Ну, а то, что при этом стоимость курьерских услуг вырастет на 20% - ну, народ переживет. Это ведь все, если не ошибаюсь, в рамках закона о предотвращении террористической опасности введено..
Если вдруг вы думаете, что курьеры ездят безопасно и в этой сфере не надо наводить порядок, то вы не ошиблись в своем предположении.
Но если вы в курсе, как эти курьеры ездят по тротуарам (пускай гоняют там 30+?), то сможете осознать, что +20% к стоимости доставки - нормальная цена за безопасность на тротуарах. И большой вопрос: дает ли высокая скорость заметную экономию во времени. Чтобы не вышло как с автомобилистами: один гонит 150 при малейшей возможности, а другой едет 90. И в итоге первый стоит в пробке на 5-10 машин раньше второго.
Курьеры же стоят на светофорах на красный? Или даже на светофорах не останавливаются? Тогда может не надо таких курьеров?
Что вы хотите этим сказать? Что никто не сможет оплатить покупку через интернет, потому что из принципа удалит приложение и будет настаивать на получении кода через смс?
Да, параноики без банковского приложения немного пострадают. И не только они. И это печально.
Отвечу штампом: не всё так однозначно. Пока лично у меня даже мобильный интернет работает. Так что я при необходимости ещё могу оплатить покупку даже по мобильному интернету.
Вам изменяет память. Для регистрации в приложении была нужна тогда и нужна сейчас. Для входа после регистрации - не нужна была уже тогда.
дада, наличку два чемодана и проблем нет, а лучше в Крым ехать, а не в Чехию
Достаточно поставить на телефон банкоское приложение, и приложение от оператора для просмотра баланса и управления услугами, чтобы не страдать от накладок даже в Чехии
Ваш посыл в том чтобы не жаловаться на проблемы, типа нечего ныть решите проблему
Мой посыл в том, что нытье НЕ решает проблему. Хотите ныть - да пожалуйста. Но не удивляйтесь, если потом привычно ноете вместо того, чтобы решать проблему.
Есть такая мудрость: Посеешь поступок - пожнешь привычку. Посеешь привычку - пожнешь характер. Посеешь характер - пожнешь судьбу.
У меня другие паттерны поведения. Банковскому приложению для входа не нужна смс. Я вам искренне сочувствую, что конкретно ваш выбор привел к тому, что вы сами себе создали неудобства.
еште пирожные, ага
Я не понимаю ваш сарказм. Накладки могут случится с любой момент. Искать работающее решение вместо того, чтобы искать виноватых - один из софтскилов. Если комментатору было важно решить вопрос с пополнением баланса сим-карты, то решение можно было найти. Если цель - доказать свою правоту через то, что накладка случилась, но не должна была случиться, то тогда на что комментатор жалуется? Цель достигнута, комментатор прав. Вот только с моей точки зрения в данном конкретном случае это обычная накладка, которая могла случится
Т.е. в обеих столицах никто ни в онлайн-банк не сможет зайти, ни картой что-либо оплатить даже с домашнего интернета?
У меня вход в банковское приложение будет работать без смс. И туда же придет пуш для подтверждения оплаты.
Так что будет достаточно много людей, кто даже не заметит, что смс-ки не ходят. Особенно если в качестве второго фактора для входа у них ЯндексID, например.
Крайне неудобно будет тем, кто захочет порегаться в банковском приложении в этот период.
В целом эта методология позволяет вносить небольшие изменения, но часто.
Через это тренируется навык декомпозиции, приоретизации и получения обратной связи от заказчиков.
То есть снижаются риски того, что команда потратит драгоценное время на создание никому не нужного продукта/функционала.
А через хорошую декомпозицию получается довольно точно оценивать задачи с привязкой к производительности команды.
Всю дорожную карту на год с точностью до дня не оценишь, но это и не нужно, как мне кажется. Вы же не планируете свой обед с точностью до секунды.
Я видел владельца продукта, который через некоторое время оценивал трудоемкость задач и примерное количество задач в спринте настолько точно, что "предсказывал" результаты планирования.
Так что вполне возможно, что такоц владелец продукта спросит: что нужно в первую очередь? И сможет довольно точно сказать сроки по первоочередным задачам, плюс ориентировочные сроки по дальнейшему списку. И будет каждый спринт вносить коррективы (аргументированные) в эту дорожную карту.
зачем по всему миру? Достаточно в одной локации и с шагом 200-300 метров, чтобы быть в курсе всех передвижений всех сотрудников. И на основе этой бигдаты хорошо так водить за нос этих самых сотрудников. Или опережать их каждый раз на шаг, а то и два.
Перед крупными заказчиками не обязательно махать красной тряпкой флагом с манифестом. Отказываться от технологий, которые специально созданы для разработки в меняющихся условиях - ваш (автора статьи) выбор. Изобретать велосипед и собирать все грабли при этом вам (автору статьи) никто не запретит.
Заведите где угодно, хоть в таблице, журнал: что оценили, что получилось по факту, какой был коэффициент промаха. Через 10 проектов у вас будет собственный множитель для типовых задач. У нас в одной из команд он был стабильно 1,8. Это значит, что оценку разработчика мы смело умножали на 1,8 и чаще всего попадали.
Вот это прям про производительность команды в story point-ах
Требования меняются. Не если, а когда. Пока программировали первую фичу, заказчик увидел черновой макет и понял, что хотел не так. Пока обсуждали с юристами, вышел новый закон, который меняет логику. Пока писали ТЗ, конкурент выкатил похожую фичу, и стейкхолдеры захотели помериться кое чем и выкатить еще лучше. Средний проект, который я вел, переживал 3–5 серьезных изменений скоупа за время разработки. Замечу - средний
Agile вам в помощь.
И он вполне неплохо позволяет выпускать релизы в срок.
Сроки в IT срываются из-за того, что мы пытаемся оценить то, что по природе своей плохо оценивается.
Тут может быть столько разных причин: от "надо вчера" до "просто не научился планировать".
Если сотрудник на коммуникационной должности после одного долбодятла сваливается до уровня "по волчьи выть", то ему надо искать более подходящую под нервы работу.
После одного? Согласен, если после одного долбодятла сваливается, то пусть ищет другую работу.
В реальности картина другая. Долбодятлов столько, что уже не видишь смысла вести себя прилично. И даже это не оправдание, согласен.
Но тут я не прошу простить. Предлагаю понять: соискатели далеко не лапочки.
Или же, следуя вашей логике, полицейские тоже себя как гопники вести должны?
Подождите, в вашей логике соискатели - это гопники?
В моей логике "тебе за общение деньги платят, поэтому даже не возмущайся по поводу качества собеседников" - путь в никуда. Звучит как "мне не за это деньги платят, поэтому я могу вести себя как гопник, и ничего мне за это не будет". А потом оказывается, что если некоторые плюют (и хорошо, если отдельные одаренные личности не ссут/срут) в колодец, то пить из него неприятно.
Почему-то все забыли про элементарные правила приличия и воспитание. А ведь это основа культурного общения. Она включает в себя вежливость, уважение к окружающим, опрятность и соблюдение этикета. Основные принципы просты. Нужно здороваться, говорить «спасибо» и «пожалуйста», соблюдать пунктуальность, не перебивать и уважать личное пространство. Этого достаточно.
Этого недостаточно. Потому что софтскиллы - это про другое.
Вся культура испаряется как только возникает конфликт. А конфликты в большинстве случаев возникают из-за того, что люди не понимают и не могут объяснить/донести свои потребности.
Так вот софт-скилы - это про умение видеть свои и чужие потребности, а так же про умение их сформулировать, и уже после формулировки достичь компромисса. (эта тема раскрыта в книге "ненасильственное общение" Розенберга)
Ещё это про умение признавать свои ошибки. И про умение в моменте разруливать косяк вместо того, чтобы искать и наказывать виноватого. И про много чего ещё. Пожалуй, это потянет на статью.
У меня на Хабре под этим аккаунтом нет статей. Так что я понимаю, что моя минусовая карма - это в том числе из-за того, что я не вношу вклад как автор.
Ошибка это или нет (желание общаться на хабре без того, чтобы быть автором хотя бы одной статьи) - непонятно.
Я не разделяю точку зрения: "Не автор статьи - нет права комментировать".
И не разделяю точки зрения: "все комментарии под конкретной статьей должны быть на тему статьи"
И да, прошу прощения у @AriaQA , что не могу вести обсуждение по теме статьи (технические знания не позволяют). Ответил на ваш вопрос как мог, хотя задавали вы его не мне.
Это же нерепрезентативныя выборка. Я напоминаю, что если обратиться к опыту рекрутеров, то среди соискателей с рынка найдется немало неадекватов. И такое общение со стороны рекрутеров с соискателями из вашей выборки - это следствие того, что им приходится общаться с соискателями со всего рынка соискателей. С волками жить - по волчьи выть.
это же не повод со всеми начинать общаться в таком духе)
А они не со всеми так общаются. Ваши единичные примеры - разве повод для обобщения?
Вы пришли в мой блог и считаете возможным указывать мне, о чём писать и как разговаривать с другими хабравчанами?
В целом я с уважением отношусь к вашему умению больше ориентироваться на свою точку зрения, чем подстраиваться под мнение других. Напомню про меру. Когда вы начинаете игнорировать любую обратную связь - это может плохо закончится.
Я бы предложил снять корону. Да, у комментаторов есть возможность не только предлагать формат общения (про то, как вам лучше с нами общаться), но и разбавлять техническую тему бытовыми замечаниями. Чтобы блог был живой, с живым общением. И с обратной связью для Вас.
Но вы, конечно, можете настаивать на том, что есть только две точки зрения: одна Ваша, другая - глупая.
P.S. Вы ценны как специалист и как автор. Но не настолько, чтобы у вас была возможность совсем не считаться с конструктивной критикой комментаторов.
Все мы люди, все можем ошибаться. Если я ошибся, с моей точки зрения гораздо конструктивнее признать свою ошибку, чем доказывать другим, что они неправы.
Тут бы ещё получить гарантию, что у людей с самоуважением НИКОГДА не бывает странного поведения. И что эти редкие случаи не приходится терпеть со стороны руководства.
А то получится странная ситуация. Сам иногда себя веду странно, а от других требую, чтобы они никогда себя так не вели. Это разве не двойные стандарты? Типа другие должны быть идеальными, а я себе могу позволить иногда "покапризничать". А бывает ещё и так, что человек уверен, что сам он никогда не "капризничает". Просто он один дартаньян, а все вокруг не хотят лечиться.
Я уверен, что на заголовок статьи можно уверенно ответить: "Вы ещё спрашиваете, как рекрутеры становятся такими?" и привести достаточно примеров неадекватного поведения со стороны соискателей.
Неадекватов хватает с обеих сторон. И мне кажется, что это следствие неразвитости софт-скиллов в первую очередь со стороны соискателей. Если бы соискатели развивали не только технические навыки, такого "общения" было бы на порядок меньше.
Если вдруг вы думаете, что курьеры ездят безопасно и в этой сфере не надо наводить порядок, то вы не ошиблись в своем предположении.
Но если вы в курсе, как эти курьеры ездят по тротуарам (пускай гоняют там 30+?), то сможете осознать, что +20% к стоимости доставки - нормальная цена за безопасность на тротуарах. И большой вопрос: дает ли высокая скорость заметную экономию во времени. Чтобы не вышло как с автомобилистами: один гонит 150 при малейшей возможности, а другой едет 90. И в итоге первый стоит в пробке на 5-10 машин раньше второго.
Курьеры же стоят на светофорах на красный? Или даже на светофорах не останавливаются? Тогда может не надо таких курьеров?
Что вы хотите этим сказать? Что никто не сможет оплатить покупку через интернет, потому что из принципа удалит приложение и будет настаивать на получении кода через смс?
Да, параноики без банковского приложения немного пострадают. И не только они. И это печально.
Отвечу штампом: не всё так однозначно. Пока лично у меня даже мобильный интернет работает. Так что я при необходимости ещё могу оплатить покупку даже по мобильному интернету.
Вам изменяет память. Для регистрации в приложении была нужна тогда и нужна сейчас. Для входа после регистрации - не нужна была уже тогда.
Достаточно поставить на телефон банкоское приложение, и приложение от оператора для просмотра баланса и управления услугами, чтобы не страдать от накладок даже в Чехии
Мой посыл в том, что нытье НЕ решает проблему. Хотите ныть - да пожалуйста. Но не удивляйтесь, если потом привычно ноете вместо того, чтобы решать проблему.
Есть такая мудрость: Посеешь поступок - пожнешь привычку. Посеешь привычку - пожнешь характер. Посеешь характер - пожнешь судьбу.
У меня другие паттерны поведения. Банковскому приложению для входа не нужна смс. Я вам искренне сочувствую, что конкретно ваш выбор привел к тому, что вы сами себе создали неудобства.
Я не понимаю ваш сарказм. Накладки могут случится с любой момент. Искать работающее решение вместо того, чтобы искать виноватых - один из софтскилов. Если комментатору было важно решить вопрос с пополнением баланса сим-карты, то решение можно было найти. Если цель - доказать свою правоту через то, что накладка случилась, но не должна была случиться, то тогда на что комментатор жалуется? Цель достигнута, комментатор прав. Вот только с моей точки зрения в данном конкретном случае это обычная накладка, которая могла случится
Через домашний интернет придёт.
А почему не попросили тех же людей, чтобы они пополнили вам счет сим-карты?
А карта для оплаты - виртуальная? Физического пластика нет?
Кажется, что выход можно было найти.
У меня вход в банковское приложение будет работать без смс. И туда же придет пуш для подтверждения оплаты.
Так что будет достаточно много людей, кто даже не заметит, что смс-ки не ходят. Особенно если в качестве второго фактора для входа у них ЯндексID, например.
Крайне неудобно будет тем, кто захочет порегаться в банковском приложении в этот период.
В целом эта методология позволяет вносить небольшие изменения, но часто.
Через это тренируется навык декомпозиции, приоретизации и получения обратной связи от заказчиков.
То есть снижаются риски того, что команда потратит драгоценное время на создание никому не нужного продукта/функционала.
А через хорошую декомпозицию получается довольно точно оценивать задачи с привязкой к производительности команды.
Всю дорожную карту на год с точностью до дня не оценишь, но это и не нужно, как мне кажется. Вы же не планируете свой обед с точностью до секунды.
Я видел владельца продукта, который через некоторое время оценивал трудоемкость задач и примерное количество задач в спринте настолько точно, что "предсказывал" результаты планирования.
Так что вполне возможно, что такоц владелец продукта спросит: что нужно в первую очередь? И сможет довольно точно сказать сроки по первоочередным задачам, плюс ориентировочные сроки по дальнейшему списку. И будет каждый спринт вносить коррективы (аргументированные) в эту дорожную карту.
зачем по всему миру? Достаточно в одной локации и с шагом 200-300 метров, чтобы быть в курсе всех передвижений всех сотрудников. И на основе этой бигдаты хорошо так водить за нос этих самых сотрудников. Или опережать их каждый раз на шаг, а то и два.
Ну тут либо шашечки, либо ехать.
Перед крупными заказчиками не обязательно махать
красной тряпкойфлагом с манифестом. Отказываться от технологий, которые специально созданы для разработки в меняющихся условиях - ваш (автора статьи) выбор. Изобретать велосипед и собирать все грабли при этом вам (автору статьи) никто не запретит.Вот это прям про производительность команды в story point-ах
Agile вам в помощь.
И он вполне неплохо позволяет выпускать релизы в срок.
Тут может быть столько разных причин: от "надо вчера" до "просто не научился планировать".
После одного? Согласен, если после одного долбодятла сваливается, то пусть ищет другую работу.
В реальности картина другая. Долбодятлов столько, что уже не видишь смысла вести себя прилично. И даже это не оправдание, согласен.
Но тут я не прошу простить. Предлагаю понять: соискатели далеко не лапочки.
Подождите, в вашей логике соискатели - это гопники?
В моей логике "тебе за общение деньги платят, поэтому даже не возмущайся по поводу качества собеседников" - путь в никуда. Звучит как "мне не за это деньги платят, поэтому я могу вести себя как гопник, и ничего мне за это не будет". А потом оказывается, что если некоторые плюют (и хорошо, если отдельные одаренные личности не ссут/срут) в колодец, то пить из него неприятно.
Этого недостаточно. Потому что софтскиллы - это про другое.
Вся культура испаряется как только возникает конфликт. А конфликты в большинстве случаев возникают из-за того, что люди не понимают и не могут объяснить/донести свои потребности.
Так вот софт-скилы - это про умение видеть свои и чужие потребности, а так же про умение их сформулировать, и уже после формулировки достичь компромисса. (эта тема раскрыта в книге "ненасильственное общение" Розенберга)
Ещё это про умение признавать свои ошибки. И про умение в моменте разруливать косяк вместо того, чтобы искать и наказывать виноватого. И про много чего ещё. Пожалуй, это потянет на статью.
У меня на Хабре под этим аккаунтом нет статей. Так что я понимаю, что моя минусовая карма - это в том числе из-за того, что я не вношу вклад как автор.
Ошибка это или нет (желание общаться на хабре без того, чтобы быть автором хотя бы одной статьи) - непонятно.
Я не разделяю точку зрения: "Не автор статьи - нет права комментировать".
И не разделяю точки зрения: "все комментарии под конкретной статьей должны быть на тему статьи"
И да, прошу прощения у @AriaQA , что не могу вести обсуждение по теме статьи (технические знания не позволяют). Ответил на ваш вопрос как мог, хотя задавали вы его не мне.
Это же нерепрезентативныя выборка. Я напоминаю, что если обратиться к опыту рекрутеров, то среди соискателей с рынка найдется немало неадекватов. И такое общение со стороны рекрутеров с соискателями из вашей выборки - это следствие того, что им приходится общаться с соискателями со всего рынка соискателей. С волками жить - по волчьи выть.
А они не со всеми так общаются. Ваши единичные примеры - разве повод для обобщения?
В целом я с уважением отношусь к вашему умению больше ориентироваться на свою точку зрения, чем подстраиваться под мнение других. Напомню про меру. Когда вы начинаете игнорировать любую обратную связь - это может плохо закончится.
Я бы предложил снять корону. Да, у комментаторов есть возможность не только предлагать формат общения (про то, как вам лучше с нами общаться), но и разбавлять техническую тему бытовыми замечаниями. Чтобы блог был живой, с живым общением. И с обратной связью для Вас.
Но вы, конечно, можете настаивать на том, что есть только две точки зрения: одна Ваша, другая - глупая.
P.S. Вы ценны как специалист и как автор. Но не настолько, чтобы у вас была возможность совсем не считаться с конструктивной критикой комментаторов.
Все мы люди, все можем ошибаться. Если я ошибся, с моей точки зрения гораздо конструктивнее признать свою ошибку, чем доказывать другим, что они неправы.
Тут бы ещё получить гарантию, что у людей с самоуважением НИКОГДА не бывает странного поведения. И что эти редкие случаи не приходится терпеть со стороны руководства.
А то получится странная ситуация. Сам иногда себя веду странно, а от других требую, чтобы они никогда себя так не вели. Это разве не двойные стандарты? Типа другие должны быть идеальными, а я себе могу позволить иногда "покапризничать". А бывает ещё и так, что человек уверен, что сам он никогда не "капризничает". Просто он один дартаньян, а все вокруг не хотят лечиться.
Развивайте софтскилы ;). И тогда станет проще общаться со всем миром, не только с рекрутерами.
Я уверен, что на заголовок статьи можно уверенно ответить: "Вы ещё спрашиваете, как рекрутеры становятся такими?" и привести достаточно примеров неадекватного поведения со стороны соискателей.
Неадекватов хватает с обеих сторон. И мне кажется, что это следствие неразвитости софт-скиллов в первую очередь со стороны соискателей. Если бы соискатели развивали не только технические навыки, такого "общения" было бы на порядок меньше.
А почему только фотон? Почему именно на задней стенке?
Как вообще сторонний наблюдатель сможет это пронаблюдать? Если ракета улетает со скоростью света, долетит ли до наблюдателя оптическое излучение?
А если не улетает, а летит перпендикулярно (по орбите) с той же скоростью, то что изменится?