции — не без этого. Но в итоге, если не верить, что стартап принесет миллионы, то и начинать не стоит. Поговорим о том, как же делить доли в стартапе между основателями компании.

Мы делили апельсин, много нас, а он один

В американской традиции стартапов принято брать в долю всех участников проекта, работающих с первого дня его основания. Отличный способ мотивации команды, скажу я вам. Но как делить баснословные доходы, если они таки будут? Самое первое, приходящее на ум — поделить поровну. Таким образом, если над стартапом работало пять человек, то каждому достанется по 20%. Справедливо? Не очень.

У американцев есть отличная поговорка про курицу и свинью «a chicken is involved with breakfast, but a pig is committed»: речь о яичнице с беконом на завтрак, для приготовления которого требуется некоторое усилие от курицы (снести яйцо и жить себе спокойно дальше), в то время как свинье придётся принести куда более существенную жертву. Так же и в бизнесе: некоторые участники проекта выполняют работу достаточно формально и потом наблюдают за результатами, другие же несут принципиально большие риски и вкладываются в дело сильнее.

Frank Demmler, профессор предпринимательства в бизнес-школе при Carnegie Mellon University, предложил следующий метод распределения долей в стартапе.

Инструменты системы управления временем, описанные в прошлом посте, дают возможность свести все дела, происходящие в вашей жизни и требующие участия, в одно место. Это, как, наверное, понятно — списки дел, разбитые на категории DAY, LATER, CONTROL. Работой со списками предшествует работа с накопителями.

С помощью накопителей (см. прошлый пост) мы сводим все информационные потоки, проходящие к нам и от нас в одно место. Собираем, что бы проанализировать, ненужное выбросить, нужное оставить и решить, что с оставленным делать. В сети есть множество схем сортировки информации. Наиболее популярна эта схема.

Несмотря на очевидную простоту изображенного процесса анализа информации из накопителя, я его упростил еще больше.

Этот обзор посвящен Themida (в прошлом X-Protector), одному из самых мощных и надежных протекторов Win32 приложений. Поскольку Themida совсем недавно понадобилась мне для одного из моих приложений, я решил написать по ней небольшой обзор. Заодно попросил автора ответить на некоторые интересующие меня вопросы. Думаю, ответы будут вам тоже интересны. Результаты этого небольшого интервью ищите в конце статьи.

Хочу обратить внимание, что статья написана на базе Themida версии 2.1.3.30, последней на дату написания данного обзора. В ней появилось несколько новых возможностей по части макросов. Демка двухлетней давности с на официального сайта, их лишена.

Перевод статьи Vincent Driessen: A successful Git branching model

В этой статье я представляю модель разработки, которую использую для всех моих проектов (как рабочих, так и частных) уже в течение года, и которая показала себя с хорошей стороны. Я давно собирался написать о ней, но до сих пор не находил свободного времени. Не буду рассказывать обо всех деталях проекта, коснусь лишь стратегии ветвления и управления релизами.



В качестве инструмента управления версиями всего исходного кода она использует Git.

В последнее время стали очень распространены online семинары или, как их теперь называют, вебинары. Сама по себе тенденция очень полезная и революционная в сфере дистанционного обучения. Только вот опыта у проводящих вебинары пока совсем мало, потому впечатление от большинства из них остается далеко не позитивное. И это касается не только людей, не имеющих опыта публичных выступлений, но и профессиональных ораторов.

Когда я проводил первые online семинары и тренинги, я наступил почти на все грабли какие можно было, потому хочу поделиться с вами своим best practice, чтобы не подорвать доверие к вебинарам среди профессионалов и серьезных бизнесменов.

Уверен, что перечислю далеко не все подводные камни, но, как я понял, участвуя в последнее время в вебинарах, советы эти пригодятся подавляющему большинству online ведущих.

Простой и удобный «пинарик», позволяющий достигать поставленных целей, для телефонов с платформой Android.

Часто встречали странные буквы GTD? Боитесь что это очередная секта?
Не бойтесь. Сейчас я все расскажу.

Что такое вообще это GTD?

Что возникает у вас в голове, когда вы слышите название GTD? Я тут поспрашивал знакомых, и нарисовалась забавная картина. Все, кого я знаю, представляют себе ГТД примерно так:



Даже как-то стыдно становится. Люди с высшим образованием, а воображают такую чушь.

Начало здесь.

Накопители

Прежде чем описывать инструменты, необходимо показать карту информации.

1. Вне человека — хаотичная.
2. В накопителе — хаотичная, но собранная в одном месте.
3. В человеке, его записях, файлах — отсортированная.

Чтобы легче понять, как информация вне человека может быть хаотичной (ведь она поступает по упорядоченным каналам: почта, телефон и т.д.) представьте: Вы сидите за столом, а вокруг толпой стоят люди, которые что-то требуют от Вас, толкаются между собой за право получить от Вас ответ раньше другого… Крик, шум, суета.

По факту, так и есть в обычной жизни, просто это скрывается за вроде бы упорядоченным поступлением данных. Всем нужно, чтобы именно на их запрос ответ был дан, как можно раньше. Как можно раньше был выполнен именно их заказ. Немедленно, сейчас!

Многие знают, что за такими запросами стоит не действительно срочная потребность, а сумбурность мысли. Человек не всегда может осознать, к какому же сроку ему нужны те или иные данные? Зачастую, они кричат «срочно!» только потому что им хочется , а не потому что они действительно нуждаются.

Чтобы справиться с хаосом, Дэвидом Алленом был придуман простой инструмент — накопитель.

Наверняка многие из нас с вами довольно часто оказываются в ситуациях, когда наша техника должна вытерпеть серьезные нагрузки от окружающей среды, и в результате не подвести в самый ответственный момент. У кого-то такая ситуация может случиться во время активного отдыха на природе, а у кого-то — и во время не менее активной работы, заставляющей системных администраторов спускаться в подземные коммуникации, а инженеров-проектировщиков стоять под проливным дождем на крыше высотного здания.

В такие моменты зачастую понимаешь, что в твоей работе обоснованный минимализм и высокая степень надежности — самые важные характеристики устройств.

Под хабракатом — спецификации нового сотового телефона компании, Samsung Xcover 271, сертифицированного в соответствии с практически самым надежным стандартом в области защиты оболочек устройств — IP67.

Защита .NET приложений — всё же, во что заворачивать селёдку?

В пику вот этому обзору. Решил написать собственный обзор обфускаторов, ибо считаю вышеобозначенный не только поверхностным, но и вводящим в заблуждение.
Актуален один вопрос — так ли хорошо защищает тот или иной продукт от снятия защиты? Учитывая, что производители обфускаторов честно предупреждают — сборка остается дизассемблируемой. И это краеугольный камень проблемы защиты .Net приложений. Тотальная защита приводит к неудобствам запуска сборки в разных средах, обфускация — к условной открытости кода. Остается решать задачу по усложнению получения кода, его читабельности и снятию защиты.

Итак, что мы имеем:

Понедельник начинается в субботу.
А. Стругацкий, Б. Стругацкий.

Прошедшее забыто, грядущее сокрыто, настоящее даровано. Поэтому его и зовут настоящим!
Мудрая Черепаха из «Кунг-фу Панда»

Сегодня пойдет речь о методе, который я применяю, когда уматывают планы и лениво что-то делать вообще. Я знаю, есть люди, не любящие планирование. Есть люди, которые не любят загадывать. Есть те, кому просто непонятно, как работает его организм. Во всех этих состояниях я бывал, делюсь опытом.

Метод заключается в том, что основан на одной мысли: есть всего один день, сегодняшний, в котором и нужно делать все по максимуму для результата.

Под катом простая схема, как этого достичь.

После 2-го видео о том, чему и как менеджерам стоит учиться, мы с товарищем eagleson получили несколько забавных комментариев по теме «Хорошо, а что делать-то?!» и конечно, традиционых «А ты ваще кто такой?» :)

По этому поводу решили выступить с небольшим мотивационным видео о том, как и почему у людей происходят движения карьеры, и почему для этого полезно шевелить правильными местами.



Из нашего 3-го видео вы узнаете:

1. Как за пару лет стать успешным тренером
2. Как тестировщице из Харькова стать QA директором известной компании, а заодно подружиться с главным гугловским тестировщиком
3. Что такое лидерство в трудные моменты с точки зрения больших менеджеров
4. Как просто иногда бывает стать менеджером проекта
5. Какие результаты случаются за год у тех, кто шевелит правильными местами

Добрый день!

Как представитель проекта Лекториум рад сообщить — мы опубликовали весь архив Computer Science клуба.
Кроме того, почти год назад мы организовали запись всех лекций на хорошие камеры и микрофоны.
А в этом году планируем подключить вебинары.


Большинство лекций читается на русском языке. Все записи снабжены презентациями и описаниями.

UPD. Кратко. Старые лекции в плохом качестве, а новые с 2010 года с хорошим звуком и в 720p.
UPD 2 Расширили канал, видео грузится теперь без проблем.

Под катом перечень курсов и несколько вопросов касательно вебинаров.

Наверняка некоторые из вас помнят мой пост двухнедельной давности, в котором я показывал, как можно организовать многопользовательскую видеоконференцию используя peer-to-peer технологию Flash-платформы. Сегодня я представляю на суд общественности не просто концет — теперь уже стартап. Знакомьтесь.

WhoIsMafia.com — сервис, позволяющий играть в популярнейшую салонную игру Мафия не выходя из дома. Мало того — не выходя из браузера. Для этого достаточно иметь Flash Player 10.1+, вэбкамеру и хотя бы двух-мегабитный безлимитный канал. Что из себя представляет сервис, технические подробности и игровые тонкости можно прочитать под катом.

Вступление

Я, как руководитель проектов, всё больше и больше замечаю, что эффективность работы команды (и каждого программиста в частности) – это ключевой фактор, определяющий успех проекта. При эффективной работе даже самые тяжёлые проекты со сжатыми сроками удаётся завершить успешно, а неэффективная способна «завалить» простейшие проекты с минимумом рисков. Поэтому, я хотел бы поделиться своими мыслями об одном из ключевых понятий – понятии «работы потоком».