Расскажу я вам о своем опыте участия в системах дисконтных карт. Чем владею – все расскажу). Речь пойдет о клубах и системах дисконтных карт, которые подключают к себе b2c заведения. Чаще всего магазины. Дело было в Украине.

Успел попробовать силы в собственном открытии клуба дисконтных карт, стал золотым клиентом другой системы, консультировать третью. Повидал я этих систем меряно, не меряно, кого-то даже успел отговорить от подобной затеи.

Пост размещен в блоге «Электронная коммерция» по причине распространения приведенных систем в интернете.

Здравствуйте!

В этом сообщении рассмотрим:

1. Встраивание библиотеки Yandex Map Kit Android в проект
2. Создание расширения для класса Overlay с целью вывода на карту пути с указателями направления и обработки событий «onClick» по карте

Недавно я в очередной раз задумался над сложностью бытия, в частности о том, куда так быстро улетучиваются заработанные деньги. Вроде как зарабатываю вполне неплохо, но, деньги куда то уходят. Так, по мелочам. Захотелось посмотреть, сколько и на что уходит.

Для начала стал искать уже готовые решения. Самое простое, на первый взгляд решение – таблица в Excel. Получилось быстро, но вот что-то не то. Промучившись пару месяцев, я решил подыскать хороший сервис, но ничего не приглянулось — невзрачный интерфейс, либо наоборот слишком сложно. Поэтому, решил сам взяться за дело. Подгоняло еще и то, что как показал опрос многочисленных знакомых, не я один такой желающий наладить финансовые отношения с самим собой.

Кому интересно — сразу скажу, что написано это все на Python/Django.

Обзор и сравнение предложенных хабралюдьми систем

Краткое содержание первой части: автор рыщет в поисках системы, которая поможет вдохнуть новую жизнь в отношения между работниками и задачами. Формулирует требования, жалуется на недостатки опробованных систем. Те, кто в теме, советуют автору, чего бы помучить еще.

Вторая часть длинная (да еще и со скриншотами), если тема не интересна — лучше и не начинить читать :)

Мы опробовали в нашей команде некоторые предложенные системы управления задачами, и я отчитываюсь о результатах. Может кому-то будет интересно и полезно, а может кто-то посоветует систему лучше всех остальных (только прошу написать хотя бы несколько слов, о том почему и чем предлагаемая система интересна).

Привет, Хабр! Я продолжаю цикл статей по теме маркетинга и продаж в веб-студиях / интерактивных агентствах. В этом материале я хочу поговорить о собственных сайтах студий и типовых ошибках, которые очень часто совершают их владельцы.

Этот дайджест основан на моем приличном опыте мониторинга и анализа сайтов на рынке веб-разработок (исследования конкурентов в ADV, мониторинг и анализ участников «Тэглайн», проведение заказных аудитов для студий и пр.).

Я попытался систематизировать основные «ляпы» и упущения по нескольким основным категориям, на которых и остановлюсь подробнее:

• Ошибки позиционирования;
• Ошибки расстановки приоритетов;
• Неправильная презентация компании и услуг;
• Неправильная презентация портфолио и кейсов;
• Ошибки в коммуникации с заказчиком;

Платёжный сервис Qiwi этим летом собирается запустить в коммерческую эксплуатацию проект, который позволит оплачивать товары средствами из Qiwi-кошелька.

Кассир магазина спросит у покупателя номер телефона, сформирует и пришлёт уникальный USSD-запрос с пунктами «принять» или «отклонить». Первого вариант — оплата покупки и списывание с Qiwi-кошелька нужной суммы. Переговоры об использовании электронных денег для оплаты ведутся с целым рядом сетей общепита, аптечными сетями, ритейлерами и т.п.

Вступление

Проводя работу по изучению производительности разных задач в виртуальных машинах, я использовал старый проверенный метод для количественного осмысления полученных результатов, а именно бенчмарки. Многие из них довольно хорошо себя зарекомендовали ранее, плюс даже пару своих написал на волне энтузиазма. Собрав уже неплохую статистику, не сильно сомневаясь в полученных результатах, на одном из тестов я случайно заметил, что затраченное на задачу время, о котором радостно отрапортовала программа, в несколько раз больше того, сколько я ждал этого результата. Повторные замеры с секундомером подтвердили мои наблюдения: да, время в виртуальной машине может идти не так, как мы ожидаем. За подробностями и чем нам это грозит прошу под хаброкат.