Pull to refresh
@keydetread⁠-⁠only

User

Send message

И всё-равно не понимаю, как определить из 4 млрд лет одного только места (нашей планеты) в какую тысячу глянуть. У них обязательно к этому всему должна быть технология предпросмотра.

TCL-based iRules ещё нужно уметь оптимально готовить при том, что многие радикально наоборот — пытаются использовать их, как золотой молоток, на каждом чихе, получая в итоге жестокие тормоза.

Также, судя по необходимости server-side http2 (client-side http2 вроде как поддерживается на F5), у вашего собеседника не такой уж и кровавый энтерпрайз, а что-то вполне свежее и современное на бекенде. Предположу, что на фоне какой-нибудь трансформации возможно было принято решение о сокращении костов на виртуализацию и они меняют не только F5<->haproxy, а ещё и железо на какой-нибудь openstack и хотят использовать этот момент для радикального рефакторинга архитектуры и TCO всего решения, а не только заменить балансеры.

Да, бывают и такие приколы, вы правы. Наиболее известный мне, это ИС Форис и тендеры МТСа под его разрабов.

У нас в Украине, например. Но не суть, я говорю о транснациональных вендорах и их крупных заказчиках. Везде давно аутсорс и косты на стафф составляют мизерный процент от общей операционки, поскольку на порядки дороже аренда и всяческие 3rd party саппорты.


Автоматизацию на зарплату сотрудников не проведешь, поэтому, нужно искать более выгодное обоснование для неё внутри компании.

Но вот приходит в компанию амбициозный ИТ-директор и говорит – всё, пора заканчивать этот детский сад, надо выходить на новый уровень. И принимается внедрять большую, дорогую, сложную

На этом уровне происходит всё несколько иначе. Всё пляшет от метрик эффективности существующих процессов и бизнес-рисков. Если enterprise resource planning проседает по эффективности, то для того, чтобы выбрать подходящее решение, сначала анализируется сам процесс, возможно симплифицируется сначала, выделяются болевые точки и всё это уходит в виде описания на тендер. Вендоры, в свою очередь, маппят свое портфолио продуктов на тендерную документацию и это окажется некий солюшен из фич и доработок, который необязательно будет только лишь ERP системой.

Центр тяжести очень просто переносится приблизительно на точку над центром заднего колеса и опускается чуть ниже предыдущего положения, седло между ног выходит примерно на уровень внутренней поверхности бедёр. Здесь больше психологический момент, чем физиологический. Так выполняется экстренное торможение передним тормозом на велосипеде.

А обеспечивать разве не исполнительная власть должна?

На несколько минут, скорее. karaf+camel+saxon на 3-5 мегабайтах json1->pojo->json1->xml1->xslt/xpath->xml2->json2 message conversion выполняет около 5-15 секунд (возможно, это ещё не предел)

Просто хакером в детстве быть прикольнее, чем читером.
Age of Wonders III вполне себе то, кстати.

нет, употребление ненаказуемо.

На практике наиболее оптимальна комбинация server-side/client-side localization&internationalizationдля разной степени динамичности элементов, пропускной способности канала и профиля взаимодействия с фронтендом (частота опрашивания, количество перед. данных, кол-во открываемых соединений, вид транспорта и т.д.)

Статику вполне допустимо локализовывать client-side и отдавать в API только string ID, а вот часто обновляемый контент удобней локализовывать server-side. Также для многих языков есть свои разные устоявшиеся практики/рекомендации на эту тему.
Если не просто остаться на месте, а привстать и перенести вес чуточку назад, то эта возможность обратно сводится к нулю.

Банально, данные в трёх экземплярах не будешь хранить локально. Локализация вполне себе может быть "на лету".

Страница в стиме недоступна, но лично моя копия на месте. Возможно, из-за того, что была установлена.

Думаю, если бы у его ребенка нашлись «лишние $10к», это уже было бы засчитано за достижение, вряд ли бы ему позволили потратить их на подобную вещь.
«Лишние» баксы, это миф нищебродов, лишних баксов не бывает.
Вы просто не понимаете смысл этого слова. Корпорация может «цензурировать» только своё, это допустимо и логично. Проблема цензуры появляется только тогда, когда начинают одни (государство) цензурировать других.

Безликий руководитель маркетингового отдела в транснациональной корпорации всегда будет решать за тебя, какие видео на транснациональной корпорации монетизировать, а какие нет — в этом суть и право этой самой транснациональной корпорации и никаких «взять-и-поделить» никто вам не обещал.

Вот только мало кто отдаёт себе отчёт, в каких условиях формировалось и развивалось государство после революции 1917 года

Вот да, бедному Тухачевскому аж хлором недовольный народ приходилось травить, чтоб режим свой удержать. А уж хлеб у оккупированного крестьянина, так попробуй ещё отбери, голыми руками фиг возьмёшь, столько усилий прикладывать приходилось..

Это не бред, это специальный новояз. Определённые виды режимов без него нежизнеспособны.

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity