Тестировать монолитное приложение может быть непросто — особенно, когда сервис активно развивается. На проверку каждой фичи уходит всё больше ресурсов, а времени на оптимизацию мало. Как поступить?

Для джуна поиск работы похож на полосу препятствий. Тот, кто успешно преодолел ров с крокодилами, катящиеся шары, лаву и дротики с ядом, получает приз — классную работу. 

Всем привет, это Макс Кравец. В 2021 году я написал серию статей о том, почему джуны никому не нужны и куда катится рынок зарплат разработчиков в IT. В них я посмотрел на вопросы со стороны нанимателя. Рассказал, почему джуны — это рисковая инвестиция. Дал общие советы, как новичку не застрять на начальном уровне, прокачать самостоятельно soft- и hard-скиллы и достигнуть желаемого роста в зарплате. Спустя полгода я решил дополнить эти материалы. 

Глеб Корсунов, CBDO Holyweb, побеседовал с руководителем проектного офиса СберМаркета Дмитрием Ирешевым о том, как построить грандиозные планы и достичь их, и почему правильно организованная коммуникация сотрудников позволяет не потерять мотивацию.

Потребность в квалифицированных программистах и аналитиках постоянно растет, но ресурсы для расширения штата есть не всегда — особенно в кризис. ИТ-аутстаффинг решает эту проблему. Но вокруг того, как организовать процесс с юридической точки зрения, существует немало холиваров.

В этой статье мы решили раз и навсегда положить конец всем спорам и предложить отрасли шаблон договора на оказание услуг по модели ИТ-аутстаффинга. К разработке шаблона мы привлекли юристов из компании Runetlex, специализирующихся на ИТ-сфере.

Кратко о главном

Философы давно доказали, что представление о предмете или явлении зависит от точки зрения автора, и выскочить из этого круга довольно сложно — наш жизненный опыт напрямую влияет на оценку происходящего. 

Всем привет, это снова Макс Кравец, CEO IT-компании Holyweb. Публикуя статью о зарплатах разработчиков, я хотел поделиться с окружающими собственным представлением о том, что происходит на рынке IT. Но это точка зрения бизнеса, а есть и другая сторона. Дискуссия, которая развернулась под статьей — настоящая «Карта Мародеров», показывающая, куда идет и о чем переживает каждый комментатор. Ниже — несколько тем, которые родились в ходе обсуждения и оказались интересны самим разработчикам. 

Дисклеймер: комментарии авторов приведены без изменений или с минимальным редактированием.

Если ваша задача — не просто научиться писать код, а понять, как стать тем, без кого поддержка и развитие проекта просто немыслимы, то этот текст для вас. Заодно поговорим о том, как помочь коллегам постичь дзен и досконально изучить структуру разрабатываемого приложения.

Всем привет, меня зовут Макс Кравец, я CEO IT-компании Holyweb, и сегодня хочу поделиться вредными советами о том, как стать незаменимым React-разработчиком. Поехали!

При достижении цифры в 1 млрд рублей выручки большинство компаний упираются в потолок: прежние усилия перестают приносить результат, рост бизнес-метрик замедляется или останавливается. В этот момент у них возникает вопрос: «что нам мешает зарабатывать больше?». О том, как преодолеть преграды роста с помощью системного подхода, рассказывает Евгений Дорофеев, эксперт ФРИИ по B2B-продажам и экс-директор по продвижению решений «Крок инкорпорейтед».

Грустный юмор HR: «Проводите собеседования быстрее, потому что к концу интервью стоимость разработчика может сильно увеличиться».

Рост ценности рук и мозгов IT-шников за последний год шел бурно и скачкообразно. Это, конечно, греет душу их обладателям — всегда приятно, когда твой труд хорошо оплачивается. Но стремительный взлет окладов в космические дали наводит на мысли о перегреве, о пузыре, который рано или поздно схлопнется. А это уже напрягает, потому что непонятно, на что рассчитывать в перспективе.

Всем привет, это Макс Кравец из Holyweb. Знаю много историй, когда начинающего специалиста с первого дня бросают на задачи, за которые никто не берётся, и ждут, пока новый сотрудник сам «выплывет». А перегорит и уйдёт — значит, просто слабак, который не хочет работать.

С другой стороны такое отношение имеет определенные основания. У джунов часто завышены представление об идеальном проекте, зарплате и собственной ценности для работодателя. Из-за этого происходит разочарование даже в классных проектах и постоянная смена работы.

Если вы — тот самый джуниор, хотите расти как IT-специалист и зарабатывать больше, но считаете, что вас постоянно недооценивают и держат на неинтересных задачах, ​​этот материал для вас.

Не так давно компании AGIMA исполнилось 15 лет, и скоро мы будем отмечать это событие с соответствующим размахом: соберем 1000 айтишников, чтобы отпраздновать. Поэтому для тех, кто устал от онлайна — велкам в офлайн. А я начну свой рассказ.  Хочется немного вспомнить, как эволюционировал подход к производству в нашей компании за эти годы.

Хронологию всех наших изменений выстроить трудно, потому что всё развивалось очень быстро и часто параллельно. Поэтому какие-то события, описанные в статье попозже, на самом деле произошли пораньше.

Обычный, теневой, виртуальный, инкрементальный… Как получилось, что простой программный интерфейс доступа к элементам веб-страниц обзавелся таким количеством «родственников»? Чем современные фреймворки не устраивает стандартная объектная модель документа или просто DOM? Что и как на самом деле отрисовывает браузер в процессе рендера веб-страницы?

Всем привет, это Макс Кравец из Holyweb. Помните сцену из Матрицы, в которой один из юных кандидатов в Избранные наставляет Нео: «Не пытайся согнуть ложку. Первое, что ты должен понять — ложки не существует!»? Давайте переформулирую: «Не пытайся изменить DOM...». А вот о том, что прячется под многоточием, мы сегодня и поговорим.

^{Дисклеймер: все события являются вымышленными, а совпадения - случайными}

Все они были мертвы. Последний выстрел поставил жирную точку в этой истории. Я снял палец с курка — всё было кончено.

Макс Пэйн

Именно эта цитата из одной из культовых игр всплыла у меня в голове в тот момент, когда я сдал фичу заказчику и закрыл в Jira заключительную задачу в спринте, осознав, что заветное «ты прошёл испытательный срок» у меня в кармане. Для меня это было настоящее событие, сродни принятию в тайный орден, крещению, духовному посвящению.

Моё путешествие в IT наконец-то дошло до несгораемой суммы. Я, как и тысячи других до меня, кинувший работу ради мечты, добился-таки своего. Мама смотрела на меня с гордостью, а друзья — с завистью! Недоброжелатели же захлёбывались от желчи, ведь стало понятно, что я неиллюзорно переиграл и уничтожил всех дешёвок :) А сам стал иметь VIP-статус недешёвки, ведь мой работодатель уже побежал насыпать мне 100500 килорублей в секунду на мой швейцарский счёт.

Красивая история, правда? Хотите так же? Тогда переходите по этой ссылке и приобретайте курс от <default_school_name>, и через Х дней мы будем трудиться вместе!

Если вы дочитали до этого места, то наверняка поняли, о чём мы сегодня поговорим. Рекламой различных интенсивов и онлайн-курсов сейчас завален весь интернет:

Тренд на аутстаффинг появился не вчера и точно не исчезнет завтра. Рынок поиска персонала в целом меняется — и эти изменения важно отслеживать не только тем, кто запускает продукты, но и тем, кто предоставляет ресурсы. 

Компании Holyweb, которая специализируется на аутстаффинге ИТ-персонала, продолжает исследовать данный вопрос. Глеб Корсунов, CBDO Holyweb, побеседовал с Владимиром Демченковым, Head of IT Recruitment Альфа-Банка, о том, как сейчас формируются команды разработчиков, как сохранять внутри ключевые экспертизы и почему аутстаффинг не существует вне общего контекста HR-рынка.

Любите ли вы комиксы так, как люблю их я? Если нет, то вы просто неправильно их смотрите! Переписать сюжет в виде программного кода — и отдых, и развлечение, и возможность потренироваться. 

Всем привет, это снова Макс Кравец из Holyweb, и сегодня мы будем косплеить Ивана Ванко, то есть делать дронов. Много дронов. Для этого нам понадобится целая фабрика. Поехали!

Представьте диалог:

—  Здравствуйте, я водитель КАМАЗа!

—  Добрый день, к сожалению, в нашем автопарке только ЗИЛы, позовите следующего кандидата, пожалуйста!

Странный диалог, не так ли? Ведь очевидно, что основной профессиональный «скилл» водителя — умение управлять транспортным средством. Каким конкретно — вопрос, по большому счету, вторичный. С разработчиками — то же самое.

Всем привет, это Макс Кравец из Holyweb, и сегодня мы поговорим о том, почему фронтенд-разработчику важно учить JavaScript, а не фреймворк или библиотеку.

Почему Эстония?

Всем привет, я Максим Кравец, CEO команды веб-инженеров Holyweb, адептов JavaScript. И сегодня хочу поговорить о паттернах проектирования.

Паттерны живут в нашем коде. Паттерны бывают порождающие, структурные, поведенческие. Мы ими пользуемся, даже не акцентируя на этом внимание, а строгие формулировки вспоминаем порой лишь при подготовке к собеседованию. Паттернов у программиста — что жен в гареме султана. И как те самые жены — они не очень любят, когда про них забывают и ими пренебрегают. И тогда наш код начинает делать нам нервы.

Всем привет, я Максим Кравец из Holyweb, и мы продолжаем разговор о паттернах (первую статью о Singleton можно почитать вот тут). Героя нашего сегодняшнего сюжета порой называют «wrapper» или «обертка», поскольку он оборачивает исходный код, но мне больше нравится название «декоратор» — оно точнее отражает не механику, а суть происходящего.