Ой, про меня немножко написали. Спасибо. Поставил +3.
По теме ничего полезного сказать не могу, т.к. не испытываю трудностей с авторами, их статьями, подписками и т.д.
А нет, могу. Есть такой портал, чисто для 1Сников, называется Инфостарт. Раньше там публиковали много контента. Меньше, чем на Хабре, в разы, но для "моно" - вполне ничего. Однако... Пользователи начали жаловаться, что фуууу, бееее, сколько лишнего, а мне вон тот автор нравился, а я его найти теперь не могу, и т.д.
Что сделал Инфостарт? Послушал людей и изменил политику, в первую очередь монетизации.
Что получил? Почти нулевой поток контента. Больше никто не жалуется - не на что. Все 1Сники теперь читают Хабр - тут даже хаб 1С создали.
Ну вы сравнили тоже. Голдратт создал Продукт, ему пришлось заранее думать о критике и предотвращать её, иначе бы не продал. Один из методов - форма худлита, к которой меньше претензий у "научного сообщества" (даже читать не станут, пф, вот ещё).
Насчёт любого не скажу, надо думать сидеть. А в целом - да. Это зависимость, которая даёт ценность. Некоторым крестьянам и крепостное право давало ценность.
Я чуваков из статьи не осуждаю, т.к. сам такой был (об этом написано в первом абзаце);
Объяснению применения термина "крепостное право" я уделил целый раздел статьи. Там вроде всё очевидно, и это даже не я придумал - называть "крепостным правом" методы удержания "уйдёшь - потеряешь". Например, об этом писал Прохоров в "Русской модели управления";
Про формирование портфолио для будущего резюме в конце статьи есть прямая ссылка на другую статью, которая только и именно о формировании портфолио для будущего резюме.
Такое ощущение, что вы сначала решили обосрать, потом начали придумывать, за что.
в 1.5-2 раза
Думаю, тема корпоративных проектов может и должна быть многогранной.
Да
Ой, про меня немножко написали. Спасибо. Поставил +3.
По теме ничего полезного сказать не могу, т.к. не испытываю трудностей с авторами, их статьями, подписками и т.д.
А нет, могу. Есть такой портал, чисто для 1Сников, называется Инфостарт. Раньше там публиковали много контента. Меньше, чем на Хабре, в разы, но для "моно" - вполне ничего. Однако... Пользователи начали жаловаться, что фуууу, бееее, сколько лишнего, а мне вон тот автор нравился, а я его найти теперь не могу, и т.д.
Что сделал Инфостарт? Послушал людей и изменил политику, в первую очередь монетизации.
Что получил? Почти нулевой поток контента. Больше никто не жалуется - не на что. Все 1Сники теперь читают Хабр - тут даже хаб 1С создали.
Дим, а давай не рассказывать подробности моей жизни? Если у тебя есть вопросы ко мне, ты знаешь, как со мной связаться.
8 лет после регистрации, первый комментарий, и - мне!
Спасибо!
А мозги-то на прежнем месте, и тренируются точно так же. Всегда найдется, что сортировать. Хоть те же либы.
Он бы ответил "Спасибо большое на добром слове, вы Человек! Но второго раза я не выдержу. Я уже устроился обратно менеджером по продажам..."
По моей картине мира, тут уже и директор не виноват.
Есть
Там свободы сильно меньше
Самому выбирать себе зависимости.
Моё "некоторым" не равно вашему "малозначимое".
Ну вы сравнили тоже. Голдратт создал Продукт, ему пришлось заранее думать о критике и предотвращать её, иначе бы не продал. Один из методов - форма худлита, к которой меньше претензий у "научного сообщества" (даже читать не станут, пф, вот ещё).
Насчёт любого не скажу, надо думать сидеть. А в целом - да. Это зависимость, которая даёт ценность. Некоторым крестьянам и крепостное право давало ценность.
Думаю, вы зря пытаетесь эти рассказы анализировать или критиковать. Они не для того написаны, поэтому никакой критики не выдержат.
Не вольное, а широкое, включая причины, следствия, ассоциации и вариации.
Это как назвать курильщика наркоманом. Формально - да, ошибка, термин употреблен неверно. Но смысл передается более точно, чем словом "зависимость".
А если говорить об однокоренном глаголе "закрепостить", как о намеренном действии, нацеленном на создание крепостного права?
Похоже, вы упустили пару важных моментов:
Я чуваков из статьи не осуждаю, т.к. сам такой был (об этом написано в первом абзаце);
Объяснению применения термина "крепостное право" я уделил целый раздел статьи. Там вроде всё очевидно, и это даже не я придумал - называть "крепостным правом" методы удержания "уйдёшь - потеряешь". Например, об этом писал Прохоров в "Русской модели управления";
Про формирование портфолио для будущего резюме в конце статьи есть прямая ссылка на другую статью, которая только и именно о формировании портфолио для будущего резюме.
Такое ощущение, что вы сначала решили обосрать, потом начали придумывать, за что.
Это со стороны так кажется. Крепостному всегда мало, у него всегда есть план, привязанный к инфляции или росту оборота компании.