Ваше утверждение очень спорно при наличии следующий факторов:
1. Доверие к миксеру.
2. Определенное соотношение вашего объема и объема в миксере.
3. Автоматизация процедуры.
Относительно небольшие суммы вполне себе можно замиксовать, бабло снимать в банкоматах с обезличенного пластика (таки да, существует обезличенный пластик с приемлемым лимитом).Просто это геморройно, проще принять «китайской вазой» и выставить её на аукцион позже.
С некоторым даже интересом жду выхода Java 9, где, как говорит Оракл, не будет браузерных плагинов. И 99% наших госсервисов и банковских систем превратятся в тыкву.
Зря вы так про свое государство. Уже с сентября прошлого года есть решения, работающие без браузерного плагина. Правда приходится устанавливать программу для формирования подписи.
За пол года до выпуска продукции поднимем цены на ВСЕ существующие ноутбуки на 36% на 5 лет
Я надеюсь вы не относитесь к категории «чукча не читатель», а просто невнимательно прочитали, т.к. пошлина не на 5 лент, а на 4 и каждый год будет падать на четверть от изначальной (9%).
Если будет возможность создать конкурентноспособный ноутбук с отечественным содержанием 60%-70% (это думаю нереально) — то только за. Есть правда один нюанс (как в анекдоте), ноутбук я не считаю стратегическим товаром или необходимым товаром двойного назначения. А разработать полный комплекс аналогичный связке PC/x86 невообразимо по экономическим причинам. Реальнее — планшеты на арме с добавлением док станции превращаются в терминал для работы с сервисами на серверах с «Байкалми» для оборонки, а для гражданского применения просто планшеты и телефоны на общей базе/платформе + кое какая компонентная база на экспорт.
Потому что:
1) Я не знаю ниши на рынке, для которой можно построить завод с полной окупаемостью 5-8 лет.
2) Я не предприниматель, у меня нет ни денег, ни бизнес плана с соответствующими более менее точными экономическими расчетами.
3) Государство не оказывает поддержку (тем более я не из РФ).
Сомневаюсь, что гамма не в курсе. Ответ скорее всего один — деньги. Просто скорее всего не хотят КУЦ подставлять, т.к. надеятся еще пройти проверку, чтобы их сертификаты наконец разослали в обновлениях.
Рынок PC стремительно сужается. Ноутбуки и планшеты оккупировали. Сейчас старые либо с ноутами дешевыми, либо с планшетами. В первом случае винда уже отлицензированна, во втором винды нет.
А вообще, что вы имеете против винды?
На ЦИПРе я был, если что. Не на круглых столах. У меня там на круглые столы времени не было, потому что было расписание встреч.
Может я чего то не понимаю или не совсем правильно выражаюсь (извиняюсь за это), но раз вы там проводили встречи, значит косвенное участие принимали. Ну или по другому: если вы не хотите принимать участие в таких предприятиях, то не приходите, и не проводите встречи там. Пусть люди приезжают к вам в офис или вы к ним. Или я снова что то напутал?
Чтобы понять негатив Олега и мое отвращение к понятию стартап — советую походить по стартап тусовкам и различным мероприятиям, особенно на региональном уровне. В 2008-2011, когда я ходил на такие мероприятия по поводу 80% «стартапов» у меня сложилось мнение:
дураки, думающие что они умные или хитрые пытаются продать что то неразумное
1,2,3 — Я не говорил о том, как будет в текущей реальности, а о том, как я вижу план по развитию. Все это сугубая имха.
7-8 лет это срок, который считаю оптимальным, т.к. инвесторы должны вкладывать длинные деньги в рисковое мероприятие. Т.е. это люди, вкладывающие долгосроные инвестиции. За 2 года на рынке конечных устройств будете только формировать имидж бренда, выстравить каналы продажи и пр. 4-5 лет преференций позволят вложить дополнительные средства для оптимизации производства, отладить процессы со смежниками, получить снижение себестоимости. Дополнительные пару лет — на оценку последующей эффективности и снижение риска криминальных/коррупционных схем.
Если есть возможность построить завод с окупаемостью в пару тройку лет, почему вы еще его не строите с помощью или без помощи инвесторов. 33%-50% рентабильности в наше время — просто мечта инвестора.
Я рад, что вы умеете делать такие устройства и вас не парит конкуренция на мировом рынке, и у вас есть кормушка в виде тендеров на сотни тысяч долларов.
Вот только каким боком это относится к конечной продукции стратегического или двойного назначения с высокой степенью локализации и произведенной на територии РФ? Или ваш стартап может создать хоть сколько нибудь значимое количество рабочих мест? Если же говорить про свободный рынок, то когда я смогу купить бытовую технику от отечественного производителя и компоненты для построения умного дома с вашими устройствами с конкурентными характеристиками и конкурентной ценой — я скажу, друже Олег, ты молодец, стартап твой высоко в небе парит, устройства работают, и BlackSwift — крутяк.
На самом деле я согласен, что очень часто дураки, думающие что они умные или хитрые пытаются продать что то неразумное и иногда находятся другие дураки, готовые это купить. Слово стартап после посещения различных мероприятий у меня одно время вызывало рвотный рефлекс. Как и кидалово на кикстартере.
Но раз по личной статистике задушить хочется только 9 из 10 то значит не все так плохо и нужно отсеивать крупицы из драгметаллов. Ведь если бы не было таких мероприятий, может и ваш стартап недополучил бы хотя бы одного клиента.
Если так считать, то только тополя да корнеты клепать и остается. Я не ура патриот, но считаю, что РФ необходимо развивать некоторые области промышленности, т.к. выпускаемая продукция может иметь двойное или стратегическое назначение. Да и конкуренция на мировом рынке состоит не только из качества товара и конкурентной цены. Львиную долю занимает маркетинг, доступность инвестиций и стоимости кредитов.
И да, я не понимаю людей, которые говорят, что нужно конкурировать с устоявшимися гигантами. Я считаю, что государство вполне может себе позволить формировать программы по развитию отрасли. Только для этого должен быть продуманный план. Только моих профанских глазах это должно выглядеть так: строите завод, за полгода до выпуска продукции повышаются пошлины (допустим на 36 процентов). Каждый год ввозная пошлина уменьшается на четверть (9 процентов). На 5 год продукция должна нормально конкурировать на рынке. По прошествии 7-8 лет инвесторы завода получают часть денег с таможенной пошлины — плата за риск + бонус за запущенное на территории страны производство.Товар ни каким боком не должен быть собран по технологии отверточной сборки, локализация не менее 60%-70%. С точки зрения потребителя можно кричать, что в течении 4 лет товары закупались по повышенным ценам, но если говорить о общем благосостоянии населения страны, оно должно будет повышаться.
Ок, приведите примеры «нормальных фреймворков».
Я работал на PHP только с Yii и CodeIgniter.
Готовое решение в разы трудней кастомизировать
Не повторяйтесь, я не спорю с этим утверждением.
Самопись на порядки медленней в старте
Моя работа не связанна со стартапами. Заказчику в итоге необходимо законченное решение, а не 20% для старта. Если нужно очень быстро стартануть, возьмите битрикс.
Я где то утверждал, что для миллиона пользователей нужно брать вордпресс? Я всего лишь написал, что от фреймворка после конкретной тюнячки просто может остаться меньше 50%.
да и пробелма не в количестве пользователей, а в соотношении инфраструктурного кода и бизнес логики. когда инфраструктура лишь незначительный процент, то имеет смысл пилить её с нуля под себя. если вся бизнес логика — банальный круд, то смысл делать его руками, если фреймворк его генерит на автомате со схемы бд?
Признаюсь честно, не участвовал в проекте хотя бы на пару тысяч пользователей, где были бы тупо круды.
железо дешевое, разработка дорогая.
Как только дело начинает касаться денег, вы отказываетесь от шардинга и начинаете использовать мощные мешалки в HA или инструменты типа RAC. Машины под это дело довольно дорогие, и если есть возможность оптимизировать — необходимо оптимизировать. В недалеком прошлом закупал 8 сокетную конфигурацию о 64 ядрах в 2х экземплярах + хд + сеть. Мне бы, думаю, на (остаток жизни)x2 хватило бы. И это на x86.
На новой работе раз в 2-3 месяца приходится вбивать костыли. Да архитектура не ахти. От изначального ядра и фреймворка мало что осталось в процессе.
Для таких вещей существуют готовые решения. Тут уже спрашивали про вордпресс и т.д. и т.п. Если вы изначально делаете проект на мильёны пользователей с использованием фреймворка, то в итоге вы потихоньку будете пилить свои костыли и подпорки, и рано или поздно начнется поток негатива на первоначально принятое решение.
1. Доверие к миксеру.
2. Определенное соотношение вашего объема и объема в миксере.
3. Автоматизация процедуры.
Относительно небольшие суммы вполне себе можно замиксовать, бабло снимать в банкоматах с обезличенного пластика (таки да, существует обезличенный пластик с приемлемым лимитом).Просто это геморройно, проще принять «китайской вазой» и выставить её на аукцион позже.
А еще это удобство заканчивается, т.к. выросло время фиксации транзакции и будет расти стоимость.
Зря вы так про свое государство. Уже с сентября прошлого года есть решения, работающие без браузерного плагина. Правда приходится устанавливать программу для формирования подписи.
Я надеюсь вы не относитесь к категории «чукча не читатель», а просто невнимательно прочитали, т.к. пошлина не на 5 лент, а на 4 и каждый год будет падать на четверть от изначальной (9%).
Если будет возможность создать конкурентноспособный ноутбук с отечественным содержанием 60%-70% (это думаю нереально) — то только за. Есть правда один нюанс (как в анекдоте), ноутбук я не считаю стратегическим товаром или необходимым товаром двойного назначения. А разработать полный комплекс аналогичный связке PC/x86 невообразимо по экономическим причинам. Реальнее — планшеты на арме с добавлением док станции превращаются в терминал для работы с сервисами на серверах с «Байкалми» для оборонки, а для гражданского применения просто планшеты и телефоны на общей базе/платформе + кое какая компонентная база на экспорт.
1) Я не знаю ниши на рынке, для которой можно построить завод с полной окупаемостью 5-8 лет.
2) Я не предприниматель, у меня нет ни денег, ни бизнес плана с соответствующими более менее точными экономическими расчетами.
3) Государство не оказывает поддержку (тем более я не из РФ).
А вообще, что вы имеете против винды?
Может я чего то не понимаю или не совсем правильно выражаюсь (извиняюсь за это), но раз вы там проводили встречи, значит косвенное участие принимали. Ну или по другому: если вы не хотите принимать участие в таких предприятиях, то не приходите, и не проводите встречи там. Пусть люди приезжают к вам в офис или вы к ним. Или я снова что то напутал?
7-8 лет это срок, который считаю оптимальным, т.к. инвесторы должны вкладывать длинные деньги в рисковое мероприятие. Т.е. это люди, вкладывающие долгосроные инвестиции. За 2 года на рынке конечных устройств будете только формировать имидж бренда, выстравить каналы продажи и пр. 4-5 лет преференций позволят вложить дополнительные средства для оптимизации производства, отладить процессы со смежниками, получить снижение себестоимости. Дополнительные пару лет — на оценку последующей эффективности и снижение риска криминальных/коррупционных схем.
Если есть возможность построить завод с окупаемостью в пару тройку лет, почему вы еще его не строите с помощью или без помощи инвесторов. 33%-50% рентабильности в наше время — просто мечта инвестора.
Вот только каким боком это относится к конечной продукции стратегического или двойного назначения с высокой степенью локализации и произведенной на територии РФ? Или ваш стартап может создать хоть сколько нибудь значимое количество рабочих мест? Если же говорить про свободный рынок, то когда я смогу купить бытовую технику от отечественного производителя и компоненты для построения умного дома с вашими устройствами с конкурентными характеристиками и конкурентной ценой — я скажу, друже Олег, ты молодец, стартап твой высоко в небе парит, устройства работают, и BlackSwift — крутяк.
На самом деле я согласен, что очень часто дураки, думающие что они умные или хитрые пытаются продать что то неразумное и иногда находятся другие дураки, готовые это купить. Слово стартап после посещения различных мероприятий у меня одно время вызывало рвотный рефлекс. Как и кидалово на кикстартере.
Но раз по личной статистике задушить хочется только 9 из 10 то значит не все так плохо и нужно отсеивать крупицы из драгметаллов. Ведь если бы не было таких мероприятий, может и ваш стартап недополучил бы хотя бы одного клиента.
И да, я не понимаю людей, которые говорят, что нужно конкурировать с устоявшимися гигантами. Я считаю, что государство вполне может себе позволить формировать программы по развитию отрасли. Только для этого должен быть продуманный план. Только моих профанских глазах это должно выглядеть так: строите завод, за полгода до выпуска продукции повышаются пошлины (допустим на 36 процентов). Каждый год ввозная пошлина уменьшается на четверть (9 процентов). На 5 год продукция должна нормально конкурировать на рынке. По прошествии 7-8 лет инвесторы завода получают часть денег с таможенной пошлины — плата за риск + бонус за запущенное на территории страны производство.Товар ни каким боком не должен быть собран по технологии отверточной сборки, локализация не менее 60%-70%. С точки зрения потребителя можно кричать, что в течении 4 лет товары закупались по повышенным ценам, но если говорить о общем благосостоянии населения страны, оно должно будет повышаться.
Я работал на PHP только с Yii и CodeIgniter.
Не повторяйтесь, я не спорю с этим утверждением.
Моя работа не связанна со стартапами. Заказчику в итоге необходимо законченное решение, а не 20% для старта. Если нужно очень быстро стартануть, возьмите битрикс.
Признаюсь честно, не участвовал в проекте хотя бы на пару тысяч пользователей, где были бы тупо круды.
Как только дело начинает касаться денег, вы отказываетесь от шардинга и начинаете использовать мощные мешалки в HA или инструменты типа RAC. Машины под это дело довольно дорогие, и если есть возможность оптимизировать — необходимо оптимизировать. В недалеком прошлом закупал 8 сокетную конфигурацию о 64 ядрах в 2х экземплярах + хд + сеть. Мне бы, думаю, на (остаток жизни)x2 хватило бы. И это на x86.
На новой работе раз в 2-3 месяца приходится вбивать костыли. Да архитектура не ахти. От изначального ядра и фреймворка мало что осталось в процессе.