Мною был организован опрос среди опытных SEOшников на тему сабжа. Надеюсь — оцените.

Факторы с важностью по 10-и бальной шкале в картинках (чем больше — тем важнее):



Остальные графики спрятал под кат.

Это точно не новость, но я только недавно набрался таки решимости для покупки яндексовского поиска для нашего сайта и… был весьма удивлен, обнаружив единственный вариант лицензии: «бесплатно» company.yandex.ru/technology/products/Yandex-Server/conditions.xml
Беглое исследование показало, что массово продукт еще не используется, на хабре этой информации так же не нашлось.
Установка и конфигурация «по-быстрому», в общем, проблемы не составила; локальный Яндекс довольно шустро проиндексировал более 300 тысяч документов (в индексе «Большого» Я их не более 100 тысяч) и забрав тпримерно 2,6 gb под индекс.
Я доволен; качество поиска — вполне, xml отдается без проблем.
Ищем только по html, txt — невелика беда.

Меня как специалиста по нечетким системам одновременно и раздражает и интригует масштабная манипуляция чрезвычайно нечетким термином «Web 2.0». Ясно одно: сейчас сказать про свой новый сайт, что он не Web 2.0, то же самое что сказать в передаче «Доброе утро Америка» — «нигеры — тоже люди», что по сути – верно и неплохо, но твоя карма вплотную приблизится к отрицательному гуголу.
Попытаемся проанализировать и систематизировать охи и ахи по поводу этих трех известных букв и двух цифр.

Топик навеян впечатлениями от докладов на swpiter и постом о том, как не продать машину :)

Как работать над стартапом и всегда оставаться в выигрыше?

Суть в чём, есть некая порция работы, которую нужно сделать перед тем, как начинать тратить свои деньги. Я попытался описать последовательность этих действий.

Картинка слева кликабельна, а ниже — текстовое описание в 12 шагах как инициировать стартап и при этом всегда оставаться в выигрыше.

1. Идея!

И так, всё начинается с идеи, которая каким-то образом пришла к вам в голову. Идея выглядит интересной и соблазнительной. Она мотивирует вас.

Самое важное в идее — это не терять мотивацию вплоть до 10 шага и тогда вы в любом случае получите для себя выгоду.

2. Детализация идеи

Необходимо хотя бы примерно ответить на эти вопросы:

• область применения
• какие задачи поможет решить
• какие инструменты применяются для решения задач
• что вы хотите получить в процессе и в результате реализации
• какие-то существенные моменты, которые вам просто необходимо изложить, чтобы не потерять в будущем

На этом этапе ещё рано отвечать на вопросы:

• сколько времени вы можете уделить (если идея вас реально интересует, вы перейдёте к следующим этапам)
• сколько на это нужно денег
• кто вам ещё нужен для реализации идеи

Конечная цель любого стартапа — деньги. Будет ли это успешно работающий доходный бизнес или выгодная продажа более крупным игрокам рынка, зависит от каждой отдельной компании. Кто-то хочет получить свои миллионы от Гугла, кто-то и сам не прочь стать Гуглом. Конечно, важна идея, самовыражение, амбиции — не без этого. Но в итоге, если не верить, что стартап принесет миллионы, то и начинать не стоит. Поговорим о том, как же делить доли в стартапе между основателями компании.

Мы делили апельсин, много нас, а он один

В американской традиции стартапов принято брать в долю всех участников проекта, работающих с первого дня его основания. Отличный способ мотивации команды, скажу я вам. Но как делить баснословные доходы, если они таки будут? Самое первое, приходящее на ум — поделить поровну. Таким образом, если над стартапом работало пять человек, то каждому достанется по 20%. Справедливо? Не очень.

У американцев есть отличная поговорка про курицу и свинью «a chicken is involved with breakfast, but a pig is committed»: речь о яичнице с беконом на завтрак, для приготовления которого требуется некоторое усилие от курицы (снести яйцо и жить себе спокойно дальше), в то время как свинье придётся принести куда более существенную жертву. Так же и в бизнесе: некоторые участники проекта выполняют работу достаточно формально и потом наблюдают за результатами, другие же несут принципиально большие риски и вкладываются в дело сильнее.

Frank Demmler, профессор предпринимательства в бизнес-школе при Carnegie Mellon University, предложил следующий метод распределения долей в стартапе.

[ Часть I. Доставка видеоконтента ] [ Часть II. CDN своими руками ]

Что такое «контент» для видеохостинга? Во-первых, контент видеохостинга – это просто видео, которое представляет собой набор файлов в различных форматах, в частности, в формате FLV для просмотра пользователем через Flash Player. Эти файлы статичны, видеохостинг при загрузке пользователем видеоролика осуществляет конвертацию во все требуемые форматы с необходимым битрейтом. Хранение такого контента — это хранение обычных файлов, только довольно большого размера. Отдача контента — это, по сути, организация скачивания файлов.
Во-вторых, контент видеохостинга — это «живые» потоки или вещания. Вещания не записываются на диск, не происходит их конвертация, потоки раздаются клиентам с учетом пропускной способности каналов (происходит пропуск пакетов, если канал клиента недостаточен для получения потока вещания в полном качестве). Отдача контента в данной ситуации — это раздача потока на большое количество подключенных пользователей (тысячи смотрящих).

Для инвестиций рассматриваются следующие сектора:
— Информационные технологии
— Мобильные технологии и сервисы
— Коммуникационные технологии
— Интернет-технологии (он-лайн сервисы, он-лайн медиа, видео, аудио, социальные сети, e-commerce и пр.)
— Программное обеспечение, игры (компьютерные, он-лайн)
— Инфраструктура (ISP, хостинг)

Немудреное приложение для пользователей vKontakte было разработано и отпущено на волю вчера.
При помощи приложения Brandz, пользователи могут голосовать «нравится/не нравится» за всевозможные бренды (практически как на Хабре).
Помимо самого по себе голосования, можно просматривать предпочтения других пользователей и списки пользователей определенным образом относящихся к бренду.
Естественно, пользовательские голоса влияют на рейтинг брендов.
Для использования приложения необходимо добавить его на свою страничку и зайти в него ужеиз списка своих приложений;

Opera реализует концепцию «единого веба». Opera Mini по данным разработчика, компании Opera Software, является самым популярным мобильным браузером у российских пользователей. Этот интересный факт послужил поводом к интервью с Opera. На вопросы журнала «Мобильный Контент» отвечает Йон фон Течнер (Jon von Tetzchner), старший исполнительный директор Opera Software. Йон рассказывает о видении компанией будущего мобильного интернета, новых функциях бесплатного мобильного браузера Opera Mini, возможностях сотрудничества с российскими компаниями и концепции «единого веба». Собственно, интервью с фотками и видео — поэтому ссылкой: www.procontent.ru/news/8376.html

Только что опять полегли мои сайты на Мастерхосте. Сперва я решил, что в серваке опять магическим образом сгорели одновременно два винчестера, как это было уже 3(!) раза за последние полтора месяца. Но 10 минут спустя .masterhost сам сподобился написать письмо и объяснить что же произошло. В этот раз у них в серверной сломался кондиционер и «наши сотрудники были вынуждены выключить Ваше оборудование для предотвращения его перегрева». Подчеркнув при этом, что «Причиной данных мероприятий является сбой в системе кондиционирования, произошедший в зоне ответственности ООО „Рамблер-Телеком“.

Для тех, кому интересно, как Masterhost относится к компенсации простоя: из-за поломки арендованого у .masterhost оборудования, сервер лежал в общей сложности 10 дней. Большая часть этого времени пришлась на праздники, когда у размещенных на сервере рекламных площадках и интернет-магазинах была максимальная посещаемость. 8 писем в компанию через месяц дали результат: „Вы можете направить нам официальную претензию в письменном виде, и она будет рассмотрена нашим юридическим отдел. Официальный ответ будет Вам дан в течение 60 дней с момента получения заявления.“ Вот такой подход к клиентам.