Pull to refresh
0
0
Войтюк Александр @babysas

Product manager

Вообще очень многие подходы к построению продуктов, если уже не появились (не исследовал вопрос), то развились именно в адалт индустрии.
- Рекламные сети и технологии с ними связанные (банеры, аналитика, разделение трафика, автоматические предложения скидок)
- Видеоплееры (подкачка, прокрутка, старт из любого места, таймкоды)
- Рекомендации контента и профилирование пользователей
- Пейволы, донаты (и другие виды монетизации контента)
- Геймификация процесса получения контента
Причины не только в "популярности", но и в жесточайшей конкуренции, а так же ограничениях накладываемых государствами в плане возможност использования "стандартных путей".

Песня из смешного мюзикла Avenue Q. Героиня, рассказывает сколько новых возможностей открывает интернет. А ее перебивал дядька, который потом оказалось "срубил бабла" на порно и помог главным героям. :)

Статья зашла. Включу "встречу по неймингу" в начало работы. Занимаюсь продуктовой аналитикой, naming convention - это обязательная часть работы по разметке продукта событиями и свойствами.

Самая популярная ошибка - разные названия для одних и тех же сущностей, в мой работе это баг, который "как правило" не позволяет делать фильтрацию/разбивку данных или делает ее очень трудоемкой (зависит от инструмента)

Понимание "зачем нужно внятно называть" приходит при просмотре действий пользователей - если с неймингом беда - интерпретировать очень трудоемко.

В какой-то из версий библии есть притча. Про пожертвование последнего бедняком и немногого богачем. И второй был в недоумении почему получил даже меньше благодарности, чем первый. (Исключительно ради поиска "первоисточника" мысли)

https://careerfactory.ru/ конкурсы для продактов и аналитиков несколько раз в год - очень рекомендую.

  • Почитайте задания прошедших конкурсов

  • Попробуйте сделать

  • Попробуйте оценить чужие работы (поищите в телеграм канале ссылки на методики, или разработайте сами)

  • Сравните свою с работами из конца списка и начала списка.

  • Поучаствуйте - с "дедлайнами веселее"

Это вам даст представление о части хард скиллов по настоящему.

Вы не будете интересны ментору хорошему - без конкретного запроса, без задач "попробовал и так и сяк не могу решить, но есть пара предположений".

Вычитывание книг и курсов - неплохо "словарик прокачать", но бесполезно без применения.

Искренне желаю вам удачи.

Самым большим потребителем интернета будут не люди, а инфраструктура - тот самые IOT т.к. мест где нужно собирать данные и где нет провода и 5g на земле, даже казалось бы "рядом" очень много.

И IOT это не про умные холодильники, это буи измеряющие что-то, это рыбные фермы, это может быть инфраструктура дорожная и многое другое.

Так же отдельная тема связь между спутниками и построение инфраструктуры.

Ну и низкая орбита и маленькие спутники имеют еще один плюс - быстрая итерация технологическая и отсутствие необходимости в обслуживании (ремонт, заправка, серьезная смена орбиты) в отличии от крупных.

п.с. я весьма скептически отношусь к затеям Маска, но хочется, чтобы у него все получилось :)

Отличный материал. Спасибо.

В англоязычных источниках для каждого скилла часто вводят дополнительную оценку — «желание/намерение прогрессировать» — интерес к области/скиллу.
т.к. матрица компетенция позволяет создавать «план обучения», а не все скиллы могут быть обязательными.
Или они могут быть обязательными, но при подборе людей на проект/команду этот параметр позволит не брать при возможности тех, кто «умеет но не любит»
Некоторфые называют это «матрицей/картой коммуникации» и она дополняет матрицу компетенций.
Чек-лист помогает с текучкой жить и её замедлить.
Работает и с менее квалифицированными кадрами, чем программисты.

В малом бизнесе — небольшая сеть копицентров, удалось с помощью чек листа, ускорить сначала «перебор и отсеивание», а потом замедлить т.к. отобранные стали быстро и легко вливаться.

Через несколько месяцев «жести», которая длилась несколько лет до чек-листов, текучка снизилась до минимально возможного значения.

Так же позволили облегчить поиск новых сотрудников (т.к. по сути чек-лист ещё и матрица-компетенций)
Спасибо за направления поиска.
Есть даже специальные сервисы для их ведения
www.moralbox.com/what-is-a-training-matrix-and-why-does-my-company-need-one
исходя из статьи по ссылке Training Matrix в UK это табличка о сертификатах и допусках, чтобы можно было дообучать, заменять кого-то на проектах и следить, чтобы у сотрудников они вовремя продлевались (в основном связано с безопасностью)

Есть еще Competency Matrix она больше о скиллах, но пока я не нашел статей где бы, что-то из этого увязывалось с базами знания — хотя это вполне логично.
Максимум используется, как построение плана и графика для обучения — продолжу «копать»

Спасибо.
Большое спасибо. Посмотрю.

Я сейчас ищу работу продакта и «попадаются» продукты SAAS или «внутренние» с небольшим количеством пользователей.
Поэтому очевидные и стандартные метрики и подходы — не применимы или совсем или «пока». Количество затронутых методов дало направления поисков…
Спасибо за очень крутую работу!
Минусовали судя по всему не способные прочесть столь длинный текст.
Рад, что нагуглил настолько глубокую и проработанную статью.
Жил в лондоне. Дом был разделен на 2 квартиры, подвал и первый этаж 15A. Наш второй этаж 15B. Постоянно ходили за почтой к соседям снизу т.к. 15B — почтальоны идентифицировали как 15 basement хотя на дверях было указано (почтовые ящики — отверстие в двери..)

Хотя с другой стороные такой продуманой и понятной структуры транспорта, как в Лондоне я нигде больше не втсречал… Так, что несмотря на консервативность есть там вещи сильно упрощающие жизнь…
Не слова о том есть ли у него девушка/жена и т.п. — печально…
Хотя конечно и похвальная увлеченность любимым делом
— Я же говорю поворачивайте налево, в другое лево!
скорее обзор, выкидыша или аборта…
Сразу видно рабочая клавиатурка… У меня кнопки, когда-то приятно ширшавые матовые — натерты до блеска за года 4 использования…
Вспомнилось:

— Товарищи! Историческое название нашей деревни «Мендюкино»!
— Это что ж нас серпами звали, а теперь мендюками звать будут?! (деревня Красный серп)
нетрезвый мужик:
— А нас как не назови, все равно дерьма по колено…
(с) х/ф Не валяй дурака, америка!
Предприятие разлослось с 3х работников до 30ти в двух филиалах. Ощущение, что — надо что-то менять — непроходящее. Но с какой стороны подступиться — хз. Наверное все-таки будем писать все под заказ, но более обдумано, тем более, что на этот раз уже есть список требований к системе. Старые данные — будем, как-то переводить(бедные программисты)
С таким подходом тоже есть свои проблемы. Многие функции невозможно было вообразить в начале пути 6 лет назад. Разрабатывалось все одним человеком — и реально без него фиг там уже, что разберешь — проще все заново сделать. Все сделано на устаревших технологиях (о ужас — выбор пал на MS Access и соответственно visual basic) — которые так же не предусматривают много чего, для чего уже написаны мегатонны кода… Сам можете представить интерфейс всего этого — но «все привыкли», он не казист но отлично работает на хоткеях…

Information

Rating
Does not participate
Location
Брест, Брестская обл., Беларусь
Date of birth
Registered
Activity