Давно хотел представить сообществу стартап, которым мы занимаемся, но всё как-то считал его неготовым и недоделанным. Но вчера, после очередного релиза, в котором мы презентовали миру, пожалуй, главную на сегодняшний день нашу фичу, и очень надеемся, что эта фича в будущем получит приставку killer :-) я решил, что не стоит дальше откладывать дело в долгий ящик и заявить о себе во всеуслышание! Итак — Мое Дерево.

Речь пойдет о проекте «Рубашка на заказ». О нем на Хабре уже была статья.
Сам бизнес, по сути, оффлайн, но маркетинговая и сервисная его составляющая базируются в Интернете. Проект активно развивается, и я хотел на его примере рассказать о важности постоянного совершенствования и работы на ожидания клиентов. В статье будет больше маркетинговой составляющей, нежели технологической, но на мой взгляд, это не менее интересно.

В IT индустрии все чаще встречаются проекты с распределенными командами. Это удобно — спецификация, код, баги, мануалы легко перемещаются из одного конца планеты в другой за доли секунд. Это выгодно — аутсорсинг проектных процессов, будь то разработка, тестирование или саппорт, в Индии или Китае обойдется в 3–5 раз дешевле аналогичных сервисов в странах Европы или США.

Никого не удивишь проектом, в котором сейлз, маркетинг и бизнес анализ находятся в Англии, разработка в России, тестирование и саппорт — в Индии. Компания, в которой я работал, специализировалась именно на таких проектах. Наиболее слабыми местами в них, я бы назвал коммуникации внутри проекта и мотивацию его участников. Эта статья описывает эффективный подход к решению этих проблем в проектах с распределенной командой.

Знаете ли вы, что общего у терминала по приёму платежей в подземном переходе, гандономата в Лавке Студии Лебедева, и кран-машины, вокруг которой толпятся ребятишки, в надежде вытянуть мягкую игрушку? Всё это — вендинговые автоматы.

Вендинг — это продажа товаров и услуг с помощью автоматизированных систем (торговых автоматов). Вендинг получил широкое распространение в мире, как удобный и не очень требовательный способ вести торговлю или оказывать услуги. В 2001 объём вендинга в США составил $24,34 млрд. В Японии — около $60 млрд (самый большой в мире). (Wikipedia)

Эта статья — введение в тему вендинга. При поддержке портала "Век вендинга", я расскажу о том, что это такое, с чем его едят и дам пару, надеюсь, полезных советов тем, кого заинтересует практическая сторона вопроса — а именно, как завести собственный вендинговый бизнес. Это совсем не так сложно, как могло бы показаться на первый взгляд.

Буквально вчера я написал пост о том, как сложно хранить в удобном виде информацию о задачах/событиях в сети и при этом всегда иметь возможность ее контролировать. Решение я все же нашел, и оно довольно ценное.

Remember The Milk + ...

Всем хорошо известен этот сервис, но до сих пор неясно, как широко он используется и используется ли он по-полной читателями хабра. Русской документации он не имеет, поэтому я хочу вкратце на примерах рассказать, что он умеет и чему его еще можно научить.

Для начала стоит уяснить, зачем он нам вообще нужен? В своем роде это публичный календарь (или не публичный — на ваше усмотрение), который позволяет работать с ToDo-листом, различными событиями, а так же предоставляет нам напоминания с различными настройками по времени.
Проще говоря, это инструмент «блокнот + ручка» с кучей возможностей, который хранится в сети.

Как вы все помните, в конце предыдущего поста я обещал более подробно рассмотреть вкратце и максимально доступно следующие вопросы:

1. Настройка DHCP
2. Поднимаем свой DNS по минимуму
3. Съем статистики по интерфейсам при помощи snmp и отрисовывание красот в cacti
4. Лимитирование по трафику пользователей внутри сети
5. Ведение детальной статистики по тому, как куда и кем расходуется трафик
6. Настройка бекапа каналов в случае наличия еще одного провайдера (а о xl0 все и забыли)
7. Разруливание трафика между несколькими каналами средствами ipfw

Вы когда-нибудь задумывались, насколько важна память для человека и конкретно для вас? Что можно достичь, с помощью хорошей памяти? А давайте прикинем прямо сейчас!? Для начала я думаю, стоит вспомнить образование и работу: прочитали книгу за несколько дней и все запомнили, экзамены за вечер на 5, язык программирования за месяц… можно продолжать долго.

Некоторые люди рождаются с феноменальной памятью, а остальные могут память тренировать и достигнуть хоть и не феноменальных результатов, но очень даже приличных, которые позволят достичь очень больших высот, не говоря уже о довольно простых вещах, перечисленных чуть выше… Поэтому моя заметка именно о тренировке памяти обычных людей: сжато и по сути.

За последний год резко выросло качество мероприятий, посвященных работе со стартапами: это и баркемпы (например, оба айкемпа), и тематические встречи (например, Стартап Поинт), и российские версии международных конференций, такие как TED.

На выходных ожидается новое событие, которое будет интересно стартаперам: Startup Weekend, которое проводится как в Силиконовой Долине, так и в таких городах как Бостон, Нью Йорк, Сан Диего. Теперь оно пройдет и в Москве.

Пройти за 54 часа путь от идеи к продукту на рынке? Опыт показал, что это реально. С 2007 года, когда в Силиконовой долине прошел первый Startup Weekend суть мероприятия не меняется: меньше разговоров — больше дела.

Одна из самых прикольных возможностей в Windows 7 — новый Sensor (и Location) API. API полностью нативные, но мы можем использовать его с .NET Framework, если установить Windows API Code Pack 1.0.

Управление временем является одним из самых важных навыков, которому фрилансер может учиться. С хорошей системой управления временем вы можете найти время, чтобы сделать все те вещи, которые важны для вас, и в профессиональном и в личном плане.

Успешное управление временем может оказаться нелегкой задачей, особенно для новичков фрилансеров или тех, кто работает на самого себя. Когда у вас есть начальник, который вам говорит что нужно сделать и как нужно сделать, для вас будет достаточно легко проставить приоритеты и определить что нужно сделать и когда нужно это сделать. Но когда вы думаете не только о том, чтобы завершить проект в срок но также каждый день должны заботиться о всех аспектах собственного бизнеса, управление временем может стать трудной задачей.

Данная статья содержит 16 советов, которые помогут вам лучше распорядиться своим временем и найти время для нужд личного характера. Также представлены несколько других ресурсов, которые улучшат ваши навыки управления временем.

Доброго времени суток всему хабрасообществу.

Отлично понимаю, что большая часть присутствующих здесь людей давным-давно прошли все стадии становления линуксоида, однако — поделюсь неожиданным опытом, авось сэкономит кому-нибудь время.

Лично я с линуксом связан постольку-поскольку (исключительно убунту, периодически пользуюсь, несколько раз устанавливал и настраивал, в общем — чайник), но самый продвинутый чайник в этой области из работающих в нашей конторе людей.

Посему именно мне было поручено избавиться, наконец, от не совсем легальных копий Windows и поставить на рабочие машины Ubuntu 9.04.

Проблем особых не предвещалось — 1С давным-давно перенесена на терминальный доступ на далеком-далеком сервере с win 2k3 на борту, так что… установка, проверка работоспособности, «обработка напильником» — проприетарные драйвера и плагины, дополнительные драйвера на видео и аудио, сетевые принтеры, серверная smb-шара, терминал. Набор стандартный и отнюдь не пугающий.

А потом я вспомнил про приблизившийся ко мне с тылу геморрой в виде конторского фискального регистратора ПРИМ-07К, работавшего по ком-порту с древней-предревней DOS 'овской оболочкой.

Маленькое предисловие. Сия статья была написана по реальным событиям. У меня есть сайт, на котором я продвигаю свою электронную книгу. Книжка многим нравится, ее покупают. В один прекрасный миг я задумался о выпуске бумажной версии этой книги, что и послужило стартом к исследованию.

Представим теперь, что вы автор, имеющий материал, который вполне можно издать в виде книги или на CD/DVD. Очень хорошо иметь свой сайт, на котором вы этот материал и сможете продвигать хотя бы первое время (очень полезно, если на сайте все-таки есть посетители :)

Вы можете распространять электронную версию, для того чтобы получить отзывы и представление о потребности аудитории. Если все сложится отлично, и ваш труд востребован, можете начинать думать об оффлайновом издательстве вашего материала. Если у вас есть хороший друг-издатель, то вы можете быть спокойны и не читать дальше эту статью. Это же касается и наличия стартового капитала хотя бы в $5000.

Если и с первым, и со вторым у вас трудности, то можете читать дальше, я расскажу с чем вы столкнетесь в дальнейшем.

Почти год назад я написал пост под названием «По старой дружбе» — как выносят мозг владельцам бизнеса друзья и знакомые». Тогда в комментариях на Хабре и в ЖЖ было много отзывов на тему. Как выяснилось, мозг выносят не только владельцам бизнеса, но и сисадминам, программистам, студентам-технарям – многим, кто более-менее связан с компьютерной областью. Если ты нормально разбираешься в компьютерах, тебя обязательно будут просить переустановить винду, спасти от вирусов, посоветовать какой ноут купить, чтобы был «самый лучший и дешевый». И если ты хоть каплю уважаешь людей, то будешь им помогать.

В то время почти сразу родилась одна идея, к реализации которой мы пришли только сейчас.

Я, как владелец компьютерного магазина, плачу менеджерам зарплату за то, что они помогают людям определиться с выбором и сделать покупку. Получается примерно 1,5% от суммы покупки. А если эту работу выполняет за них кто-то другой, то этот кто-то и должен получить эти деньги.

Прочитав топик История моей компании: от хобби-проекта до интернет-компании я решил рассказать о том, как мы открывали веб-студию в Волгограде в марте этого года.

У студии три учредителя, все мы работали в одном интернет-агентстве (программист, проект менеджер и я, специалист по интернет-рекламе). В какой-то момент осознали, что нам стало тесно в существующих условиях, пора сменить обстановку. Учитывая, что в Волгограде в нашей сфере карьерный рост практически невозможен (менять шило одной студии на мыло такой же резона нет) решили поиграть в свой бизнес. Сказано – сделано.

Для начала стоит определиться с названием. При мозговом штурме мы учитывали три условия: 1. Компании с таким названием не должно существовать. Или на крайний случай их не должно быть много в РФ. 2.Свободное доменное имя в зоне ru.
В итоге, через несколько дней поиска у нас появилась целая куча странных и не очень названий типа: Мурака-Барака, Ник Кейв, Огенри, Кейтбланш, Магвай, Донни Дарко.

Мы выбрали Магвай. В тот момент я не подозревал о существовании фильма Гремлины, двое других о нем просто забыли. Так появилась веб-студия Магвай — создание сайтов в Волгограде.
Основные виды нашей деятельности: разработка сайтов, реклама (seo, контекстная и пр.), фирменный стиль + в дальнейшем создание и развитие собственных проектов.

Поиск офиса
Мы искали необшарпанную комнату до 25 метров, с умеренной ценой и не слишком далеко от центра города. Несколько советов для тех, кто сейчас в поиске, на что следует обратить внимание:
1. Цена, планировка, состояние офиса, наличие-отсутствие кондиционера, с какой стороны восходит солнце, куда дели жалюзи – все что должны узнать в первую очередь.

Решил поделиться опытом создания и продвижения компьютерной фирмы. Думаю, кое-кому да и пригодиться. Тем более, что старт был с абсолютного Кельвиновского нуля. А чего мы и как добились, можно увидеть под катом.

После вчерашнего топика про комп. фирму много читателей заинтересовалось проблемами, с которыми мы столкнулись на своём пути, и причиной «падения» нашего детища.
Также многим полюбилась фраза «про грабли» — так что о них собственно речь и пойдёт.

Итак, вы решили, что не смотря на всю мудрость земли и предупреждения товарищей, вы начнете бизнес с партнером, который надежен, умен, трудолюбив и обладает прочими достоинствами не свойственными другим людям.
Как показывает опыт такие «интимные» связи часто заканчиваются губительно для одного из партнеров. Поэтому хочу поделиться некоторыми наработками в плане предохранения от некачественного партнерства.

Последнее время на хабре стали появляться истории об организации собственного бизнеса. Решил написать аналогичную историю нашей студии создания сайтов «Web++».
Как мы начинали свою деятельность, являясь студентами, откуда брали первые заказы и деньги? К вашему вниманию: краткий рассказ о формировании собственной студии создания сайтов.

С 1 июля 2009 года общества с ограниченной ответственностью будут действовать на основании единственного учредительного документа – устава. Учредительные договоры обществ с 1 июля 2009 года утрачивают силу учредительных документов. Все ООО с момента регистрации обязаны вести список своих участников. В него войдет информация об учредителях, включая данные об их адресах, сведения о принадлежащих им долях и их оплате, данные о долях, перешедших к обществу.
Обществам с ограниченной ответственностью необходимо внести изменения в свой устав. Сделать это нужно не позднее 1 января 2010 года. Изменения в устав вступают в силу с момента регистрации. То есть в срок, установленный в законодательстве, нужно успеть не только внести изменения в устав, но и зарегистрировать их. Поскольку 1 января 2010 года – нерабочий день, окончание срока переносится на первый рабочий день года.

Изменения в законодательстве прежде всего коснулись содержащихся в уставе сведений:

• об оценке не денежных вкладов в уставный капитал;
• о порядке совершения обществом крупных сделок;
• о порядке и последствиях выхода участника из общества;
• о действительной стоимости доли выходящего участника;
• о процедуре перехода прав на долю или часть доли в уставном капитале общества;
• о вопросах, составляющих исключительную компетенцию совета директоров (наблюдательного совета) общества, и т. п.