конечно я в этом с Вами согласен.
я говорю, что прибыль от выхода из бизнеса тоже является вполне имеющим правом на существование способом заработать на стартапе. и если человек заработал на стартапе таким образом - это не значит, что он не знает и не умеет. о том и речь.
Там у Вас в первом посте как раз и описан пример той специфики, о которой я говорю.
Кстати, если уж на то пошло, можно два вопроса?
1. посмотрите на стартап http://mopoto.com
Что Вы о нем думаете?
Как Вы думаете, YCombinator проинвестировал бы его?
2. Почему на Вашем белом, претендующем на серьезность сайте Вы используете рекламу peakclick, живущих за счет дорвейного трафика?
Зря вы так думаете, у меня есть опыт создания стартапа в рунете и никакой соломки я не подкладывал. Правда закончилось все не совсем удачно, причем именно из-за специфики, которую вы отрицаете. Хотя я и не жалею - для меня тот проект себя окупил(с точки зрения опыта и профессиональных знакомств)
можно было бы попробовать рискнуть своим временем, если бы условия были другими, ставки выше, законодательство лучше, бизнес белее, венчурные инвестиции развитей, можно продолжать и продолжать.
а пока это все конечно интересно, для меня в том числе, но с трудом применимо на практике, как я уже говорил.
Ну честно говоря задели, меня просто немного раздражает наличие той пропасти, которая существует сейчас между людьми работающими в интернете и людьми, готовыми вкладывать в него. Судя по Вашему профайлу Вы - журналист, который пишет для известного оффлайного издания, и не в последнюю очередь несете ответственность за эту ситуацию, выдавая слишком поверхностные данные бизнес кругам.
В статье по ссылке написано, что доходы обусловлены сделкой с Google и партнерством с другими соц сетями(в которые сейчас активно вливают венчурные миллионы). Вы согласны, что такие источники дохода сильно зависят от ситуации на фондовом рынке?
Кстати почитайте подробнее про историю myspace - его создала небольшая спамерская компания, которая искала себе применение после принятия в США закона о спаме - большую часть пользователей они получили в тот момент, когда Facebook(в который вкладывали сотни миллионов) начал терять пользователей из-за несовершенства кода(проще говоря он долго грузился) - и они совершенно не ожидали такого успеха. А как монетизировать трафик соц сетей неизвестно и по сей день никому, в том числе News Corp.
Google придумал как монетизировать трафик поисковых систем и вошел в топ 5 it компаний мира.
Я думаю тот кто придумает тоже самое для соц сетей, войдет как минимум в десятку.
прибыльный стартап в рунете - это не только программисты, дизайнеры и идеи.
это еще контент, связи с рекламными агентствами и деньги на раскрутку + риск что тебя кинут из-за несовершенства законодательства.
только незнакомый с отраслью человек будет работать за еду над стартапом в России.
Вы вообще насколько плотно знакомы с интернет бизнесом, о котором тут рассуждаете, извините за прямоту?
MySpace и Facebook уже купили, понимаете? :)
откуда данные по myspace? у google прибыли 3 млрд в 2006(это один из флагманов it индустрии если что), а у одного единственного сайта - миллиард, и это при том, что рекламодатели не хотят крутить там свою контекстную рекламу, из-за низкого качества трафика, о чем говорилось не раз.
Я не употреблял слова "менталитет". Я сказал, что бизнес строится по другим принципам. Вы видимо не поняли или не захотели этого понимать, поэтому уехали в США, иначе бы построили свой успешный бизнес здесь.
Вы как аналитик, должны понимать, что "массового желания что-то менять" быть не может - может быть только необходимость что-то менять, обусловленная внешними факторами, конкуренцией например или требованиями партнеров.
Это процесс взросления бизнес среды в целом и интернет отрасли в частности.
И как Вы понимаете, практики полезные на более высоком уровне слабо применимы на более низком.
"Так, например, финансирование от YCombinator’a обеспечивает команде разработчиков альфа- версии только покрытие минимальных жизненных расходов (холодная пицца и аренда очередного»гаража») на период, не превышающий полугода."
Попробуйте поискать в России команду, которая согласится работать на таких условиях.
К тому же сделанный ими стартап у вас банально никто не купит, в РФ структура денег в интернете другая и структура распределения траффика другая, и игроки другие, и сами пользователи. И "менталитет" тут непричем, просто рынок другой.
Понимаете?
к сожалению, нету на это достаточно времени. сегодняшние реалии интернет бизнеса в России сильно отличаются от ситуации в США. врядли знание рынка США сильно поможет здесь.
и того набрали они где-то на пол миллиона или около(учитывая поверхностность данных). вроде бы создатели фонда заработали не один миллион на собственном стартапе, так что до закрытия им еще далеко. посмотрим, что у них выйдет.
скажу так, свои деньги вкладывать в YCombinator я бы пока не стал.
ну вообще то, мойкруг неплохо продался яндексу, а вконтакте имеет все шансы найти своего покупателя в скором времени(он гораздо удобней одноклассников, посещаемость очень высокая, редакции не требует).
не понимаю, почему Вы решили, что основатели этих стартапов не знают и не умеют..
"Правда, послe истории с Youtube возникают опасения, что даже если эта технология действительно настолько революционна, это не помешает Google банально их проглотить."
ну конечно не помешает. не Google так кому-нибудь другому ни что не помешает это сделать. интернет поиск - давно не та сфера, где все решают инновации, всем ясно, что в нише много денег, и в первую очередь людям(компаниям), у которых они есть.
в приведенном примере нет.
хабр растет и все меньше и меньше людей будут задумываться о том, что такой кнопки нет и надо заменять ее специальным вариантом.
я говорю, что прибыль от выхода из бизнеса тоже является вполне имеющим правом на существование способом заработать на стартапе. и если человек заработал на стартапе таким образом - это не значит, что он не знает и не умеет. о том и речь.
Кстати, если уж на то пошло, можно два вопроса?
1. посмотрите на стартап http://mopoto.com
Что Вы о нем думаете?
Как Вы думаете, YCombinator проинвестировал бы его?
2. Почему на Вашем белом, претендующем на серьезность сайте Вы используете рекламу peakclick, живущих за счет дорвейного трафика?
а пока это все конечно интересно, для меня в том числе, но с трудом применимо на практике, как я уже говорил.
В статье по ссылке написано, что доходы обусловлены сделкой с Google и партнерством с другими соц сетями(в которые сейчас активно вливают венчурные миллионы). Вы согласны, что такие источники дохода сильно зависят от ситуации на фондовом рынке?
Кстати почитайте подробнее про историю myspace - его создала небольшая спамерская компания, которая искала себе применение после принятия в США закона о спаме - большую часть пользователей они получили в тот момент, когда Facebook(в который вкладывали сотни миллионов) начал терять пользователей из-за несовершенства кода(проще говоря он долго грузился) - и они совершенно не ожидали такого успеха. А как монетизировать трафик соц сетей неизвестно и по сей день никому, в том числе News Corp.
Google придумал как монетизировать трафик поисковых систем и вошел в топ 5 it компаний мира.
Я думаю тот кто придумает тоже самое для соц сетей, войдет как минимум в десятку.
это еще контент, связи с рекламными агентствами и деньги на раскрутку + риск что тебя кинут из-за несовершенства законодательства.
только незнакомый с отраслью человек будет работать за еду над стартапом в России.
MySpace и Facebook уже купили, понимаете? :)
откуда данные по myspace? у google прибыли 3 млрд в 2006(это один из флагманов it индустрии если что), а у одного единственного сайта - миллиард, и это при том, что рекламодатели не хотят крутить там свою контекстную рекламу, из-за низкого качества трафика, о чем говорилось не раз.
Вы как аналитик, должны понимать, что "массового желания что-то менять" быть не может - может быть только необходимость что-то менять, обусловленная внешними факторами, конкуренцией например или требованиями партнеров.
Это процесс взросления бизнес среды в целом и интернет отрасли в частности.
И как Вы понимаете, практики полезные на более высоком уровне слабо применимы на более низком.
"Так, например, финансирование от YCombinator’a обеспечивает команде разработчиков альфа- версии только покрытие минимальных жизненных расходов (холодная пицца и аренда очередного»гаража») на период, не превышающий полугода."
Попробуйте поискать в России команду, которая согласится работать на таких условиях.
К тому же сделанный ими стартап у вас банально никто не купит, в РФ структура денег в интернете другая и структура распределения траффика другая, и игроки другие, и сами пользователи. И "менталитет" тут непричем, просто рынок другой.
Понимаете?
стартапов, по информации из FAQ http://ycombinator.com/faq.html у них 31.
и того набрали они где-то на пол миллиона или около(учитывая поверхностность данных). вроде бы создатели фонда заработали не один миллион на собственном стартапе, так что до закрытия им еще далеко. посмотрим, что у них выйдет.
скажу так, свои деньги вкладывать в YCombinator я бы пока не стал.
не понимаю, почему Вы решили, что основатели этих стартапов не знают и не умеют..
ну конечно не помешает. не Google так кому-нибудь другому ни что не помешает это сделать. интернет поиск - давно не та сфера, где все решают инновации, всем ясно, что в нише много денег, и в первую очередь людям(компаниям), у которых они есть.
хабр растет и все меньше и меньше людей будут задумываться о том, что такой кнопки нет и надо заменять ее специальным вариантом.