Странно, что до сих пор нет в широком доступе конкретных кейсов. Когда совсем нет маркировки ладно, а вот какие-то интересные примеры бы глянуть. Например, компания все промаркировала, но из двух месяцев размещения отчиталась только за первый. Или в цепочке что-то не сошлось: например со стороны площадки промаркировано, но акт между рекламодателем и агентством не передали.
Вы о разных временах. Jimm и подобное это уже вторая половина нулевых. Там и до ВК оставалось немного, и традиция знакомиться по аське уже менее распространена была. Активно знакомились, на моей памяти, как раз когда это был только десктопный клиент.
Один из главных секретов их успеха - существование бесплатных переводов по СБП, позволяющих экономить на платежных комиссиях. Без своего банка оплата выглядела так: чужой банк - платежная система (взяла комиссию) - маркетплейс. А теперь схема: чужой банк - перевод по СБП на счет в банке маркетплейса (нет комиссии) - банк маркетплейса - маркетплейс (опять нет комиссии, перекладывание из одного своего кармана в другой).
Тут интересно, что бесплатные переводы по СБП были сделаны для физлиц. А здесь маркетплейсы фактически используют их в своих целях для снижения издержек. Хотя для них тоже доступна СБП, но там есть комиссия, поэтому им интереснее чтобы СБП использовался просто для перевода в их банк.
Ну и вижу, что все не скупятся на промо, скорее всего себе в убыток. У Яндекса кешбэк порой вызывающе огромный (20% бывает на категорию, чего у других банков не видел никогда). Тут опять же экосистема помогает - они дают баллами плюса, которые вроде бы и потратить можно легко (клиенту не напряжно), но фактически деньги обратно в Яндекс возвращаются. У Озона не такие щедрые условия, но тоже если сравнить с крупными банками кешбэк заметно интереснее (у крупных все чаще мемные "билет в Чехословакию на троих в четверг", у Озона пока ходовые типа аптек/зоомагазинов).
В общем они применяют возможности своих экосистем плюс приоритет доля рынка, а не прибыль.
Сейчас в мессенджерах не хватает традиции писать незнакомым людям. Раньше обычным считалось, что если человек онлайн - он готов знакомиться и общаться. Аська поэтому была и своего рода сервисом для знакомств. Сейчас принцип использования изменился - мессенджеры заняли нишу СМС, подразумевающую, что человеку всегда придет сообщение, хочет он или нет. И поэтому сообщениям от незнакомцев уже не рады.
Пуши разве не отдельно от приложения по каналам операционки приходят? И главное чем запрет на работу в фоне отличается от упомянутого выше отключения уведомлений?
Я тоже считаю, что это очень примерные цифры, а главное их некорректно выдавать именно в таком виде: что это не процент от числа исследуемых, а прямо конкретно 47 млн человек.
Они не считают трафик, они проводят панельные исследования. Ставят добровольцам следящий софт, смотрят чем они пользуются, потом экстраполируют цифры до населения страны.
Я не придуряюсь, я показываю, что решение этого вопроса требует специального отдела, который будет во всём этом разбираться. Как и написано в исходном комментарии.
Задумался о том, как должна выглядеть процедура блокировки продавца с формулировкой "у вас фейк, это же очевидно" и не придумал. А где-то в автозапчастях подделку вообще непонятно как выявить в условиях параллельного импорта, если нет того, кто сможет официально заявить "это не наш товар".
Какую конкретно смену управления вы имеете в виду?
С частными компаниями, кстати, есть еще один вариант - на смену не придет никто. С управляющими компаниями я такое видел несколько раз. Сценарий один: старый дом, нужен масштабный ремонт, вложения никогда не окупятся, тем более жильцы там небогатые и тариф поднять не разрешают. Управляшка кое-как работает, выполняя базовые функции, с нее начинают требовать по полному разряду, она уходит. И всё, бизнес-модель не сходится, другие просто не идут, дом живет вообще без обслуживания и разваливается.
Но что было делать с ICQ на Palm в 1998, когда даже до запуска GPRS в России оставалось четыре года, не говоря о его широком распространении.
Jimm может и был, но я помню активные просьбы установить его от широких слоев одногруппников начались году в 2007. Менее активные в 2006.
Странно, что до сих пор нет в широком доступе конкретных кейсов. Когда совсем нет маркировки ладно, а вот какие-то интересные примеры бы глянуть. Например, компания все промаркировала, но из двух месяцев размещения отчиталась только за первый. Или в цепочке что-то не сошлось: например со стороны площадки промаркировано, но акт между рекламодателем и агентством не передали.
Вы о разных временах. Jimm и подобное это уже вторая половина нулевых. Там и до ВК оставалось немного, и традиция знакомиться по аське уже менее распространена была. Активно знакомились, на моей памяти, как раз когда это был только десктопный клиент.
Что именно открыть надо? У меня просто сообщения открыты для всех, в каналах и группах я активно присутствую, но спамеров много не вижу.
Это всё-таки не замена NFC. Например, становишься ограничен одной картой.
Один из главных секретов их успеха - существование бесплатных переводов по СБП, позволяющих экономить на платежных комиссиях. Без своего банка оплата выглядела так: чужой банк - платежная система (взяла комиссию) - маркетплейс. А теперь схема: чужой банк - перевод по СБП на счет в банке маркетплейса (нет комиссии) - банк маркетплейса - маркетплейс (опять нет комиссии, перекладывание из одного своего кармана в другой).
Тут интересно, что бесплатные переводы по СБП были сделаны для физлиц. А здесь маркетплейсы фактически используют их в своих целях для снижения издержек. Хотя для них тоже доступна СБП, но там есть комиссия, поэтому им интереснее чтобы СБП использовался просто для перевода в их банк.
Ну и вижу, что все не скупятся на промо, скорее всего себе в убыток. У Яндекса кешбэк порой вызывающе огромный (20% бывает на категорию, чего у других банков не видел никогда). Тут опять же экосистема помогает - они дают баллами плюса, которые вроде бы и потратить можно легко (клиенту не напряжно), но фактически деньги обратно в Яндекс возвращаются. У Озона не такие щедрые условия, но тоже если сравнить с крупными банками кешбэк заметно интереснее (у крупных все чаще мемные "билет в Чехословакию на троих в четверг", у Озона пока ходовые типа аптек/зоомагазинов).
В общем они применяют возможности своих экосистем плюс приоритет доля рынка, а не прибыль.
Да. Это как раз основная причина.
Оно либо на первом плане - тогда какие уведомления, и так открыто, либо в фоне - то есть с такими настройками не работает и уведомления не присылает.
В чем связь? Не вижу сейчас такого количества спама, чтобы нужно было из-за него физически закрывать сообщения от незнакомых.
Сейчас в мессенджерах не хватает традиции писать незнакомым людям. Раньше обычным считалось, что если человек онлайн - он готов знакомиться и общаться. Аська поэтому была и своего рода сервисом для знакомств. Сейчас принцип использования изменился - мессенджеры заняли нишу СМС, подразумевающую, что человеку всегда придет сообщение, хочет он или нет. И поэтому сообщениям от незнакомцев уже не рады.
Пуши разве не отдельно от приложения по каналам операционки приходят? И главное чем запрет на работу в фоне отличается от упомянутого выше отключения уведомлений?
Там чужая территория, а коту нужно контролировать свою.
Только первое время, потом гугл понимает, что ты из России и перестает показывать
У них описана методика и выборка на сайте: https://mediascope.net/technology/
Я тоже считаю, что это очень примерные цифры, а главное их некорректно выдавать именно в таком виде: что это не процент от числа исследуемых, а прямо конкретно 47 млн человек.
Они не считают трафик, они проводят панельные исследования. Ставят добровольцам следящий софт, смотрят чем они пользуются, потом экстраполируют цифры до населения страны.
Я не придуряюсь, я показываю, что решение этого вопроса требует специального отдела, который будет во всём этом разбираться. Как и написано в исходном комментарии.
Таким образом если компания сменит логотип - надо сразу запрещать продажу товаров с лого, отличным от размещенного на официальном сайте.
Плюс можно сделать не менее официальный сайт MAKLA и тут вообще простор для злоупотреблений. Можно писать жалобы на продажу MAKITA например.
А у Samsung на устройствах написано SЛMSUNG из-за того, что у A нет палочки на логотипе. Как отличать эти случаи?
Задумался о том, как должна выглядеть процедура блокировки продавца с формулировкой "у вас фейк, это же очевидно" и не придумал. А где-то в автозапчастях подделку вообще непонятно как выявить в условиях параллельного импорта, если нет того, кто сможет официально заявить "это не наш товар".
Какую конкретно смену управления вы имеете в виду?
С частными компаниями, кстати, есть еще один вариант - на смену не придет никто. С управляющими компаниями я такое видел несколько раз. Сценарий один: старый дом, нужен масштабный ремонт, вложения никогда не окупятся, тем более жильцы там небогатые и тариф поднять не разрешают. Управляшка кое-как работает, выполняя базовые функции, с нее начинают требовать по полному разряду, она уходит. И всё, бизнес-модель не сходится, другие просто не идут, дом живет вообще без обслуживания и разваливается.