Pull to refresh
2
0
Сергей Васильев @izesya

DevRel addicted

Send message

“Тайный клуб системной аналитики” или путь к идеалу

Reading time5 min
Views9.2K

Hello World!

Меня зовут Сергей Павлов, я тимлид по системной аналитике в банке "Открытие” на продукте МСБ “Бизнес-Портал”. Хочу рассказать, как я решал задачи по управлению командой, когда к ней присоединился.

Скажу сразу: тут я не буду описывать графики, капасити, велосити и любые инструменты, связанные с командными метриками. Речь пойдет именно об организации процессов для повышения качества взаимодействия при коллективной работе.

Итак, морозное утро, вежливый голос руководителя мне говорит: “Это команда системных аналитиков, начинай творить добро”. Я смог выдавить только “угу” и сел думать насчет того самого творить и того самого добра.

Читать далее про добро
Total votes 4: ↑4 and ↓0+4
Comments6

Сказ о двух племенах: как разрабы и бизнес в банке «Открытие» на Agile переходили

Reading time7 min
Views4.7K

Agile, также известный как гибкая методология разработки, в теории очень интересный зверь. Он противится привычным иерархиям, сталкивает управляющих и управляемых лицом к лицу и заставляет постоянно решать конкретные проблемы. На практике укротить этого зверя и заставить работать на себя — тяжелая задача для любого бизнеса. Как с Agile справлялись мы, разрабы и бизнес из банка «Открытие», что у нас получилось и как мы стали сплоченным трайбом, — расскажу в этом материале.

Эпоха до Agile

Привет. Меня зовут Саша Бородкин, я занимаюсь разработкой бэкенда в «Открытии». В прошлом году я стал частью первого Agile-трайба, который создали в нашем банке.

До этого мы всегда работали по классической иерархической модели, как и другие банки (в основном). Когда у клиентов появлялись новые потребности, наше бизнес-подразделение начинало думать, как эти потребности закрыть. Придумывали инициативы, подсчитывали их стоимость, решали, целесообразно ли вводить.

Потом защищали эту инициативу перед руководством банка и окончательно определялись, внедрять ее или нет. А уже принятую инициативу ставили нам в бэклог, чтобы мы разработали решение. Причем обычно в форме приказа, которому надо прямо следовать.

В целом система работала. Но каждую инициативу подолгу обдумывали, защищали и только после этого давали нам в разработку. Получалось, что между появлением бизнес-инициативы и внедрением проходит длительное время, банк опаздывает и не всегда успевает отвечать на какие-то актуальные требования клиентуры.

Читать далее
Total votes 1: ↑0 and ↓1-1
Comments1

Книга «Внутри Facebook. Голая правда»

Reading time5 min
Views3.7K
image Привет, Хабр! Под руководством Марка Цукерберга и Шерил Сэндберг самая влиятельная компания мира стала каналом дезинформации, языка вражды и политической пропаганды. Технический гигант не только объединял мир, но и нарушал конфиденциальность личных данных пользователей, распространял фейковые новости и опасные поляризующие ненавистнические высказывания.

Отмеченные наградами репортеры The New York Times Шира Френкель и Сесилия Кэнг подробно рассказывают, как с помощью агрессивных лоббистских действий, политических интриг, слежки, цензуры и манипулирования общественным мнением некогда одна из величайших историй успеха Кремниевой долины превратилась в бездушную машину для пожирания денег.

Читать дальше →
Total votes 4: ↑2 and ↓2+1
Comments2

Как мы настроили CI/CD, чтобы релизить часто и без страха

Reading time4 min
Views9.6K

Приветствуем тебя, читатель Хабра. Возможно, тема непрерывной поставки и интеграции микросервисов покажется немного избитой, ведь сегодня любой идальго путем нехитрых манипуляций при помощи обучающих видео может натравить Jenkins/TeamCity/GitLab (нужное подчеркнуть) на свой репозиторий и начать называть себя испанским доном. Вся соль, на наш взгляд, в тех шагах сборки, которые он для себя определит и какой смысл в них вложит. Не менее чем сама сборка важен процесс автоматизации контроля качества. В этой статье мы расскажем вам о том, что в этом вопросе сделали для себя мы, команда разработчиков всех розничных фронтов банка «Открытие».

В предыдущей статье мы поведали о том, как построили конвейер, который непрерывно поставляет релизы на продуктивную среду без страха разломать ее. Одним из факторов, позволяющих нам это сделать, является контроль обратной совместимости через версионирование контрактов, который мы описали в статье. Но этого далеко не достаточно. Важнейшими шагами сборки мы считаем прохождение автоматизированных и ручных этапов контроля качества, которые и позволяют нам поставлять изменения быстро и без страха.

Рассмотрим конкретный пример.

В момент, когда триггерится сборка, например, когда разработчик сделал коммит в свою ветку, запускается процесс, который выполняется специально написанными скриптами и утилитами. Этот процесс состоит из нескольких обязательных шагов. Ошибка в любом из них приводит к полному падению всей сборки. Ну и, само собой разумеется, шаги расположены в таком порядке, чтобы сужать воронку потенциальных проблем. Если Quality Gate предыдущего этапа не пройдет, то на проверку следующего уже можно не тратить ресурсы.

Читать далее
Total votes 5: ↑3 and ↓2+1
Comments4

Information

Rating
Does not participate
Location
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity