> пресловутый «продажник» это sales person или менеджер по продажам?
в плане словообразования в общем-то вполне в русле тенденций языка к сокращению («зачетка», как пример) и как название профессии тоже выглядит вполне по-русски («сапожник», «бумажник»)
> А «процессинг» (на каком слоге, кстати, ударение делается в вашем волапюке?)
на том же, как и в слове «процесс»
> Как я уже написал, быть бизнесменом это особый талант, нужно иметь врожденную способность.
Быть программистом — особый талант, быть парикмахером — особый талант и т.п.
«бизнесмен-неудачник» — стадия, через которую прошли, думаю, все «удачники».
Вы так говорите, как будто выживаемость бизнеса — это самоцель и мини-бизнесов типа пирожковой на углу или производителя дюжины сайтиков в год не должно существовать.
Люди пробуют, делают ошибки, кто-то пролетает, кто-то находит свою тему. Это намного продуктивнее (в среднем для общества) чем если все боятся и ничего нового делать не пытаются.
Это сложившаяся в отрасли терминология, устоявшаяся и общепринятая.
> В Штатах 40% малых бизнесов прогорает в первый же год, и 80% — за первые 5 лет.
Это же не означает, что после этого бизнесмен идет убивать себя об стенку?
Он идет открывать другие бизнесы, или возвращается на роль наемного работника.
Ну так он купил право воспроизведения для себя любимого, купив диск. В чем разница между тем, что он воспроизводит купленное для себя в колонки и воспроизводит купленное для себя на болванку?
Т.е. возможность банального приема — предложить соискателю идиотски низкую зарплату, с которой он сам сольется вместо того, чтобы тратить часы на объяснения, почему его не хотит — исключается?
Он не самый эффективный по времязатратам, на самом деле.
Просто кропеть каждый день над учебником хотя бы пол часа мало кто осиливает, а воткнуть на пару часов в день наушники с A.J. Hoge, читать книжки, смотреть сериалы (особенно, не вышедшие на русском) — интересно и затягивающе (т.е. человек посвящает языку десятки часов в неделю и таки достигает ощутимого результата).
> У каждого сотрудника есть набор показателей — семь слов с цифровыми показателями. ЗП завязана на значения этих показателей. Вот и все.
Это работает для специальностей с предсказуемой однообразной деятельностью (типа вытачивания гаек), но для программистов — это адъ.
Даже Спольски показал, что после того, как вы внедрите критерии оценки, программисты быстро найдут способ давать очень высокие показатели по этим критериям при падении качества конечного результата.
И в реальной жизни ЗП завязана не со значениями ваших показателей, а с ценой на рынке труда. Если у ваc «пришли в 9, ушли в 18, работа не доделана» и фиговая зарплата, а в других конторах (где работают знакомые) — «пришли в 9, ушли в 18», все доделано, нормальная зарплата — то программисты уйдут в минимально короткий срок. И найти им замену и ввести в проект будет на порядки дороже нахождения замены для сотрудника ритейла (и ввода его в работу).
Так что в ИТ ваш подход будет работать только в простых повторяющихся задачах, не требующей специальной квалификации и с невысокой оплатой труда (типа аникейщиков нижнего уровня техподдержки).
> Кстати, в этом смысле лучший заказчик — фирма, уже имевшая дело с неудобным ПО и халтурным внедрением.
> Они обязательно найдут время на то, чтобы согласовать правки и вместе подумать, как сделать удобнее.
В реальной жизни героев внедрения за успехи ставят на другие должности, перебрасывают с поддержки внедренного на внедрение других продуктов, они сами уходят с повышением на внедрения в другие конторы.
Продолжительность внедрения — обычно год, срок жизни внедренного продукта до замены — лет пять, среднее время работы специалиста на одном месте — менее трех лет.
И как итог — в следующем внедрении ходивших по граблям в предыдущем практически не оказывается.
По подробнее, где написано про то, что только "__ за пределами РФ __".
Железнодорожный билет (внутри страны), например, без проблем по загран паспорту продают.
И ещё про существование Нетфликс, например, не забываем.
Язык — он живой и постоянно меняющийся, вам про это не рассказывали?
> тогда уж и называйте sales «сейлзом».
Лет десять назад активно пытались. Не прижилось.
в плане словообразования в общем-то вполне в русле тенденций языка к сокращению («зачетка», как пример) и как название профессии тоже выглядит вполне по-русски («сапожник», «бумажник»)
> А «процессинг» (на каком слоге, кстати, ударение делается в вашем волапюке?)
на том же, как и в слове «процесс»
> Как я уже написал, быть бизнесменом это особый талант, нужно иметь врожденную способность.
Быть программистом — особый талант, быть парикмахером — особый талант и т.п.
«бизнесмен-неудачник» — стадия, через которую прошли, думаю, все «удачники».
Люди пробуют, делают ошибки, кто-то пролетает, кто-то находит свою тему. Это намного продуктивнее (в среднем для общества) чем если все боятся и ничего нового делать не пытаются.
Это сложившаяся в отрасли терминология, устоявшаяся и общепринятая.
> В Штатах 40% малых бизнесов прогорает в первый же год, и 80% — за первые 5 лет.
Это же не означает, что после этого бизнесмен идет убивать себя об стенку?
Он идет открывать другие бизнесы, или возвращается на роль наемного работника.
Можно поподробнее, откуда возникает, что мы должны ещё раз платить за право пользования тем, за право пользования чем уже заплатили?
Может попасть под шантаж и прочее нехорошее, и очень быстро вывернуться в историю совсем не такую, как рассказывает автор.
Просто кропеть каждый день над учебником хотя бы пол часа мало кто осиливает, а воткнуть на пару часов в день наушники с A.J. Hoge, читать книжки, смотреть сериалы (особенно, не вышедшие на русском) — интересно и затягивающе (т.е. человек посвящает языку десятки часов в неделю и таки достигает ощутимого результата).
Это работает для специальностей с предсказуемой однообразной деятельностью (типа вытачивания гаек), но для программистов — это адъ.
Даже Спольски показал, что после того, как вы внедрите критерии оценки, программисты быстро найдут способ давать очень высокие показатели по этим критериям при падении качества конечного результата.
И в реальной жизни ЗП завязана не со значениями ваших показателей, а с ценой на рынке труда. Если у ваc «пришли в 9, ушли в 18, работа не доделана» и фиговая зарплата, а в других конторах (где работают знакомые) — «пришли в 9, ушли в 18», все доделано, нормальная зарплата — то программисты уйдут в минимально короткий срок. И найти им замену и ввести в проект будет на порядки дороже нахождения замены для сотрудника ритейла (и ввода его в работу).
Так что в ИТ ваш подход будет работать только в простых повторяющихся задачах, не требующей специальной квалификации и с невысокой оплатой труда (типа аникейщиков нижнего уровня техподдержки).
> Они обязательно найдут время на то, чтобы согласовать правки и вместе подумать, как сделать удобнее.
В реальной жизни героев внедрения за успехи ставят на другие должности, перебрасывают с поддержки внедренного на внедрение других продуктов, они сами уходят с повышением на внедрения в другие конторы.
Продолжительность внедрения — обычно год, срок жизни внедренного продукта до замены — лет пять, среднее время работы специалиста на одном месте — менее трех лет.
И как итог — в следующем внедрении ходивших по граблям в предыдущем практически не оказывается.
Железнодорожный билет (внутри страны), например, без проблем по загран паспорту продают.
Там нюанс был именно в том, что доступ к файлу паролей имеет любой пользователь системы.