Как часто вы взрываетесь хохотом, прочтя что-нибудь вроде "Тимлид, синьор, архитектор ПО и просто красавец. Ванька, 18 лет"? Оу, я правда об этом пишу? Эйджизм? Комплексы? Зависть? Кхм, ну скорее сочувствие. Ведь за такими историями чаще стоит загубленная, а не головокружительная карьера. Одним такой статус навязал работодатель, другие с самого начала в поисках такой участи – они путают горе с коронацией. Однако, правда в том, что взрывной рост и слишком стремительная карьера, скорее всего, убьют в вас профессионала. Быть лучшим здорово, но быть худшим в команде настоящих профессионалов – лучший выбор.

Когнитивность

Получение информации

Здравствуйте, дорогой читатель! Сегодня я хочу поделиться своими мыслями и аргументами на тему личного бренда, расскажу подробнее, что это такое, и зачем оно нужно.

Итак, личный бренд — это Вы. Да, да, именно Вы. Вы — бренд. У Вас есть своя философия, отношение к клиентам и даже логотип! Вы — лицо своего бренда, главный идейный вдохновитель, маркетолог и генеральный директор! А клиенты — это все люди вокруг, с которыми Вы взаимодействуете. И, конечно, Ваши подписчики и друзья в социальных сетях.

В этом году будет 10 лет как я зарегистрирован на этом сайте и немногим больше я занимаюсь веб-разработкой, в основном фронтендом. Я начал в маленькой веб-студии на 5 человек, а теперь работаю в многотысячной мировой компании.

Кажется это хороший повод посмотреть как это было, может быть и вы заметите какие-то параллели со своим опытом.

О выгорании уже трубят из каждого угла. Но проблема от этого не устраняется. Наоборот. Размеры этого снежного кома с каждым месяцем продолжают расти. По данным исследования разработчика HR-софта Personio, больше половины молодых (18-34) специалистов в IT сейчас готовы уйти или сменить работу. И 38% сотрудников планируют попробовать себя в новой роли/компании уже в ближайшие 6-12 месяцев. Мы засиделись и устали. «Перемен — требуют наши сердца!»

Ожидается, что дополнительная текучка кадров только в Великобритании и Ирландии в ближайшие 12 месяцев обойдется экономике в £16,96 млрд. Это эквивалентно 10 076 фунтам ($14 тыс.) на каждое предприятие, включая малый бизнес. Ну а крупнейшие компании готовятся потерять на этом сотни миллионов.

Не все готовы мириться с такими потерями.

Привет, Хабр! Меня зовут Глеб Евстропов, я работаю в Яндексе руководителем сервиса поисковых подсказок, а ещё читаю продвинутую версию курса по алгоритмам и структурам данных у первокурсников факультета компьютерных наук в Вышке.

На дворе уже май, и сезон летних стажировок вот-вот начнётся. Пост — для тех, кто уже точно решил выбрать для себя этот вид летнего «отдыха» или пока сомневается и ждёт вдохновения. Хорошо, если советы в статье покажутся вам очевидными. Значит, вы уже готовы к стажировке. Но мой опыт подсказывает, что начинающие стажёры не всегда уделяют достаточно внимания базовой подготовке, а это, в свою очередь, порой приводит к разочарованиям или тому, что пользы от стажировки получается меньше, чем хотелось бы.

Несколько слов о том, почему я уверен, что могу рассказать что-то полезное будущим стажёрам. Во-первых, вот список стажировок, на которых я побывал сам:

— Google London летом 2018,

— Google Zurich летом 2017,

— Facebook New York летом 2014,

— Яндекс зимой 2013–2014,

— Facebook Menlo Park летом 2012.

Началось все с устройства на новую работу. Новый проект казался интересным, коллеги – доброжелательными, так что я с радостью принял оффер. Первое время я только погружался в проект, разбирался с его особенностями и особо ничего не критиковал. Все-таки я тут новичок, ещё не в курсе всей ситуации, и вообще, в чужой монастырь со своим уставом не лезут.

Однако по окончании испытательного срока я уже понял, что в команде я остаюсь, а значит было бы неплохо влиять на будущее проекта и активнее выражать свое мнение, даже если оно кажется непопулярным. Проект уже разрабатывался долгое время, в нем накопилось немало технического долга, который меня сильно расстраивал. Я пытался его постепенно разбирать, работая по скаутскому принципу – оставлять поляну (в данном случае код) чище, чем она была до моего прихода. Однако, этого было мало, нужно было склонить к этому и остальных коллег тоже, чтобы пока я улучшал в одном месте, они не накапливали долг в другом.

Как мне казалось, все предложения я вносил конструктивно, ни о какой токсичности подумать и не мог, но в реальности все вышло иначе.

В феврале мы выяснили, что во втором полугодии 2020 года зарплаты в Москве и Петербурге обогнали региональные на 62%. А затем узнали, что в регионах высокий спрос на айтишников всех специализаций. Но оба этих исследования больше про доходы ИТ-спецов, а что с их расходами? Чтобы картина была полной, мы взяли зарплаты разработчиков в российских городах, наложили на них стоимость жизни в этих городах, и узнали, где России живется выгоднее.

Зарплаты мы традиционно взяли из нашего калькулятора зарплат — там пользователи Хабр Карьеры указывают, сколько они получают на руки после вычета налога. А для расчёта стоимости жизни мы воспользовались данными сервиса Numbeo — глобальной краудсорсинговой базы потребительских цен.

Не у всех экспатов получается адаптироваться к локальному обществу: переехал, живешь три года, а местные до сих пор относятся как к чужому. Или вообще воспринимают отстраненно. Студентам, кажется, проще: сразу погружаешься в среду, знакомишься с новыми людьми, вливаешься в комьюнити. Как было бы хорошо снова стать студентом… А собственно, почему «было бы»?

Наши герои переехали жить в Венгрию, получив стипендию на обучение, и живут здесь уже четыре года. Как бесплатно учиться в Венгрии, почему Будапешт подойдёт и тусовщикам, и любителям природы, какие есть возможности для IT-специалиста, и как заговорить на одном из самых трудных языков на свете — расскажут они сами. Осторожно, впереди много фотографий!

Попался тут удачный стенд для проверки закона Паркинсона – грех не воспользоваться. Тем более, что стенд – я сам. Сколько лет на свете живу, про закон знаю, но до конца в него не верил. Думал, можно обмануть.

Первый закон Паркинсона: работа заполняет время, отпущенное на неё.

Не правда ли, формулировка отдаёт какой-то безнадёгой? Старайся, планируй, работай над эффективностью, не отвлекайся, будь осознанным – толку ноль. Всё равно весь день просидишь. Меня такое положение дел не устраивало, и я, вдохновлённый энтузиазмом, кинулся ломать закон Паркинсона.

Хотел доказать самому себе, что могу управлять структурой и объемом работы так, чтобы она не занимала всё моё время. Что вышло, и к чему я в итоге пришёл – за разворотом.

Карантинные ограничения продолжают сниматься, и компании готовятся к отмене удаленной работы. Однако сотрудники не торопятся возвращаться.

1. Договор гражданско-правового характера (ГПХ), а именно, договор подряда или договор оказания услуг. Сторонами такого договора являются «заказчик» и «подрядчик» (или «заказчик» и «исполнитель»).
2. Трудовой договор, т.е. договор, заключаемый с сотрудником, принимаемым в штат организации. Сторонами такого договора являются «работодатель» и «работник».

Делимся результатами небольшого исследования, которое Хабр Карьера помогла провести коллегам из OTUS Онлайн-образование. Вместе мы изучили, как пандемия повлияла на работу в ИТ: что изменилось в процессе найма, какие плюсы и минусы находят айтишники в удалённом формате работы. В этом исследовании приняли участие 60 компаний и 350 ИТ-специалистов. В конце статьи мы дали несколько советов, на что стоит обратить внимание при поиске работы в этом году.

1. Существует множество различных функций, которые либо делают одно и то же, либо работают схожим образом, но отличаются в некоторых деталях. Сложно выбрать именно ту функцию, которая нужна при решении конкретной задачи.
2. В разных диалектах SQL имеются различные функции. Поэтому функция, которая подошла бы при работе с Postgres, может оказаться совсем неподходящей при работе с MySQL.
3. Столбец в базе данных может иметь неподходящий формат или тип данных. Поэтому придётся потратить некоторое время на преобразование данных и на приведение их в подходящий вид. Это тоже может усложнить задачу.