Мы выделили 5 основных пунктов, по которым можно определить юзабилити сайта. Список спорный и в основном касается продающих сайтов. И да, эти пять пунктов — среднее арифметическое опыта, полученного при обработке заявок на конкурс «Юзабельный вебпроект». Думаете, мы раздали слонов и забыли?


_{оригинал картинки}

Когда мы предложили дать бесплатные комментарии по юзабилити всем желающим, нам пришло 166 заявок. На каждый сайт мы тратили до получаса.

Ошибки, само собой, повторялись. Голова пухла, а мы продолжали писать одинаковые комменты. Результатом марафона стал ниже приведенный чеклист.

Сразу оговоримся, что мы не оцениваем юзабилити в вакууме, нам важно, чтобы сайт работал, т.е. «продавал». Товары, услуги, идеи — не важно. Речь может идти о бесплатном веб-сервисе, для которого транзакцией станет регистрация посетителя.

Много было статей и историй успеха о том, как одиночки или небольшие команды создают нечто невероятно прорывное и классное. Но очень мало статей о том, как большие компании создают свои стартапы. А они действительно создают.

Я бы хотел рассказать про интернет-магазин полного цикла по продаже digital indoor рекламы vireklama.ru, который является стартапом крупнейшего российского продавца рекламы «Видео Интернешнл», в котором я собственно и работаю над этим проектом.

Немного ликбеза

Рекламные экраны (digital indoor) – это такие телевизоры, которые висят в супермаркетах, торговых центрах, аэропортах и показывают рекламу. Я думаю, все вы их видели и слышали в Перекрёстке, Пятёрочке, Меге или Аэропорте.



Видео Интернешнл является лидером в России в этом виде рекламы, осуществляя продажу рекламных возможностей более 10 000 экранов в 90 городах. Но заказать рекламу на них для мелких и средних предпринимателей было не так-то просто. До настоящего момента.

После длинного затишья мы продолжаем наш цикл статей посвященных созданию стартапа. В этой, третей по счету, части мы расскажем как мы за месяц получили финансирование нашего проекта и как и почему мы через 4 месяца его потеряли.

Это будет история про легкие на первый взгляд деньги и про то, насколько важно понимание и доверие между разработчиком и инвестором.

Для тех, кто не читал предыдущие части: I часть про идеи и II часть про пилот

Рады представить вам вторую часть небольшого цикла статей посвященных истории создания стартапа. В этой части мы расскажем о том, как мы строили работающий прототип, с какими проблема столкнулись, как их решали и, самое главное, как такие ошибки/проблемы не допускать и на чем сконцентрироваться для достижения максимального результата в минимальное время.

Для тех, кто не читал первую часть: Как рождаются идеи.

Уважаемые хабрапользователи, этим топиком мы начинаем небольшой цикл статей посвященный истории создания стартапа. Цель статей — осветить весь процесс создания с точки зрения реальной жизни, рассказать как это было, а не как должно быть в теории.

Возможно это многим поможет решиться на первый шаг, почерпнуть какие-то идеи или просто не наступить на такие грабли, которые попортили нам нервов. Надеемся, что каждый найдет тут что-то свое. Поехали…

Этот материал продолжает серию ежемесячных обзоров свежих статей по теме интерфейсов, новых инструментов и коллекций паттернов, интересных кейсов и исторических рассказов. В прошлом месяце вышла заминка с публикацией, так что эта подборка двойная.

На сегодняшний день Wordpress как никогда популярен. Блоги, мини-сайты, а то и целые порталы — всё это строится на основе такого удобного движка-конструктора как Wordpress. Но за удобностью и лёгкостью освоения кроются, прежде всего, вопросы, связанные с безопасностью вашего сайта. Большая распространённость — большее внимание злоумышленников.

В этой статье описаны десять простых уловок, которые позволят сделать ваш сайт на Wordpress’e ещё более защищённым и позволят спокойнее спать по ночам.

   Этот небольшой пост легко мог бы украсить самый читаемый блог «Учись работать», но…

Написание инструкций пользовательского интерфейса

Поведение человека в сети в основном управляется целью. У людей есть цель, будь то совершить покупку, найти рецепт, или же узнать, как сделать что-либо иное. Например, если вы рисуете кнопку, на которую нужно нажать (добавить позицию в корзину, просматривая интернет-магазин), сделайте кнопке тень. Получится эффект «приподнятости» кнопки, и это поможет посетителю сайта понять, что это именно кнопка, она кликабельна и это именно то, что ему нужно.

В дополнение к подобным графическим деталям, мы часто пишем инструкции, чтобы помочь пользователям сориентироваться и понять, что им следует сделать далее. Эти инструкции обращают внимание людей на соответствующее место и побуждают предпринять определенные действия.

Очень часто бывает так, что владелец интернет-магазина выделяет огромные деньги на рекламу — размещает свои товары в торговых сетях, даёт объявления в системах контекстной рекламы, ставит баннеры на сайтах близких по тематике. Все это, безусловно, привлекает огромное количество посетителей, но проблема в том, что лишь ничтожно малая часть из них действительно совершает заказ. Именно этой проблеме и посвящена данная статья.

Всем привет! Стартовые дни чемпионата мира по футболу, хочется думать, вполне подходят и для старта корпоративного блога Sports.ru, в котором мы планируем писать о спортивном интернете и – шире – об эволюции медиа в digital-эпохе. Цели блога – рассказать о каких-то универсальных решениях, опробованных нами и способных улучшить не только спортивный сайты, а также услышать побольше дельных советов, способных улучшить уже Sports.ru. Сами мы эволюционируем довольно энергично – за последние пару лет Sports.ru перестал быть типичным тематическим сайтом с текстами и новостями, а стал еще, в той или иной степени:

• социальной сетью спортивных болельщиков
• игровой платформой
• базой данных о спорте

Скоро станет много еще чем – магазином, сервисом видеотрансляций и т.д. и т.п., но об этом отдельно. Сегодня же мы хотели бы рассказать о нашем опыте структурирования контента, который по каким-то непостижимым причинам пока так и не стал среди СМИ действительно популярным.

Эффективная разработка веб-сайтов (включая дизайн, эстетику, навигацию по сайту и его содержание) предполагает получение обратной связи от пользователей. Обратную связь можно организовать различными способами и на разных этапах жизни веб-сайта. Однако получение обратной связи нельзя рассматривать как универсальное средство для улучшения его эффективности. Только юзабилити тестирование с реальными пользователями может показать, отвечает ли сайт поставленным целям.

Привет всем!
Занялся я вот таким вопросом — «как организовать своё мероприятие» и проведя много времени в интернетах, так и не нашел толкового ответа на данный вопрос. Конечно же я увидел ответы на некоторые вопросы, но не на все. Поэтому прошу тех людей, которые уже организовывали event'ы помочь мне с этим.

Что хотелось бы узнать:

• Место проведения. Вроде понятно, что надо исходить из численности и т.д., а так же что требуется, но всегда есть подводные камни.
• Если нет проектора, но он нужен — не покупать же его?! Есть ли возможность арендовать его, как другую дополнительную технику.
• Поиск докладчиков. работу докладчика надо оплачивать? Я понимаю, что это мега влиятельное лицо, то надо, а что требуется для людей, которые просто хотят поделиться своим опытом?
• Поиск спонсоров. По тематике встречи есть очень много продуктов, которые грех не продвинуть ведущим компаниям от Microsoft до Ubuntu. Как с ними договариваться? Какие примерные условия (хотя бы на примере Microsoft). Что требуется и по каким контактам с ними связываться.
• Ну и дополнительные рекомендации тоже хотелось бы услышать.

Так же буду рад услышать любые рекомендации по этому вопросу.

P.S. Так как пишу в блог IT-event, то думаю понятно, что мероприятие на IT тематику.

Как известно специализированная литература, а в особенности литература связанная с IT стоит на порядок выше обычных книг, конечно, можно просто качать с интернета книжки и читать на всяческих устройствах, но не всегда есть эти устройства или не всегда они заряжены в нужный момент, а лично я практически не воспринимаю учебную литературу с дисплея, бумажная книга со всеми своими недостатками все еще лучше, как по мне. Поэтому, при отсутствии денег (распространенная проблема среди студентов), приглядев хорошую книгу я стараюсь распечатать ее и изучать уже в печатном виде.

Поначалу печатал просто на листах А4 и сшивал сбоку обычными нитками, книги получались неуклюжими и не очень удобными, но как то мне на глаза попалась брошюра 1989 года выпуска, под названием «Вторая жизнь книги», в брошюре были описаны множества методов реставрации и починки книг, а также описаны виды переплетов, вот именно это меня заинтересовало больше всего. В это время мне как раз нужна была книга Дэвида Флэнагана «JavaScript. Подробное руководство». Вот как раз о том как я делал переплет и твердую обложку для этой книги и расскажу.

Некоторым везет. Вы точно знаете такого. У него на столе широкоформатный монитор, которым можно заменить экран в кинотеатре. Компьютер, приютившийся под дорогим дубовым столом, мощнее WOPR из старого фильма «Военные игры». И, конечно же, не забываем, что всё это в отдельном кабинете, в котором даже можно закрыть дверь на ключ (само собой, по исключительно важным поводам). И если вам людишкам из-за офисных перегородок этого мало, то вспомните, что этот чувак отвечает за самые крутые проекты и использует самые сексуальные и новейшие технологий. Он из тех, кем все прочие смертные тоскливыми ночами мечтают быть, вместо того чтобы спать. Но какого же ему так везет?

Уже давно у нас в головах была идея создания вебинаров по Agile.
Мой коллега, Сергей Андржеевский, опытный и известный скрам-мастер, который участвует в различных конференциях и круглых столах, где делится опытом работы в Agile-проектах — много «вкусного» и интересного рассказывает своим слушателям. Именно он попросил меня опубликовать эту статью на Хабре (своего аккаунта у него пока нет здесь), т.к. мы смогли запустить нашу серию вебинаров (первый уже состоялся 27 мая — Использование Offshore Agile в Exigen Services, а 21 июня была вторая часть — Важные моменты при переходе на Agile, 19 июля будет третья — Введение в практики Экстремального Программирования (eXP).

Использование Agile методологий (SCRUM, XP и т.п.) становится все более популярным в ИТ-индустрии. Почему это происходит? И как это работает?

На сегодняшний день гибкие методологии лучше всего адаптированы к постоянно ускоряющемуся развитию технологий, появлению новых средств разработки и все более переменчивым требованиям заказчика. Гибкость приобретает сейчас особое значение в силу общих тенденций развития информационных систем — глобальные массовые интернет-сервисы, Web 2.0 с его концепцией «постоянной бета-версии», переориентация с программных продуктов на информационные сервисы (которые по определению гибче и динамичнее), популярность SOA архитектур и т.д.

В апреле в Петербурге стартовала серия встреч с интернет-деятелями под кодовым названием «Доп. реальность». Теперь каждый четверг в «Этажах» можно послушать и пообщаться с профессионалами Рунета. У нас в гостях уже были: Ольга Стерник (Стерно.ру) с рассказом о метриках в социальных медиа, Максим Спиридонов (ПЦ «Ройбер», эксперт-шоу «Рунетология») с мастер-классом по продюсированию интернет-проектов и Юрий Синодов (roem.ru) с рассказом о копирайте в Сети.

Все лекции снимаются на видео, и сегодня мы опубликовали первую запись с лекции Ольги Стерник «Социальные медиа: тренд 2010 года — измерения. Что в них меряют и зачем?». Презентация — www.slideshare.net/dopreality/ss-3650039



В этот четверг предстоит встреча с Денисом Паниным, который расскажет о городских порталах и электронных СМИ Петербурга, 29-го у нас в гостях Даниэль Лурье, экс-продюсер и совладелец Sports.ru. В мае нас навестят Андрей Рябых (Вебмастер), Антон Волнухин (Яндекс), Екатерина Аксёнова (агенство Стратег, блог gov-gov), Иван Тулинов (SKCG). Программа на июнь ещё комплектуется, но достоверно известно, что в списке приглашённых есть гендир Yota Денис Свердлов и Владимир Исаев (Opera Software). Вся актуальная информация доступна на сайте серии и в Твиттере, а видео мы обещаем публиковать по мере поступления на Хабре.

BuddyPress — это плагин, добавляющий возможности социальной сети, к базовому функционалу WordPress. Например, добавив расширенный профиль для авторов блога, можно легко превратить обычный сайт в полноценную социальную сеть. Большинство возможностей BuddyPress не имеют аналогов в других плагинах, а в связи с ростом его популярности, можно без конца удивляться насколько сложные сайты можно создавать на основе WordPress.

Открываем новый новостной проект, идея вроде интересная, движок уже готов, тех. дизайн тоже. Осталось дело за малым — подпилить напильником, добавить картинок к дизайну, и счастливого плавания!

И вот тут, на последнем этапе, появляется проблемка, с которой раньше не встречались — картинки и иллюстрации. Где их брать? Данный дизайн требует массу иллюстраций (фото). Сама концепция проекта так же — иллюстрации к новостям. Конечно, нарушением авторских прав у нас в стране уже давно ни кто не занимается. Поэтому начали выбирать фотобанки. Вот, что мы нашли:

Полгода назад я сделал свой первый пост на хабре, в котором рассказал о нашем проекте онлайн бухгалтерии, призванной упростить жизнь всему малому бизнесу. Концепция простая — онлайн бухгалтер, способный заменить живого и делающий всю бумажную работу — от расчета налогов до выставления счета клиенту.

Скажу честно, тот пост для нас значил очень многое, и именно отличная реакция на хабре вдохнула в «Мое дело» жизнь: первые 100 активных пользователей, первые партнерские контакты, первые идеи об интеграции — все это мы получили благодаря хабру. Спасибо всем, кто присылал идеи по улучшению сервиса и находил баги в бета версии — благодаря Вам мы продолжаем двигаться вперед, продираясь сквозь идиотизм налоговых инспекций и бюрократические стремления нашей страны.

Сейчас мы уже обрели вес, и хотя так и не привлекли инвестиций (инвесторы, ау), чувствуем себя очень уверенно. И с кем, как ни с хабром делится главной новостью за последние полгода.

Бета версия бухгалтерии MoeDelo.org для ООО на УСН готова!

Мы перебрали более десяти различных вариантов представления всех ООО-ных заморочек в UI и наконецто пришли к решению.