Использование werf'a в GitLab где и так есть CI это overhead, теряется гибкость и информативность.
Вы рассматривали возможность использования helper image в раннере вместо использования тулзы as is в одном джобе?
В принципе ваша стратегия мне понятна – одно решение для любой системы хранения кода (или без неё вовсе), но всё-же это не очень удобно.
Тимофей, у меня к вам еще вопрос:
Я видел драму в issue helm'a c интеграцией поддержки kubedog в нем.
Можно расчитывать, что вы не оставите надежду интегрировать этот функционал в Helm 3?
Упустили еще одно, пожалуй, главное преимущество докерфайлов – разработчики обычно работают с теми же образами через docker-compose.
Держать две конфигурации смысла нет.
Мы столкнулись с проблемой хостов Ingress'a.
У него есть большой минус, он не поддерживает wildcards. Мы хотели сделать динамические entrypoint's, а ля username.domain.com, но из-за упрямства разработчиков Ingress так не сделать.
Т.е. если вы хотите сделать приложение которое реализует схему *.domain.com – так сделать не получится.
У нас нет планов блокировать всех, кто как-то зарабатывает в интернете :)
Я бы с вами поспорил. Я несколько недель назад писал в ваш саппорт с подробностями [Ticket #15111822521456541] и получил отписку в ответ спустя кучу времени. Ознакомьтесь
Во-первых, защита пользователя похвальна, но есть несколько но…
Во-вторых, меня в общем-то смущает одно – почему Яндекс берет на себя обязанности Роскомнадзора (фильтрация) и мобильных операторов который не обеспечивает безопасность совершения операций.
В-третьих, как и с шифрованием рефереров, здесь усматривается конфликт интересов, т.к. Яндекс обладает Директом и с помощью Яндекс.Браузера будут блокировать в отрасли всё, что сами сделать не смогли или не имеют возможности.
Если возникнут вопросы, смогу пояснить.
Статья 23 КРФ:
2. Каждый имеет право на тайну переписки, телефонных переговоров, почтовых, телеграфных и иных сообщений. Ограничение этого права допускается только на основании судебного решения.
Если позволите, я отвечу своими размышлениями:
1. В данном случае, покупка скорее чисто формальное понятие для упрощения сделки по передаче. Условно продается домен и данные за символическую сумму. У Яндекса был непрофильный актив, который вероятно нет сил и желания развивать (вкладывать деньги). Пользователькую базу Яндекс не передает (и не продает) ни в каком виде (только принадлежность юзеров), передается только контент.
3. По сути и остается то немного на рынке: HH, джоб.ру, профильные сайты (в IT сегменте), и теперь «мой круг» aka brainstorage.me.
В рамках личных наблюдений в роли соискателя, рекрутеры предпочитают пользоваться HH, LinkedIn, джоб.ру и профильными сайтами. При прочих равных, на 19 приглашений с HH было 0 с моего круга.
Но все-таки стратегический смысл приобретения хотелось бы больше прояснить
Стратегический смысл скорее всего в том, что Яндекс просто бы закрыл «мой круг», но предварительно попытались передать проект, опыт по передаче уже был (Народ).
P.S. не являюсь сотрудником Яндекса. Не являюсь сотрудником ТМ. Мнение мое личное
Вы рассматривали возможность использования helper image в раннере вместо использования тулзы as is в одном джобе?
В принципе ваша стратегия мне понятна – одно решение для любой системы хранения кода (или без неё вовсе), но всё-же это не очень удобно.
Я видел драму в issue helm'a c интеграцией поддержки kubedog в нем.
Можно расчитывать, что вы не оставите надежду интегрировать этот функционал в Helm 3?
Держать две конфигурации смысла нет.
У него есть большой минус, он не поддерживает wildcards. Мы хотели сделать динамические entrypoint's, а ля username.domain.com, но из-за упрямства разработчиков Ingress так не сделать.
Т.е. если вы хотите сделать приложение которое реализует схему *.domain.com – так сделать не получится.
Я бы с вами поспорил. Я несколько недель назад писал в ваш саппорт с подробностями [Ticket #15111822521456541] и получил отписку в ответ спустя кучу времени. Ознакомьтесь
Я не злорадствую, просто так совпало.
Во-вторых, меня в общем-то смущает одно – почему Яндекс берет на себя обязанности Роскомнадзора (фильтрация) и мобильных операторов который не обеспечивает безопасность совершения операций.
В-третьих, как и с шифрованием рефереров, здесь усматривается конфликт интересов, т.к. Яндекс обладает Директом и с помощью Яндекс.Браузера будут блокировать в отрасли всё, что сами сделать не смогли или не имеют возможности.
Если возникнут вопросы, смогу пояснить.
2. Каждый имеет право на тайну переписки, телефонных переговоров, почтовых, телеграфных и иных сообщений. Ограничение этого права допускается только на основании судебного решения.
1. В данном случае, покупка скорее чисто формальное понятие для упрощения сделки по передаче. Условно продается домен и данные за символическую сумму. У Яндекса был непрофильный актив, который вероятно нет сил и желания развивать (вкладывать деньги). Пользователькую базу Яндекс не передает (и не продает) ни в каком виде (только принадлежность юзеров), передается только контент.
3. По сути и остается то немного на рынке: HH, джоб.ру, профильные сайты (в IT сегменте), и теперь «мой круг» aka brainstorage.me.
В рамках личных наблюдений в роли соискателя, рекрутеры предпочитают пользоваться HH, LinkedIn, джоб.ру и профильными сайтами. При прочих равных, на 19 приглашений с HH было 0 с моего круга.
Стратегический смысл скорее всего в том, что Яндекс просто бы закрыл «мой круг», но предварительно попытались передать проект, опыт по передаче уже был (Народ).
P.S. не являюсь сотрудником Яндекса. Не являюсь сотрудником ТМ. Мнение мое личное
Точно также было, когда мы переносили Я.Народ
Пока непонятно, но как-то стало слишком много бюрократии.
До этого не использовали инструменты для code review.
Понятно же, что продвигается Метрика. И в то же время не предоставляется информация остальным сервисам аналитики (конкурентам).
Или я о чём-то не знаю?