Насчёт любого не скажу, надо думать сидеть. А в целом - да. Это зависимость, которая даёт ценность. Некоторым крестьянам и крепостное право давало ценность.
Я чуваков из статьи не осуждаю, т.к. сам такой был (об этом написано в первом абзаце);
Объяснению применения термина "крепостное право" я уделил целый раздел статьи. Там вроде всё очевидно, и это даже не я придумал - называть "крепостным правом" методы удержания "уйдёшь - потеряешь". Например, об этом писал Прохоров в "Русской модели управления";
Про формирование портфолио для будущего резюме в конце статьи есть прямая ссылка на другую статью, которая только и именно о формировании портфолио для будущего резюме.
Такое ощущение, что вы сначала решили обосрать, потом начали придумывать, за что.
Есть разные теории и подходы к построению команд. Какая верна, а какая нет - судить можно лишь по результату. Но это сложно - надо изучать разные подходы, причём не по статьям, а на своей практике.
Например, один из подходов гласит: давление внутри должно быть выше давления снаружи.
Так вы и не пробовали спорить - просто обмен ярлыками. Я назвал пару своих сотрудников ноликами, вы меня - кем только не назвали. Нормальный обмен, но не спор и не дискуссия.
Думаю, пренебрежение вы сами придумали. И сделали из него выводы. Дальнейшая цепочка, увы, тоже неверна.
Вы ведь прекрасно знаете, что принятые в одном сообществе термины и ярлыки могут быть непонятны, обидны, возмутительны людям из других сообществ. Но первое сообщество даже не поймёт, почему.
Насчёт любого не скажу, надо думать сидеть. А в целом - да. Это зависимость, которая даёт ценность. Некоторым крестьянам и крепостное право давало ценность.
Думаю, вы зря пытаетесь эти рассказы анализировать или критиковать. Они не для того написаны, поэтому никакой критики не выдержат.
Не вольное, а широкое, включая причины, следствия, ассоциации и вариации.
Это как назвать курильщика наркоманом. Формально - да, ошибка, термин употреблен неверно. Но смысл передается более точно, чем словом "зависимость".
А если говорить об однокоренном глаголе "закрепостить", как о намеренном действии, нацеленном на создание крепостного права?
Похоже, вы упустили пару важных моментов:
Я чуваков из статьи не осуждаю, т.к. сам такой был (об этом написано в первом абзаце);
Объяснению применения термина "крепостное право" я уделил целый раздел статьи. Там вроде всё очевидно, и это даже не я придумал - называть "крепостным правом" методы удержания "уйдёшь - потеряешь". Например, об этом писал Прохоров в "Русской модели управления";
Про формирование портфолио для будущего резюме в конце статьи есть прямая ссылка на другую статью, которая только и именно о формировании портфолио для будущего резюме.
Такое ощущение, что вы сначала решили обосрать, потом начали придумывать, за что.
Это со стороны так кажется. Крепостному всегда мало, у него всегда есть план, привязанный к инфляции или росту оборота компании.
Вряд ли это цель. Скорее инструмент.
Закрыта? Видимо хабр всё больше заботится об авторах.
А чё не так?
Согласен, поэтому избегаю ультимативных утверждений.
Нет, я недавно начал активный набор. Сейчас 18 человек.
Если прям уволил, то 2 человека за 3 года.
Если суммировать весь отток (уволил, уволился, не прошёл адаптацию), то в среднем 0.75 в месяц.
Я принимаю в среднем 2-4 человека в месяц. Входящий поток больше. Ну т.е. выбор есть.
Сертификаты - как раз то, что "на поверхности". Внутри они никому не нужны.
Да, до 300;
Их тысячи. Форумы не платные, а закрытые. Зато с разработчиками.
Есть разные теории и подходы к построению команд. Какая верна, а какая нет - судить можно лишь по результату. Но это сложно - надо изучать разные подходы, причём не по статьям, а на своей практике.
Например, один из подходов гласит: давление внутри должно быть выше давления снаружи.
Так вы и не пробовали спорить - просто обмен ярлыками. Я назвал пару своих сотрудников ноликами, вы меня - кем только не назвали. Нормальный обмен, но не спор и не дискуссия.
Вот опять... Как вам пришло в голову, что я похвастать хочу? И как то, что пришло в голову вам, связано со мной?
Думаю, пренебрежение вы сами придумали. И сделали из него выводы. Дальнейшая цепочка, увы, тоже неверна.
Вы ведь прекрасно знаете, что принятые в одном сообществе термины и ярлыки могут быть непонятны, обидны, возмутительны людям из других сообществ. Но первое сообщество даже не поймёт, почему.