Сначала повторяем чужие ошибки, потом делаем свои, потом свои же повторяем ) Итак...

Задачи менеджера проекта (лидера) в работе с командой сводятся к повышению эффективности и снижению себестоимости разработки. Эффективность команды во многом зависит от ее участников. Что мешает нам добиться синергетического эффекта? Пробуем разобраться.

В работе менеджера проектов одно из наиболее ценных качеств – это опыт. Именно опыт формирует интуицию, помогает принимать правильные решения и завершать проекты успехом. Чаще всего наш опыт основан во многом на стандартных ошибках, в стандартных ситуациях. При этом, в текучке проблем, мы придумываем нестандартный выход из них (так проще), и забываем воспользоваться устоявшимся опытом многих предшественников, сведенным в систему. Напрасно. Система «в сознании» позволяет принимать уверенные решения, думать на несколько шагов вперед, и не тратить время на эксперементы с людьми. Описанная ниже схема покажется очевидной многим из нас, но часто мы не берем ее во внимание и совершаем ошибки, которые стоят всем денег.

Тема программы для выпускников, которую мы с Борисом Ястребовым затронули в одном из прошлых постов, нашла свое продолжение. У нас открылись вакансии для интернов, и Борис захотел рассказать о них отдельно.

В 2009 году стажерские позиции в представительстве HP в Москве открыты в Отделе поддержки продаж и Отделе по разработке программного обеспечения. Подробное описание вакансий см. здесь: Sales support.doc, Software developer.doc.

Принимая участие в стажерской программе HP, вы сможете:

• приобрести опыт работы в международной компании, являющейся мировым лидером в области информационных технологий;
• планировать свое развитие и карьеру, пройти программу индивидуального обучения;
• принять участие в Программе для молодых специалистов;
• работать в режиме неполной занятости согласно гибкому графику: количество рабочих часов определяется; нанимающим менеджером по согласованию с будущим стажером.

Сегодня я делал краткую презентацию на работе по профессиональному развитию + сертификации и сразу после презентации понял, чего я не сделал. Я забыл задать 2 простых вопросам участникам:

• Вас устраивает ваша должность и зарплата?
• А что Вы делаете такого что не делают остальные чтобы Вас повысили/увеличили зарплату?

За 5 лет работы в компании сменилось огромное количество менеджеров проектов.
ПМ-ы мрут как мухи. Как пехота штрафбата, брошенная в бессмысленную лобовую атаку.

Мрут сами (уходят), их убивают (увольняют), устраивают ксеноцид (их увольняют вместе с командой). Бегущие без винтовок, сзади вас товарищи, заменят вас. И проживут свои 2 минуты.

Стэнфордский университет выложил в открытый доступ под лицензией Creative Commons содержание десяти учебных курсов по программирование, искусственному интеллекту, линейным системам и оптимизации. Воспользоваться этими уникальными материалами могут преподаватели и студенты со всего мира.

Каждый курс содержит видеозаписи лекций, полные тексты и тезисы, а также практические задания и экзаменационные билеты. Материалы практически полностью совпадают с той программой, по которой учатся студенты-очники в Стэнфорде. Чтобы скачать материалы, не требуется никакой регистрации или специального запроса. Они просто выложены в открытый доступ в ZIP-архивах примерно по 300 МБ, а видеоролики ещё продублированы на YouTube.

Вместо того, чтобы тратить впустую время, обыскивая сеть, в поисках хороших уроков по Photoshop, придерживайтесь этого списка.

PS Hero — перейти


PSD tuts — перейти


Tutorial 9 — перейти