Pull to refresh
11
0.6
Send message

“Вы бигдату анализируете?” Чем занимаются разработчики в исследовательской компании

Reading time9 min
Views9.4K

Мы в Mediascope считаем аудиторию ТВ, интернета, радио и прессы. Мониторим контент в СМИ. Измеряем потребительские предпочтения россиян. Фиксируем выходы рекламы во всех медиа. В результате пользователи наших данных получают огромное количество датасетов для анализа и решения самых разных задач бизнеса. Кроме того, многие наши данные лежат в основе рекламных взаиморасчетов медиарынка и являются своего рода индустриальной "валютой" в диалоге разных его игроков.

Кому все это нужно? Компаниям, работающим на российском рынке рекламы (сегмент - сугубо В2В) - непосредственно СМИ, медиа-холдингам, рекламным агентствам и компаниям-рекламодателям.

В нашей работе крайне важно сбалансированное сочетание, с одной стороны, ИТ-решений, стэка технологий и программных разработок, с другой, - применение методов социологических исследований, математики и анализа данных.

Расскажем обо всем поподробнее.

Поехали!
Total votes 11: ↑10 and ↓1+13
Comments7

Цивилизация Пружин, 5/5

Reading time10 min
Views46K

Часть 5. В масштабе Вселенной


Предыдущая часть. Краткое содержание предыдущей части.

Для нас выход на околоземную орбиту очень дорог. А как обстоят дела с этим вопросом у других цивилизаций — если они, конечно, есть?


Читать дальше →
Total votes 206: ↑205 and ↓1+204
Comments234

SJ-meetup «Функциональное моделирование с применением вариантов использования»

Reading time2 min
Views1.3K
Обычно львиная доля требований к ИТ-продукту — это модели поведения и взаимодействия системы с окружением. 18 июля на митапе в SuperJob наши системные аналитики говорили о функциональном моделировании с фокусом на технике создания вариантов использования. Обсуждали канонический подход, неканонический подход, сравнивали с другими практиками функционального моделирования.

Открыла митап Евстифеева Екатеринасистемный аналитик Superjob c темой «Использование Use Case на практике».
Total votes 4: ↑4 and ↓0+4
Comments0

Нефункциональные требования: Масштабируемость

Reading time8 min
Views29K
Автор: Adam Alami, PhD Fellow, IT University of Copenhagen (перевод с англ.)

ВВЕДЕНИЕ


Нефункциональные требования широко представлены в литературе. Нет недостатка в определениях и примерах нефункциональных требований. Международный институт бизнес-анализа (IIBA) определяет нефункциональные требования следующим образом:

Нефункциональные требования фиксируют условия, которые непосредственно не связаны с поведением или функциональностью решения, а скорее описывают условия окружающей среды, при которых решение должно оставаться эффективным, или качества, которыми система должны обладать. Они также известны как атрибуты (показатели) качества или дополнительные требования. Они могут включать требования, связанные с пропускной способностью, скоростью, безопасностью, доступностью, информационной архитектурой и представлением пользовательского интерфейса.

Ключевыми словами в этом определении являются «не имеют прямого отношения к поведению или функциональности решения». Это либо «условия», либо «качества».

Условия: они являются внешними или внутренними ограничениями. Внутренние ограничения — это политика и саморегулирование организации, в то время как внешние ограничения — это государственные правила, отраслевые стандараты и другие параметры, определяющие бизнес-среду.

Качества: это бизнес-требования, которые определяют не системное поведение и не связаны с процессом, а являются требованиями к качеству решения.
Читать дальше →
Total votes 24: ↑21 and ↓3+18
Comments8

Идеальные требования возвращаются

Reading time7 min
Views7K

В прошлых частях


В первой части я анонсировал серию статей о работах аналитика в предпроекте. Там перечислялись проблемы, решения и принципы, о которых нужно помнить при запуске IT-проекта.

Во второй части я рассказывал про частые проблемы предпроекта.

В прошлой заметке мы обсуждали первую часть базовых принципов:

  • Устройство IT-системы и классификация IT-продуктов.
  • Уровни V-модели и жизненный цикл системы.
  • Взгляд на систему как на финансовый актив.

В этой заметке мы закончим с описанием «как правильно», чтобы дальше обсудить, что делать, если правильно не выходит.

О чём вы узнаете из этой заметки:

  • О конусе неопределенности и фазах проектирования.
  • О том, как работает оценка.
  • О полном составе задач предпроектной фазы и реализуемых при этом ценностях.
  • О том, как получить достаточное количество ресурсов на предпроект.

Если вы не хотите ждать следующих частей цикла, можно посмотреть видео моего доклада, на основе которого пишется эта серия статей.
Читать дальше →
Total votes 9: ↑9 and ↓0+9
Comments5

Идеальные требования, и как с этим бороться

Reading time7 min
Views11K

В прошлых частях


В первой части цикла я анонсировал серию статей о работах аналитика в предпроекте. Там перечислены проблемы, решения и некоторые принципы, о которых надо помнить при запуске ИТ-проекта.

В прошлой, второй части я рассказал про частые проблемы предпроекта и получил в комментариях закономерные замечания: «Хорошо написано о проблемах, всё как в действительности. Но решение предлагается в стиле «Не делайте плохо, и будете делать хорошо» neskazhui, «Но это жизнь, она в целом в статье и написана. А как надо-то?» other_letter.


Рассказ о том, как надо, я разделю на части:

  1. Как правильно: то есть хорошо бы так делать, но обычно это получается лишь частично. Это будут следующие два рассказа.
  2. Какие можно дать советы по каждой фазе работы с требованиями: чтобы облегчить ситуацию, когда что-то пошло неправильно, чтобы вписаться в реальные ограничения.
Читать дальше →
Total votes 14: ↑14 and ↓0+14
Comments10

7 грехов при работе с требованиями в предпроекте

Reading time7 min
Views15K

В прошлой части


В прошлой части я анонсировал серию статей о работах аналитика в предпроекте. Там перечислялись проблемы, решения и некоторые принципы, о которых надо помнить при запуске ИТ-проекта. В новых частях цикла мы разберем все вопросы более подробно.

Сегодня обсудим проблемы предпроекта, которые встречаются очень часто.

Быстро и просто не значит легко
Читать дальше →
Total votes 18: ↑18 and ↓0+18
Comments12

SuperJob IT-meetup. Работа с бизнес-требованиями при различных масштабах проекта

Reading time2 min
Views2.4K
SuperJob приглашает на meetup «Работа с бизнес-требованиями при различных масштабах проекта». Встречаемся 15 февраля в нашем офисе на Малой Дмитровке.

В продолжение предыдущего митапа о предпроектных работах обсудим разницу и сходство противоположных случаев: работу с бизнес-архитектурой и быстрый выпуск отдельной фичи сервиса. Приглашаем системных и бизнес-аналитиков, а также менеджеров IT-проектов присоединиться к обсуждению.

image
Читать дальше →
Total votes 8: ↑8 and ↓0+8
Comments0

Предпроектный анализ

Reading time3 min
Views14K
Сергей Нужненко darkboatman, ведущий системный аналитик SuperJob, делится опытом запуска IT-проектов с точки зрения аналитика.

По итогам выступления на прошедшем митапе у меня получается серия заметок, в которых я постараюсь, освободившись от ограничения форматом выступления, обсудить с вами принципы выполнения предпроектных задач и покажу несколько примеров из жизни.

Это пригодится представителям заказчика, системным, бизнес-аналитикам, менеджерам проектов, другим участвующим в запуске ИТ-проектов, итераций или спринтов.


Под предпроектом мы понимаем все задачи, которые надо выполнить до момента получения согласия всех сторон, утверждения бюджета, а главное — понимания, что мы делаем и зачем, а также каким способом, то есть кого надо привлечь и кому позже надо будет ставить задачу. Эти задачи одинаковы как для большого проекта, так и для короткой двухнедельной итерации.


Читать дальше →
Total votes 15: ↑15 and ↓0+15
Comments4

Information

Rating
1,762-nd
Registered
Activity